《7s現(xiàn)場管理培訓教程資料》(文件)
【正文】 區(qū)（室內(nèi)、室外） 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 建立清掃基準，作為規(guī)范 開展一次全公司的大清掃，每個地方清洗干凈 點檢準備 ： 確定點檢設(shè)備關(guān)鍵部位 ， 薄弱環(huán)節(jié) ： 確定點檢項目即檢查內(nèi)容 （ 技術(shù)水 平匹配 ， 儀器儀表配套 ） ： 確定點檢檢查項目的判定標準 （ 設(shè) 備技術(shù)要求 、 實踐經(jīng)驗 ） ： 確定點檢周期 （ 安全 、 耗損 、 工藝 、 負荷 、 經(jīng)驗 、 可調(diào) ） 點檢準備 ： 確定點檢方法（解體 ,非解體 ,停機 ,非停機 , 五感 ,儀表） ： 確定點檢人員（按照不同點檢分類確定） ： 確定點檢表格 ： 確定點檢記錄內(nèi)容項目及相關(guān)分析 清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復原改善 成果 喜悅 清 掃 的 過 程 目的： ●消除臟污，保持干凈、明亮 ●穩(wěn)定品質(zhì) ●降低生產(chǎn)故障和損耗 4S清潔 制度化、標準化、持續(xù)化 ★使用要領(lǐng)： ● 將前 3S的實施過程納入到班組日常管理工作之中。 ? 目的：提升員工素質(zhì)，使員工對任何工作都講究認真。 6S安全 企業(yè)通用業(yè)頻道 7S節(jié)約 定義： 就是對時間、空間、資源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。 實施 7S的好處 對于個人而言： 1. 使您的工作和環(huán)境更舒適； 2. 使您的工作更方便； 3. 使您的工作更安全； 思想 ,它會改變你的 行為 。 實施 7S的好處 對于企業(yè)而言： 1. 零“更換”時間－提高產(chǎn)品的多樣性； 2. 零次品－提高產(chǎn)品質(zhì)量； 3. 零浪費－降低成本； 4. 零“耽誤” －提高交付可靠性； 5. 零事故－提高安全性； 6. 零停機－提高設(shè)備利用率； 7. 零抱怨－提高信心和信任。 習慣 ,它會改變你的 性格 。 7S的八大作用：
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