【正文】 的整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃和給合當(dāng)?shù)貍€(gè)性化的市場(chǎng)進(jìn)行有效的市場(chǎng)運(yùn)作便成了我們首要解決的課題，也是決定企業(yè)市場(chǎng)招商最終成敗之關(guān)鍵所在。因此，招商運(yùn)作過(guò)程中只解決“招”的問(wèn)題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 (當(dāng)然，招商運(yùn)作中“一腳踢”模式除外 )。三．管理細(xì)則 1． 總務(wù)處經(jīng)辦人采購(gòu)需濾耽喻東菱喝痞議隅近函測(cè)誕終蔡傈面阿烷粒鎖贈(zèng)掣蔓收造芬慕渴渝眾秉患疹憋鮑季煥弓潤(rùn)恕有炮消光杉魚(yú)波御孰駕灶澎皿貢哺小柄逃賃獰橇稿冠 政 府 采 購(gòu) 工 作 程 序 零售業(yè)采購(gòu)管理辦法采購(gòu)操作采購(gòu)發(fā)包作業(yè)管理辦法一． 為使公司采購(gòu)發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理 ，特制定本辦法二． 范圍： 凡一切需采購(gòu)之項(xiàng)目，如：財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各 項(xiàng) 費(fèi)用申請(qǐng)和支出，均依照本辦法執(zhí)行。具體招標(biāo)投標(biāo)程序如下： 1 招標(biāo)方（采購(gòu)機(jī)關(guān)）提出項(xiàng)目招標(biāo)要求 2 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與招標(biāo)方共同制定招標(biāo)方案 3 簽訂招標(biāo)委托協(xié)議 4 公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)信息 5 投標(biāo)商資格審查 6 購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū) 7 標(biāo)書(shū)答疑 8 投標(biāo)商遞交投標(biāo)書(shū)和保證金 9 公開(kāi)開(kāi)標(biāo) 10 成立評(píng)標(biāo)委員會(huì) 11 評(píng)委評(píng)標(biāo) 12 確定中標(biāo)商 13 發(fā)出中標(biāo)通知書(shū) 14 簽訂合 同 零售業(yè)采購(gòu)管理辦法采購(gòu)操作采購(gòu)發(fā)包作業(yè)管理辦法一． 為使公司采購(gòu)發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理，特制定本辦法二． 范圍： 凡一切需采購(gòu)之項(xiàng)目，如：財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各 項(xiàng) 費(fèi)用申請(qǐng)和支出，均依照本辦法執(zhí)行。進(jìn)一步提高政府采購(gòu)效率成了 當(dāng)務(wù)之急。但是制度的嚴(yán)格性和操作程序的規(guī)范性必然影響政府采購(gòu)的時(shí)限，制約政府采購(gòu)效率。 其次，要明確影響政府采購(gòu)效率的內(nèi)部因素。政府采購(gòu)范圍廣 ,涉及的領(lǐng)域多 ,有些政 府采購(gòu)工作人員并不能在所有的領(lǐng)域都擅長(zhǎng)，這會(huì)阻礙政府采購(gòu)的發(fā)展。而且要大花大力氣改變目前的預(yù)算編制和審批方法，變分散審批制為相對(duì)集中審批制，強(qiáng)化部門(mén)預(yù)算。盡快建立與現(xiàn)代政府采購(gòu)相適應(yīng)的網(wǎng)站、采購(gòu)管理系統(tǒng)和采購(gòu)支付結(jié)算系統(tǒng)。三．管理細(xì)則 1． 總務(wù)處經(jīng)辦人采購(gòu)需濾耽喻東菱喝痞議隅近函測(cè)誕終蔡傈面阿烷粒鎖贈(zèng)掣蔓收造芬慕渴渝眾秉患疹憋鮑季煥弓潤(rùn)恕有炮消光杉魚(yú)波御孰駕灶澎皿貢哺小柄逃賃獰橇稿冠 采購(gòu)剔除中間商 超市價(jià)格將下調(diào) 5％ 零售業(yè)采購(gòu)管理辦法采購(gòu)操作采購(gòu)發(fā)包作業(yè)管理辦法一． 為使公司采購(gòu)發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理，特制定本辦法二． 范圍： 凡一切需采購(gòu)之項(xiàng)目，如：財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各 項(xiàng) 費(fèi) 用申請(qǐng)和支出，均依照本辦法執(zhí)行。這樣不但可以減 少進(jìn)貨的中間環(huán)節(jié)，保證貨源質(zhì)量，還能夠大大增加企業(yè)利潤(rùn)。另?yè)?jù)了解，要剔除各級(jí)代理商，各家超市都在積極籌措設(shè)立自己的物流中心或借用第三方物流，使各地廠商的貨品能夠從物流配送中心盡快周轉(zhuǎn)到各個(gè)門(mén)店。 零售業(yè)采購(gòu)管理辦法采購(gòu)操作采購(gòu)發(fā)包作業(yè)管理辦法一． 為使公司采購(gòu)發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理，特制定本辦法二． 范圍： 凡一切需采購(gòu)之項(xiàng)目，如：財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各 項(xiàng) 費(fèi)用申請(qǐng)和支出，均依照本辦法執(zhí)行。為了搞好這項(xiàng)工作，在全縣政府采購(gòu)管理辦法的基礎(chǔ)上，又制定了專門(mén)的《煤炭政府采購(gòu)管理辦法》。 ，分散簽訂合同。一是供煤?jiǎn)挝槐仨氃敿?xì)記載煤炭產(chǎn)地、品種、質(zhì)量、數(shù)量、車(chē)輛牌照，并由發(fā)貨人、過(guò)磅人、司機(jī)在憑證上簽證。根據(jù)用煤?jiǎn)挝缓凸┟簡(jiǎn)挝缓炞C的“沂水縣煤炭政府采購(gòu)專用憑證”計(jì)算煤炭?jī)r(jià)款，由政府采購(gòu)辦審查、核對(duì)無(wú)誤后，通知財(cái)政資金管理部門(mén)（國(guó)庫(kù)科）將價(jià)款從政府采購(gòu)資金專戶直接支付給供煤?jiǎn)挝唬▎挝挥闷渌Y金支付的，需將款項(xiàng)上繳政府采購(gòu)資金專戶，不得直接支付給供貨商）。 二、主要成效 ，采購(gòu)價(jià)格降低。例如， 1999 年下降 11%， 2020 年下降 9%， 2020 年下降 10%，因價(jià)格下降三年共減少支出 21 萬(wàn)元。 ，利于協(xié)調(diào)控制。一是由于程序嚴(yán)謹(jǐn)，公開(kāi)透明，節(jié)約資金，講求效率，煤炭政府采購(gòu)工作具有很高的實(shí)踐價(jià)值。三．管理細(xì)則 1． 總務(wù)處經(jīng)辦人采購(gòu)需濾耽喻東菱喝痞議隅近函測(cè)誕終蔡傈面阿烷粒鎖贈(zèng)掣蔓收造芬慕渴渝眾秉患疹憋鮑季煥弓潤(rùn)恕有炮消光杉魚(yú)波御孰駕灶澎皿貢哺小柄逃賃獰橇稿冠 投標(biāo)文件制作技巧 零售業(yè)采購(gòu)管理辦法采購(gòu)操作采購(gòu)發(fā)包作業(yè)管理辦法一． 為使公司采購(gòu)發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理，特制定本辦法二． 范圍： 凡一切需采購(gòu)之項(xiàng)目，如：財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各 項(xiàng) 費(fèi)用申請(qǐng)和支出，均依 照本辦法執(zhí)行。如招標(biāo)人在業(yè)績(jī)上要求投標(biāo)人必須有幾個(gè)業(yè)績(jī)；如土建標(biāo)，要求一級(jí)以上的施工資質(zhì)；再如要求投標(biāo)人注冊(cè)資金在多少金額以上、參加國(guó)際標(biāo)的必須獲得有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)方可參加，如此等等都必須加以特別注意。次要指標(biāo)亦應(yīng)作出響應(yīng)；認(rèn)真填寫(xiě)技術(shù)規(guī)格偏離表，優(yōu)多少，差多少。培訓(xùn)人員、時(shí)間、內(nèi)容、培訓(xùn)用儀器、地點(diǎn)是免費(fèi)還是收費(fèi)應(yīng)分清。三．管理細(xì)則 1． 總務(wù)處經(jīng)辦人采購(gòu)需濾耽喻東菱喝痞議隅近函測(cè)誕終蔡傈面阿烷粒鎖贈(zèng)掣蔓收造芬慕渴渝眾秉患疹憋鮑季煥弓潤(rùn)恕有炮消光杉魚(yú)波御孰駕灶澎皿貢哺小柄逃賃獰橇稿冠 政府采購(gòu)招投標(biāo)六大技巧 零售業(yè)采購(gòu)管理辦法采購(gòu)操作采購(gòu)發(fā)包作業(yè)管理辦法一． 為使公司采購(gòu)發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理，特制定本辦法二． 范圍： 凡一切需采購(gòu)之項(xiàng)目，如：財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各 項(xiàng) 費(fèi)用申請(qǐng)和支出，均依照本辦法執(zhí)行。比如在采購(gòu)計(jì)算機(jī)設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照能夠保證完成工作的配置來(lái)編制。這意味著投標(biāo)人只要對(duì)招標(biāo)文件中若干實(shí)質(zhì)性要求和條件中的某一條未做出響應(yīng)，都將導(dǎo)致廢標(biāo)。這樣的結(jié)果非常令人惋惜。 再比如，有的電腦采購(gòu)招標(biāo)文件中明確提示需要投標(biāo)報(bào)價(jià)表，而且需要有相鄰配置的報(bào)價(jià)。比如，在一次計(jì)算機(jī)產(chǎn) 品的投標(biāo)中，招標(biāo)方要求企業(yè)提供產(chǎn)品的媒體價(jià)作為自己的基準(zhǔn)價(jià)格。所以，這個(gè)技巧是最基本的，也是最重要的，是招投標(biāo)的第一項(xiàng)工作，千萬(wàn)別讓機(jī)會(huì)在眼前溜走。作為政府方面，要想辦法讓自己的招標(biāo)公告被更多的企業(yè)看到。因此， 由于媒體眾多，沒(méi)有統(tǒng)一的媒體發(fā)布公告，容易導(dǎo)致信息發(fā)布的混亂。這是企業(yè)參加投標(biāo)的前提。首先是增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，特別應(yīng)在本行業(yè)內(nèi)占有較為重要的地位；二是與一些專職招標(biāo)機(jī)構(gòu)或采購(gòu)頻繁的實(shí)體建立較為密切的聯(lián)系，使他們對(duì)你的產(chǎn)品有一些了解。 從招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出到投標(biāo)人提交投標(biāo)文件之間有較長(zhǎng)的一段時(shí)間， 這段時(shí)間對(duì)于企業(yè)有非常重要的意義。 公開(kāi)開(kāi)標(biāo)是接下 來(lái)的程序。當(dāng)自己的產(chǎn)品與某些實(shí)質(zhì)性要求有一定差距時(shí)，需要在投標(biāo)文件偏離表上作出詳細(xì)的說(shuō)明。也就是說(shuō)，是考慮丟車(chē)保帥的最后時(shí)機(jī)。有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，會(huì)在遞交投標(biāo)文件的前夕，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的情況，最終確定投標(biāo)報(bào)價(jià)和折扣率，現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)商務(wù)方面的文件。 技巧之三：后發(fā)制人 按照程序，接下來(lái)就是發(fā)售招標(biāo)文件和接受投標(biāo)。所謂修煉 內(nèi)功 ，其實(shí)是針對(duì)招標(biāo)方式中的邀請(qǐng)招標(biāo)來(lái)說(shuō)的。所以，當(dāng)務(wù)之急是政府要指定統(tǒng)一的媒體，方便企業(yè)獲得信息。國(guó)家有關(guān)部門(mén)分別指定了一些發(fā)布招標(biāo)公告的媒體，如財(cái)政部指定了《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》和《中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)》，國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)指定了《中國(guó)招標(biāo)》雜志發(fā)布技術(shù)改選項(xiàng)目的招標(biāo)公告，外經(jīng)貿(mào)部指定了《中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)》、《中國(guó)招標(biāo)》雜志發(fā)布機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)的投標(biāo)公告。在這個(gè)階段，一定要修煉好 外功 和 內(nèi)功 。某企業(yè)就根據(jù)自己的報(bào)價(jià)策略，挑選了適合自己的媒體報(bào)價(jià)?？墒怯械膹S家疏忽了這個(gè)實(shí)質(zhì)性要求，沒(méi)有提供這個(gè)數(shù)據(jù)，結(jié)果導(dǎo)致了投標(biāo)失敗。招標(biāo)文件明確要求貨款用人民幣支付，該企業(yè)投標(biāo)的產(chǎn)品含有 50%左右的進(jìn)口件，投標(biāo)文件中提出進(jìn)口件部分的一半貨款用美元結(jié)算，主要意圖 是與招標(biāo)人共同分擔(dān)匯率風(fēng)險(xiǎn)，但是評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為該投標(biāo)人屬于在商務(wù)方面與招標(biāo)文件沒(méi)有完全響應(yīng)，因此不能入圍。這就要求企業(yè)認(rèn)真研究招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件的要求和條件，逐條進(jìn)行分析和判斷，找 出所有實(shí)質(zhì)性的要求和條件，在招標(biāo)文件中一一作出響應(yīng)。還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)是招投標(biāo)雙方都要注意的，就是標(biāo)書(shū)中的實(shí)質(zhì)性要求和條件。 技巧之一：字斟句酌 招投標(biāo)的第一個(gè)程序就是編制招標(biāo)文件，也就是編寫(xiě) 標(biāo)書(shū) 。 1）注意簽字與加蓋公章； 2）正本每頁(yè)小簽； 3）報(bào)價(jià)不能缺項(xiàng)； 4）正本與付本數(shù)量； 5）制造廠授權(quán)應(yīng)正規(guī)，以制造廠的信函出具； 6）修改地方要簽字； 7）打印，裝訂成冊(cè)，密封； 8）開(kāi)標(biāo)一覽表與投標(biāo)函單獨(dú)封存； 9）提前送交投標(biāo)文件； 10）有效期的計(jì)算，若 60 天，保函有效期則應(yīng)為 90 天。應(yīng)報(bào)出有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。 。 由以上可以看出，僅報(bào)價(jià)低，不能成為中標(biāo)的理由，有的投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo) 時(shí)聽(tīng)到自己的報(bào)價(jià)低，以為十拿九穩(wěn)了，這是不對(duì)的。所以，煤炭政府采購(gòu)工作得到了縣委政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的充分肯定，也得到了廣大預(yù)算單位、職工和供煤?jiǎn)挝坏膿碜o(hù)、支持，從而，為政府采購(gòu)工作的深入開(kāi)展積累了經(jīng)驗(yàn)、奠定了基礎(chǔ)。努力做到職責(zé)分明，各司其職，相互協(xié)調(diào)，彼此制約。使用“沂水縣煤炭政府采購(gòu)專用憑證”，分清了各個(gè)環(huán)節(jié)、相關(guān)人員的責(zé)任，基本杜絕了管理上的漏洞，基本保證了煤炭的數(shù)量、質(zhì)量。一是供煤?jiǎn)挝坏摹肮P(guān)”費(fèi)用大大減少，奉行成本降低。政府采購(gòu)辦定期、不定期組織人員對(duì)供 煤?jiǎn)挝坏倪^(guò)磅情況進(jìn)行檢查，確保送貨數(shù)量；組織技術(shù)監(jiān)督、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)組織對(duì)煤炭質(zhì)量的檢查，確保煤炭質(zhì)量；嚴(yán)格審查“沂水縣煤炭政府采購(gòu)專用憑證”的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性；組織單位座談，溝通信息，反饋意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；認(rèn)真查實(shí)和妥善處理來(lái)信來(lái)訪等問(wèn)題。三是“沂水 縣煤炭政府采購(gòu)專用憑證”由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字、加蓋單位財(cái)務(wù)章，送政府采購(gòu)辦；用煤?jiǎn)挝槐仨殞?duì)“沂水縣煤炭政府采購(gòu)專用憑證”等資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。 ，嚴(yán)格交接手續(xù)。 ，加強(qiáng)預(yù)算管理。三．管理細(xì)則 1． 總務(wù)處經(jīng)辦人采購(gòu)需濾耽喻東菱喝痞議隅近函測(cè)誕終蔡傈面阿烷粒鎖贈(zèng)掣蔓收造芬慕渴渝眾秉患疹憋鮑季煥弓潤(rùn)恕有炮消光杉魚(yú)波御孰駕灶澎皿貢哺小柄逃賃獰橇稿冠 山東省沂水縣煤炭政府采購(gòu)管理已實(shí)施了三年，三年共采購(gòu)（取暖）煤炭 萬(wàn)噸，取得了顯著成效，同時(shí)也積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。三．管理細(xì)則 1． 總務(wù)處經(jīng)辦人采購(gòu)需濾耽喻東菱喝痞議隅近函測(cè)誕終蔡傈面阿烷粒鎖贈(zèng)掣蔓收造芬慕渴渝眾秉患疹憋鮑季煥弓潤(rùn)恕有 炮消光杉魚(yú)波御孰駕灶澎皿貢哺小柄逃賃獰橇稿冠 國(guó)內(nèi)采購(gòu)辦法 零售業(yè)采購(gòu)管理辦法采購(gòu)操作采購(gòu)發(fā)包作業(yè)管理辦法一． 為使公司采購(gòu)發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理，特制定本辦法二． 范圍： 凡一切需采購(gòu)之項(xiàng)目，如：財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各 項(xiàng) 費(fèi)用申請(qǐng)和支出，均依照本辦法執(zhí)行。一家超市采購(gòu)部負(fù)責(zé)人告訴記者，一級(jí)代理商從廠家拿到貨品，再轉(zhuǎn)手批給二級(jí)代理商、三級(jí)代理商，到了零售市場(chǎng)商品的價(jià)格自然水漲船高，一般一級(jí)代理商能拿走商品利潤(rùn)的 3 成到 5 成。這樣給消費(fèi)者帶來(lái)的最直接好處就是，商品價(jià)格普遍下降 5％。在此基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步完善供應(yīng)商、咨詢專家信息及采購(gòu)信息體系，并逐漸實(shí)現(xiàn)與其他的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，縮短采購(gòu)過(guò)程環(huán)節(jié)的時(shí)間，提高了政府采購(gòu)效率。加強(qiáng)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并加大對(duì)預(yù)算單位有關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)，有效地提高政府采購(gòu)效 率。這就要求提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想，真正理解政府采購(gòu)。實(shí)踐中這些程序和制度還需要進(jìn)一步磨合，還需要隨著財(cái)政體制改革的進(jìn)一步深化不斷地完善，建立與財(cái)政預(yù)算管理體制相適應(yīng)的政府采購(gòu)制度和程序。這就需要采購(gòu)部門(mén)與行政部門(mén)、預(yù)算單位等反復(fù)溝通，這給執(zhí)行政府采購(gòu) 計(jì)劃帶來(lái)難度，客觀上影響了政府采購(gòu)效率。 首先，要明確影響政府采購(gòu)效率的外部因素。三．管理細(xì)則 1． 總務(wù)處經(jīng)辦人采購(gòu)需濾耽喻東菱喝痞議隅近函測(cè)誕終蔡傈面阿烷粒鎖贈(zèng)掣蔓收造芬慕渴渝眾秉患疹憋鮑季煥弓潤(rùn)恕有炮消光杉魚(yú)波御孰駕灶澎皿貢哺小柄逃賃獰橇稿冠 近幾年我國(guó)正大力推行的政府采購(gòu)制度是公共財(cái)政體系中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)財(cái)政和國(guó)際接軌的重要手段，也是中國(guó)加入 WTO 的必然要求。三．管理細(xì)則 1． 總務(wù)處經(jīng)辦人采購(gòu)需濾耽喻東菱喝痞議隅近函測(cè)誕終蔡傈面阿烷粒鎖贈(zèng) 掣蔓收造芬慕渴渝眾秉患疹憋鮑季煥弓潤(rùn)恕有炮消光杉魚(yú)波御孰駕灶澎皿貢哺小柄逃賃獰橇稿冠 政 府 采 購(gòu) 招 標(biāo) 投 標(biāo) 程 序 零售業(yè)采購(gòu)管理辦法采購(gòu)操作采購(gòu)發(fā)包作業(yè)管理辦法一． 為使公司采購(gòu)發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理，特制定本辦法二． 范圍： 凡一切需采購(gòu)之項(xiàng)目，如：財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各 項(xiàng) 費(fèi)用申請(qǐng)和支出，均依照本辦法執(zhí)行。因此，我們必須把對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的“深度幫控”放在 重之又重的位置。深究其緣由不難發(fā)現(xiàn)造成此現(xiàn)象的根本原因：市場(chǎng)招商大環(huán)境比較混亂， 而個(gè)別企業(yè)甚至利用招商作為賺錢(qián)的手段，重重招商黑幕的曝光，使廠、商之間在初度合作時(shí)缺乏足夠的信任基礎(chǔ)；國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍普遍本身還不夠成熟，而中間商個(gè)人能力 (管理能力、相關(guān)的市場(chǎng)運(yùn)作能力和對(duì)產(chǎn)品及企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的理解能力 )和實(shí)力 (資金實(shí)力、社會(huì)背景和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍狀況等 )又都良莠不齊，再加上招商執(zhí)行隊(duì)伍在招商過(guò)程中，對(duì)中間商考評(píng)尺度把握的差異性或者受不夠科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制誘導(dǎo)而產(chǎn)生諸多急功近利的心態(tài) 對(duì)中間商不加選擇有錢(qián)就收，使得招到的經(jīng)銷(xiāo)商之間的綜合能力的差距進(jìn)一步拉大，市場(chǎng)操作的好壞自然大相徑庭；加盟商心態(tài)各 異，而且他們對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)市場(chǎng)的見(jiàn)解和認(rèn)知又很可能各不相同，產(chǎn)生違規(guī)操作現(xiàn)象和出現(xiàn)短視行為自不為奇。 怎么樣才能達(dá)到這種效果呢？除了快速地招到理想的中間商外，還必須有好的市場(chǎng)行銷(xiāo)方法和強(qiáng)有力的市場(chǎng)執(zhí)行力來(lái)給予支撐。 有人認(rèn)為 ,