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正文內(nèi)容

公司價(jià)值評(píng)估幻燈片(文件)

 

【正文】 層 1 4 3 2 5 重構(gòu)框架 第三步:潛在的內(nèi)在價(jià)值 單位:百萬(wàn)美元 ? 評(píng)價(jià)在更加積極的計(jì)劃下公司 的每項(xiàng)業(yè)務(wù)的價(jià)值 通過(guò)敏感性分析確定關(guān)鍵的價(jià) 值參數(shù)(銷(xiāo)售額、邊際利潤(rùn)和 資金密度) 判斷公司的前景(包括與競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手的比較) ? 通過(guò)敏感性分析得出關(guān)鍵的價(jià)值 參數(shù) 食品公司:資金密度和邊際利潤(rùn) 木材公司:邊際利潤(rùn) 消費(fèi)品公司:銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 ? 公司的前景: 消費(fèi)品公司:通過(guò)研發(fā)和廣告提 供價(jià)格合理的居室(這些措施由 于公司現(xiàn)金的缺乏和要照顧其他 分公司而被擱置了 食品公司:如果瞄準(zhǔn)高邊際利潤(rùn) 的業(yè)務(wù),前景將會(huì)很好 需要繼續(xù)借款以回購(gòu)股份和支付 分紅 他做了什么? 他發(fā)現(xiàn)了什么? 公司的現(xiàn) 況價(jià)值 = $ 戰(zhàn)略和經(jīng) 營(yíng)的機(jī)會(huì) 內(nèi)部增長(zhǎng)下 的公司的潛 在價(jià)值 =$ $ 1 4 3 2 5 重構(gòu)框架 第三步:潛在的內(nèi)在價(jià)值 單位:百萬(wàn)美元 他做了什么? 他發(fā)現(xiàn)了什么? 公司的現(xiàn) 況價(jià)值 = $ 戰(zhàn)略和經(jīng) 營(yíng)的機(jī)會(huì) 內(nèi)部增長(zhǎng)下 的公司的潛 在價(jià)值 =$ $ 1 4 3 2 5 重構(gòu)框架 第四步:潛在的外部?jī)r(jià)值 單位:百萬(wàn)美元 他做了什么? 他發(fā)現(xiàn)了什么? ? 調(diào)查四種情況下的公司價(jià)值 戰(zhàn)略購(gòu)買(mǎi) 創(chuàng)立子公司或脫離子公司 管理上買(mǎi)斷 清算 ? 以其他貿(mào)易公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 分別評(píng)估 EG公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù) ? 一般的破產(chǎn)不能創(chuàng)造額外的價(jià) 值;消費(fèi)品公司是很好的破產(chǎn) 對(duì)象,但其他分公司并不合適; 稅的影響非常大 ? 食品公司的一些餐館可以以高價(jià) 出售 ? 如果將債務(wù)清算,消費(fèi)者金融公 司的價(jià)值會(huì)更高;它具有很好的 貸款投資組合;但經(jīng)營(yíng)邊際利潤(rùn) 較低 ? 如果能將消費(fèi)者公司與其他公司 合并,其價(jià)值會(huì)有所增加,因?yàn)? 合并可以使它獲得規(guī)模效應(yīng) ? 木材公司出售不出去 $ 1 4 3 2 5 重構(gòu)框架 出售與合 并的機(jī)會(huì) 外部增長(zhǎng) 下的公 司潛在 價(jià)值 =$ $ 內(nèi)部增長(zhǎng) 下的公司 潛在價(jià)值 =$ 第四步:潛在的外部?jī)r(jià)值 單位:百萬(wàn)美元 他做了什么? 他發(fā)現(xiàn)了什么? $ 1 4 3 2 5 重構(gòu)框架 出售與合 并的機(jī)會(huì) 外部增長(zhǎng) 下的公 司潛在 價(jià)值 =$ $ 內(nèi)部增長(zhǎng) 下的公司 潛在價(jià)值 =$ 第五步:最佳的重構(gòu)方案 單位:百萬(wàn)美元 $ 1 4 3 2 5 重構(gòu)框架 外部增長(zhǎng) 下的公 司潛在 價(jià)值 =$ $ $ 公司各種 機(jī)會(huì)的 總和 最大的收 購(gòu)機(jī)會(huì) 最佳重構(gòu) 價(jià)值 ? 整個(gè)重構(gòu)計(jì)劃 ? 判斷收購(gòu)者的行為,以確定破 產(chǎn)價(jià)格,并將其與 EG公司的各 項(xiàng)能力進(jìn)行比較 ? 措施 停止食品公司的擴(kuò)張,將其賣(mài) 掉; 出售金融公司; 加快木材公司的合并進(jìn)程,增 加現(xiàn)有部門(mén)的回報(bào)水平 大力促進(jìn)消費(fèi)品公司的經(jīng)營(yíng)狀況 出售報(bào)紙和房地產(chǎn)公司 解散公司總部,并將 EG公司的資 金重新分配 為新戰(zhàn)略建立一套溝通機(jī)制 ? 公司的這些措施對(duì)那些想要購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)品公司的收購(gòu)者來(lái)說(shuō)很有吸力 ? 這個(gè)重構(gòu)的計(jì)劃將使公司創(chuàng)造出高于市場(chǎng)價(jià)值 40%50%的價(jià)值 他做了什么? 他發(fā)現(xiàn)了什么? 第五步:最佳的重構(gòu)方案 單位:百萬(wàn)美元 $ 1 4 3
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