《三澤自動化系統(tǒng)設(shè)備公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告》(文件)
【正文】 來 愿 景 20xx年－－ 20xx年 企業(yè)員工總?cè)藬?shù)將增加到 130人 ； 解決下崗職工 35人 ； 26 三 澤 集 團 未 來 愿 景 研發(fā)篇 : ① 用 3年的時間建一流的電量產(chǎn)品實驗室 ,投資規(guī)模 500萬 。 ⑤ 編寫電量變送器行業(yè)標準 ,并送國際標準委員會審批 。 ③ 建設(shè)能同時老化 20xx支不同類型的變送器高低溫室。 32 三 澤 集 團 未 來 愿 景 促銷篇 ① 完善加強網(wǎng)站功能，增強電子商務(wù)應(yīng)用比重； ②在主要傳統(tǒng)雜志，密集型投放 6個月廣告； ③ 20xx年集中參加 10~15個中心城市的餓專業(yè)展會； ④重新制作參展樣品展布； ⑤加強客戶檔案管理，依客戶種類嚴格開展售前、售中、售后服務(wù)； ⑥規(guī)范售后服務(wù)標準對 A類客戶做到定期上門服務(wù)； ⑦制作電子版說明書，以 U盤、光盤、網(wǎng)站為載體的多形式品種； ⑧規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品系列標準社及產(chǎn)品包裝、商標； ⑨常備不同規(guī)格的贈品、禮品； ⑩開設(shè)網(wǎng)上電量變送器講堂，完善對使用者的培訓(xùn)方案。 36 三 澤 集 團 未 來 愿 景 行政篇： ① 規(guī)范企業(yè) CI，展現(xiàn)良好的企業(yè)風(fēng)貌 ② 科學(xué)管理節(jié)能降耗，提高企業(yè)運營效率 ③ 強化服務(wù)，做好辦公設(shè)備的購置、使用、保養(yǎng)、報廢等工作，保障有力（包括：車輛、設(shè)備、辦公用品、水電 …… ） 37 三 澤 集 團 未 來 愿 景 財務(wù)篇： 38 十年遠景目標 “ 以市場分額和質(zhì)量取勝 ,成為最杰出的變送器中國制造商 ,建立全國最大的傳感器、變送器、儀器儀表營銷系統(tǒng)，用更先進的科學(xué)技術(shù)和管理技能，全心全意為客戶服務(wù) ” 成為世界電量傳感器 /變送器制造廠商前三名，產(chǎn)品年銷售收入過億元，出口創(chuàng)匯超過 200萬美元，產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達到 20%，公司人均生產(chǎn)率超過 50萬元，員工平均年收入超過 4萬元。 39 企業(yè)理念 “ 堅持誠信負責(zé)，堅持質(zhì)量第一，堅持一切為客戶服務(wù) ” 40 發(fā)展計劃 培養(yǎng)和造就一大批高級人才，成為公司的核心力量。尤其在許多特殊的測試領(lǐng)域（如生物化傳感領(lǐng)域），眾多的專利技術(shù)被國外廠商牢牢把持。 49 三澤集團面臨的三大內(nèi)外部機遇： 機遇二 ： 國 家 政 策 “ 十五 ” 期間我國電子元器件行業(yè)發(fā)展具體目標是： 加強先進技術(shù)的引進、消化吸收和創(chuàng)新，大力開發(fā)核心技術(shù)，大力發(fā)展集成電路等資金密集型行業(yè)，增強新型元器件等產(chǎn)品的制造能力，滿足市場對各類元器件產(chǎn)品的需求。 據(jù)預(yù)測， 20xx年將增加到 506億美元。 工作積極性；出勤率；自我開發(fā)意識 …… . 專項業(yè)務(wù)能力；文字表達能力；理解能力；執(zhí)行能力 …… . 71 三澤集團發(fā)展戰(zhàn)略之三： 人才配備階梯 A1 A2 A3 A4 A5 A6 B1 B2 B3 B4 B5 B6 C1 C2 C3 C4 C5 C6 缺口 ： 內(nèi)部躍進： 外部引入： 72 三澤集團發(fā)展戰(zhàn)略： 戰(zhàn)略四： 信 息 化 建 設(shè) 關(guān)鍵字：信息、系統(tǒng)、平臺 73 三澤集團發(fā)展戰(zhàn)略之五： 企 業(yè) 信 息 化 平 臺 財務(wù)部 k/3系統(tǒng) 銷售部 客戶管理系 統(tǒng) 售后服務(wù)部 客戶售前 /后檔案管理 人力資源部 人力資源管理系統(tǒng) KPI系統(tǒng) 生產(chǎn)部 IS9001:20xx ERP系統(tǒng) 74 三澤集團發(fā)展戰(zhàn)略： 戰(zhàn)略五： 企 業(yè) 文 化 建 設(shè) 關(guān)鍵字：文化特色、理念 75 三澤集團發(fā)展戰(zhàn)略之六： 載體 圖書室 制度 培養(yǎng)典型 塑造三澤特色的企業(yè)文化 開展活動 工會支部 黨支部 團支部 報刊 三澤報 責(zé)任制 規(guī) 章 條 例 標 準 紀 律 指 標 。 52 報告內(nèi)容 ◆ 企業(yè)概況 ◆ 企業(yè)愿景 ◆ 機遇與挑戰(zhàn) ◆ 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 53 本次項目的總體目標是幫助三澤構(gòu)建未來 5年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 愿景 集團戰(zhàn)略目標 集 團 戰(zhàn) 略 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略核心能力 業(yè) 務(wù) 單 元 戰(zhàn) 略 使命與目標 發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計劃 集團層面 業(yè)務(wù)層面 54 我們的組織戰(zhàn)略建議 營 銷 中 心 生產(chǎn) 制造 技術(shù) 研發(fā) 稽核 財務(wù) 人力 資源 以營銷為中心 ， 其它部門為營銷服務(wù)的集合式組織 55 主要業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù) 新興業(yè)務(wù) 規(guī)模 擁有健康業(yè)務(wù)組合的公司戰(zhàn)略 時間 56 占公司銷售比重高 公司金流的重要來源 優(yōu)勢的市場地位，但成長性不強 公司目前的業(yè)務(wù)支柱 為其他業(yè)務(wù)發(fā)展提供技能支持及資源支持 維持市場地位，鞏固競爭優(yōu)勢 通
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