【正文】 )后按 執(zhí)行。 重大改進項目主要是對于核心或關(guān)鍵技術(shù)的結(jié)構(gòu)、功能性改進，改進后有明確的可預見技術(shù)、經(jīng)濟效果，項目開發(fā)時間緊迫，一般要求 3 個月或半年內(nèi)完成。 負責在項目期限內(nèi)所有技術(shù)資源的管理 , 項目完成后轉(zhuǎn)交專業(yè)所負責。 負責整個項目實施過程的協(xié)調(diào)、控制、決策。管理項目是為完成項目目標的保證措施，為實現(xiàn)發(fā)展目標而進行的管理可確定為管理升級項目。 項目立項程序 項目管理小組每月 20 日前對所有申請立項項目進行匯總篩選后報技術(shù)中心主任審核。 順序號從 1 開始編起，依次向后排列。中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題，并能按計劃要求全過程（包括調(diào)研、設(shè)計、試制、試驗、生產(chǎn)技術(shù)服務和售后服務等）參與項目的各項相關(guān)工作。 對新產(chǎn)品的重大或關(guān)鍵結(jié)構(gòu)設(shè)計和改進，項目經(jīng)理有權(quán)在項目實施過程中調(diào)動專業(yè)所內(nèi)對實施項目有利的一切資源或?qū)ν鈱ふ壹夹g(shù)資源支持，并按 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 有關(guān)合同管理規(guī)定簽訂合作合同。 閉。 非項目組成員原則上不享受項目獎勵。 十二、項目管理單位：技術(shù)中心工程開發(fā)科 發(fā)包方： 承包方： 項目承包小組 代表簽字： 項目經(jīng)理簽字： 時 間： 年 月 日 時 間： 年 月 日 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 項目驗收申請表 項目編號 項目名稱 項目驗收申請人 項目完成情況 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) （可增加附頁 ） 簽字： 日期： 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 部門意見 簽字： 日期： 項目管理小組意見 簽字： 日期： 技術(shù)中心主任意見 簽字： 日期： 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 項目完成情況報 告 項目名稱 項目完成情況 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) （可增加附頁 ） 簽字： 日期： 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 營銷、服務、財務等部門評價或結(jié)果確認 簽字： 日期： 項目管理小組意見 簽字： 日期： 技術(shù)中心主任意見 簽字： 日期： 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 立項項目驗收報告 項目進展情況綜述 （后附驗收表格） 項目管理小組意 見 簽字： 日期： 技術(shù)中心主任意 見 簽字： 日期： 綜合管理部 意 見 簽字： 日期： 財務部 意 見 簽字： 日期： 事業(yè)部領(lǐng)導 意 見 簽字： 日期： 公司領(lǐng)導 意 見 簽字： 日期： 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) （驗收表格） 序號 項目名稱 重要度 項目進展情況 驗收情況 領(lǐng)導批示 1 2 3 4 5 6 7