《某高速公路發(fā)展公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案》北大縱橫(文件)
【正文】 工程的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作 ?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 29 北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組 養(yǎng)護(hù)管理部經(jīng)理 工程管理副經(jīng)理 養(yǎng)護(hù)工程管理崗 計(jì)劃招標(biāo)崗 內(nèi)業(yè)管理崗 養(yǎng)護(hù)管理部崗位設(shè)置 計(jì)劃招標(biāo)副經(jīng)理 部門人數(shù)： 9人 3人 2人 30 北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部門職責(zé)（一） ?負(fù)責(zé)組織總公司的財(cái)務(wù)預(yù)算的擬訂 、 編制和管理 ， 并對(duì)各子分公司計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核 ?制定公司的資產(chǎn)管理制度 ， 主持公司的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)工作 ， 負(fù)責(zé)資產(chǎn)評(píng)估 、 購(gòu)建 、 調(diào)撥 、 轉(zhuǎn)讓 、清查 、 報(bào)廢等工作 ， 并對(duì)各子分公司的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督和管理 ?對(duì)公司投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析論證 ?負(fù)責(zé)編制資金使用計(jì)劃 ， 擬定并實(shí)施投融資方案和資本運(yùn)作方案 ， 負(fù)責(zé)公司的投融資日常財(cái)務(wù)管理 ?參與公司在建項(xiàng)目及大修 、 專項(xiàng)工程竣工財(cái)務(wù)決算的編制 、 審計(jì) ?負(fù)責(zé)公司的收入 、 成本 、 費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算 ， 并匯總各子分公司的會(huì)計(jì)核算形成公司的財(cái)務(wù)報(bào)表 ?定期進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況財(cái)務(wù)分析 ， 為經(jīng)營(yíng)管理決策提供財(cái)務(wù)支持 ?執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 ， 制訂河南高速內(nèi)部財(cái)務(wù) 、 會(huì)計(jì)制度和工作程序 ， 經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行 ?進(jìn)行稅務(wù)籌劃 ， 設(shè)計(jì)合理避稅方案 ， 辦理稅務(wù)事宜 ?負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理總公司的各項(xiàng)資金 ， 籌措總公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需資金 ， 并進(jìn)行綜合平衡 、 統(tǒng)籌使用 、 控制檢查 ?進(jìn)行各項(xiàng)成本的預(yù)測(cè) 、 計(jì)劃 、 分析和考核 ， 加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制 31 北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部門職責(zé)（二） ?辦理總公司抵押擔(dān)保事項(xiàng) ?負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分公司的財(cái)務(wù)工作 ， 負(fù)責(zé)各子分公司財(cái)務(wù)人員委派 、 管理工作 ， 并參與對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn) 、 考核 ?負(fù)責(zé)總公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)工作 ， 統(tǒng)一向國(guó)家有關(guān)部門報(bào)送 、 提供綜合統(tǒng)計(jì)信息 ?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料的真實(shí) 、 準(zhǔn)確 ， 各類憑證 、 數(shù)據(jù)的存檔；推行會(huì)計(jì)電算化 ， 提高工作效率 ?負(fù)責(zé)組織公司年終財(cái)務(wù)決算的編制及年終報(bào)表審計(jì)工作 ?負(fù)責(zé)籌備資金結(jié)算中心 ， 確定合作金融單位 ， 組織制定內(nèi)部結(jié)算制度 、 結(jié)算程序 ， 建立結(jié)算網(wǎng)絡(luò) ?負(fù)責(zé)監(jiān)控各控股子公司的運(yùn)行情況：包括資產(chǎn)負(fù)債 、 損益 、 現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況 ?協(xié)助外部審計(jì)單位對(duì)各控股子公司開展審計(jì)工作 ?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 32 北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部崗位設(shè)置 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理 銀行出納崗 資產(chǎn)管理崗 預(yù)算管理崗 成本管理崗 資金副經(jīng)理 財(cái)務(wù)副經(jīng)理 總帳會(huì)計(jì)崗 稽核崗 電算化管理崗 費(fèi)用管理崗 資金管理崗 經(jīng)營(yíng)管理崗 部門人數(shù)： 14人 現(xiàn)金出納崗 33 北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組 人力資源部部門職責(zé) ?根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ， 負(fù)責(zé)擬訂公司人力資源規(guī)劃 ?負(fù)責(zé)擬訂修改公司招聘 、 考核 、 培訓(xùn)和薪酬等各項(xiàng)人力資源管理制度 ， 完善人力資源相關(guān)政策 ?負(fù)責(zé)參與制定本部門年度管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ， 嚴(yán)格預(yù)算管理 ?負(fù)責(zé)根據(jù)工作情況定崗定編 ， 進(jìn)行工作分析 ， 撰寫崗位說明書 ， 并根據(jù)崗位的調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)變更 ， 實(shí)行動(dòng)態(tài)崗位管理 ?負(fù)責(zé)員工的招聘 、 錄用 、 安置和試用期管理工作 ?負(fù)責(zé)組織公司的業(yè)績(jī)考核工作 ， 根據(jù)其他部門做出的員工處理意見 ， 發(fā)布相關(guān)人事信息并處理相關(guān)事務(wù) ?負(fù)責(zé)工資核算、保險(xiǎn)福利核算和撫恤金核算等薪酬工作，負(fù)責(zé)辦理總公司機(jī)關(guān)人員各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)年檢工作 ?負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織全公司的培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司員工整體素質(zhì)的提升 ?負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，包括 公司員工的人事檔案管理、 合同管理、員工晉升、調(diào)動(dòng)、辭退、內(nèi)退、退休等工作 ?負(fù)責(zé)制定公司專業(yè)技術(shù)人員聘任辦法，組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定、考試，按規(guī)定進(jìn)行職稱評(píng)定；組織工人技術(shù)等級(jí)考試、培訓(xùn)工作 ?及時(shí)掌握國(guó)家及地方勞動(dòng)政策法規(guī)，處理員工申訴 ?負(fù)責(zé)管理勞保用品的發(fā)放工作 ?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 34 北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組 人力資源部崗位設(shè)置 薪酬與培訓(xùn)崗 績(jī)效考核崗 薪酬管理副經(jīng)理 員工關(guān)系管理崗 人力資源部經(jīng)理 績(jī)效管理副經(jīng)理 部門人數(shù)： 6人 35 北大縱橫管理咨詢公司河南高速項(xiàng)目組 路產(chǎn)管理部部門職責(zé) ?負(fù)責(zé)擬定各項(xiàng)路產(chǎn)管理規(guī)章制度 ， 保護(hù)高速公路 、 高速公路用地及附屬設(shè)施 ， 維護(hù)公司的路產(chǎn)路權(quán) ?負(fù)責(zé)參與制定本部門年度管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ， 嚴(yán)格預(yù)算管理 ?負(fù)責(zé)對(duì)路產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí) 、 業(yè)務(wù)技能和相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)工作 ?負(fù)責(zé)指導(dǎo) 、 檢查 、 考核 、 監(jiān)督各分公司的路產(chǎn)管理工作 ， 組織各分公司路產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的交流和信息的溝通 ?負(fù)責(zé)地下 、 地面及上空穿 （ 跨 ） 越占 （ 利 ） 用高速公路等各項(xiàng)事宜的審批 ?負(fù)責(zé)公司所轄高速公路超限運(yùn)
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