iso9001-20xx產(chǎn)品設計開發(fā)項目經(jīng)理制管理程序(文件)
【正文】 項目承包小組 代表簽字： 項目經(jīng)理簽字： 時 間： 年 月 日 時 間： 年 月 日 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 項目驗收申請表 項目編號 項目名稱 項目驗收申請人 項目完成情況 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) （可增加附頁 ） 簽字： 日期： 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 部門意見 簽字： 日期： 項目管理小組意見 簽字： 日期： 技術(shù)中心主任意見 簽字： 日期： 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 項目完成情況報 告 項目名稱 項目完成情況 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) （可增加附頁 ） 簽字： 日期： 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 營銷、服務、財務等部門評價或結(jié)果確認 簽字： 日期： 項目管理小組意見 簽字： 日期： 技術(shù)中心主任意見 簽字： 日期： 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 立項項目驗收報告 項目進展情況綜述 （后附驗收表格） 項目管理小組意 見 簽字： 日期： 技術(shù)中心主任意 見 簽字： 日期： 綜合管理部 意 見 簽字： 日期： 財務部 意 見 簽字： 日期： 事業(yè)部領導 意 見 簽字： 日期： 公司領導 意 見 簽字： 日期： 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) （驗收表格） 序號 項目名稱 重要度 項目進展情況 驗收情況 領導批示 1 2 3 4 5 6 7 8 9 。 十、承包方有嚴格按合同規(guī)定要求完成所承包任務的義務，同時又有項目驗收合格后要求兌現(xiàn)承包獎金額的權(quán)利；發(fā)包方有按合同要求嚴格檢查承包責任人的權(quán)利，同時又有項目驗收 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 合格后與項目經(jīng)理兌 現(xiàn)承包獎金額的義務。 ，應聘者答辯，總體時間約 10 分鐘，完成答辯后可根據(jù)主持人的要求退場或旁聽。 七、參加人員 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 發(fā)文日期： 年 月 日 批準日期： 年 月 日 競標人及工程開發(fā)部、專業(yè)所相關人員（具體待定）。如該節(jié)點為項目關閉節(jié)點，則罰款由項目經(jīng)理落實責任人，從責任人下月工資中扣除，否則，從下階段兌現(xiàn)獎金中扣除。 非項目組成員由專業(yè)所統(tǒng)一管理。 項目組解散后，本項目的所有技術(shù)資源應轉(zhuǎn)交專業(yè)所管理，或由專業(yè)所指定專人管理。 項目依據(jù)的條件或環(huán)境發(fā)生了不可抗拒的變化。 項目管理 小組每月 20 日前根據(jù)“項目驗收申請單”及其他有關資料組織對項目進行驗收，
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