【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢附件3:組織設計方案報告(討論稿)機密二OO三年一月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2TCL股份/20220604-組織設計(第四稿)2022/6/22亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份有限公司組織設計方案(初步)
2025-05-28 01:19
【摘要】實施以流程為導向的組織設計–討論會–中國移動通信集團北京,2023年4月BJS-4305-05226-02-XX組織管理流程項目主要著眼于組織機構、職責界定以及核心管理/業(yè)務流程的設計階段項目內(nèi)容階段一項目啟動階段二核心流程確認/管理模式選擇階段四
2025-01-04 21:38
【摘要】南通金輪針布有限公司建設運作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎管理體系組織結構設計報告(討論稿)12023/9南通金輪針布有限公司組織結構設計方案說明?本報告的形成經(jīng)過了大量的訪談、調(diào)查、溝通和多次專題討論;組織結構設計既考慮了管理的規(guī)律,又兼顧了金輪針布的現(xiàn)實狀況?本報告中的職位說明只是列舉了崗位的重要職責,并非全部職責;核心崗位
2025-01-04 18:10
【摘要】華北光學儀器廠組織結構設計討論稿北大縱橫管理咨詢公司二零零三年四月經(jīng)營計劃部崗位及主要職責經(jīng)營計劃部合同、法律經(jīng)營計劃管理制度管理發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃崗:負責公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃負責公司經(jīng)營環(huán)境研究經(jīng)營計劃部部長崗負責公司經(jīng)營計劃負責公司
2025-02-20 12:58
【摘要】華立科技管理體制設計北大縱橫管理咨詢公司二零零一年一月◇過渡期組織結構設計(目前—2023年底)◇中期組織結構設計(2023年—2023年)◇主要集成業(yè)務流程目錄組織結構職能部門營銷中心人力資源中心研發(fā)中心財務中心事業(yè)部跨部門委員會華立尼斯科
2025-02-19 10:27
【摘要】xx集團組織結構設計0XM-YZ0500—0110A組織現(xiàn)狀與法人現(xiàn)狀的困惑?如何形成有效、可控的對內(nèi)運營管理體系??如何形成有序、統(tǒng)一的對外經(jīng)濟運作體系?1XM-YZ0500—0110Axx集團組織結構的三種設計原則方案一:以xx企業(yè)集團為主體,構建內(nèi)部運營管理架構,將xx集團所屬的各法人作為“殼資源”進
2025-02-09 17:28
【摘要】正邦集團組織結構設計方案說明2023年1月15日以人為本以正興邦2關于組織結構優(yōu)化設計的思考過程對于正邦集團組織結構的如何設計的思考,必須圍繞以下幾個問題進行綜合思考:①正邦集團想要走向何方?②正邦集團準備如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標?③正邦集團前進道路上面對著哪些客觀困難?④支撐正邦集團最基本的戰(zhàn)略業(yè)務單元是
2025-02-09 17:18
【摘要】xx集團公司組織結構設計方案目錄xx集團公司戰(zhàn)略方案實施第一階段組織結構圖xx集團公司戰(zhàn)略方案實施各階段的設計重點xx集團公司組織設計的主要內(nèi)容3/28/20231xx集團公司組織結構圖的設計(第一階段)xx集團公司(董事會)人力資源部財務部行政綜合協(xié)調(diào)部審計\法務部規(guī)劃部
2025-01-25 14:32
【摘要】組織結構設計機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。中國聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.綜述?建立合理、高效的組織結構是聯(lián)通長遠發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結構的設計必須遵循以下主要原則:?以市場及用戶的需求和最有效地向用戶提
2025-01-07 00:36
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設計方案報告(討論稿)機密二OO三年一月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2TCL股份/20230604-組織設計(第四稿)TCL股份有限公司組織設計方案(初步)?組織結構圖?關鍵崗位職責
2025-01-14 17:02
【摘要】新太科技戰(zhàn)略咨詢組織結構設計北大縱橫管理咨詢公司2023年11月機密目錄設計原則中期結構遠期結構組織結構體系營銷體系營運體系管理體系過渡期結構技術體系財務體系新太科技組織結構設計的原則資源的共享促進核心能力的形成?盡可能地實現(xiàn)資源共享,
2025-01-07 12:58
【摘要】精品資料網(wǎng)(機密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務業(yè)務組合及組織結構綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。第一階段報告會聯(lián)想電腦公司會議議程(Agenda)–11月22日上午Topics(議題)Legend‘s3year
2025-03-04 11:26
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司組織結構設計咨詢報告北大縱橫管理咨詢有限責任公司第二階段工作進程組織結構設計確定`定崗定編崗位職責描述關鍵考核點和任職資格主要和關鍵業(yè)務流程設計崗位說明書06/25-07/0507/06-07/1007/11-07/1507/16-08/04部門職責描述
2025-01-04 21:51
【摘要】31/10/2023PAGE1ALLPKU-海城項目海城建筑工程公司組織結構設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年十月31/10/2023PAGE2ALLPKU-海城項目導讀組織環(huán)境概述組織環(huán)境概述方案目標及設計原則組織結構建議實施及有效性評價下一步工作計劃宏觀組織環(huán)境內(nèi)部組織環(huán)境結論31/10/2023PAGE3ALLPKU-海城項
2025-02-15 15:58
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢附件3:組織設計方案報告(討論稿)機密二OO三年一月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2TCL股份/20xx0604-組織設計(第四稿)2020/7/7亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份有限公司組織設計方案(初步)
2025-05-22 15:21