人力資源管理規(guī)范和程序(文件)
【正文】 216。 用餐期間不按規(guī)定排隊、亂倒飯菜經(jīng)勸告無效者；216。 員工工作期間帶耳塞聽音樂、上網(wǎng)看網(wǎng)絡(luò)娛樂性動漫、圖片或進(jìn)行游戲者；216。 非工作原因飲酒后來公司工作者；216。 擅自丟棄公司財物（包括廢棄物品）者；216。 散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者；216。 在公司內(nèi)聚眾賭博者；216。 填寫公司文件時，虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報表者；216。 工作期間，對同事進(jìn)行性騷擾者（包括言語、肢體語言、行為等）；216。 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；216。 虛報加班或出勤記錄者；216。1人員流動，包括晉升、降級、平級調(diào)動、工作輪換，包括集團(tuán)內(nèi)調(diào)動、個人辭職、終止合同、公司辭退、自動離職：在公司人事任免文件下發(fā)后，當(dāng)事人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)辦理工作移交，并將《交接清單》交人力資源部存檔并調(diào)整記錄數(shù)據(jù)；：對部門內(nèi)和生產(chǎn)工人的車間之間的調(diào)動由部門通知人力資源部，說明調(diào)動的崗位或車間，由人力資源部調(diào)整記錄數(shù)據(jù)；對跨部門間的調(diào)動，當(dāng)事人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)辦理工作移交，并將《交接清單》交人力資源部存檔并調(diào)整記錄數(shù)據(jù)，同時開具《員工調(diào)動通知單》；；：在集團(tuán)確定人員調(diào)動后，當(dāng)事人應(yīng)在規(guī)定的報到時間之前與交接人辦妥《交接清單》，若有需要應(yīng)詳細(xì)列出工作事項和注意事項；216。 離職人員需在批準(zhǔn)的離職日期前依清單內(nèi)容辦理交接手續(xù)，交接后之《員工離職單》由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)各個項目交接完成；216。：216。：員工連續(xù)曠工達(dá)3日者，視為自動離職，勞動合同自第3日結(jié)束時自動解除，自動離職人員工資不予結(jié)算，因占有公司資產(chǎn)或相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)給公司造成損失的，公司將追究其所造成的損失，并保留法律訴訟權(quán)。，參保時間從員工進(jìn)廠之日起計；，出具繳費(fèi)證明，并結(jié)算員工個人承擔(dān)部分；，對有掛靠戶口關(guān)系要求的員工可提供幫助，戶籍管理費(fèi)用由個人自理，對不符合政策的外地員工辦理《工作寄住證》；，代理者本人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；，對離職次月已繳納的人事代理費(fèi)用從薪資中扣除。1勞動關(guān)系，同時為便于管理，合同到期日統(tǒng)一為上半年的6月30日和下半年的12月31日，即上半年新進(jìn)員工首次合同到期日為當(dāng)年的12月31日，下半年進(jìn)廠的員工首次合同到期日為次年的6月30日；《勞動合同花名冊》并報勞動局鑒證；《勞動合同書》后交一份給員工本人，另一份存檔；，并調(diào)查員工意愿；，續(xù)訂合同時間報上級領(lǐng)導(dǎo)確定；對雙方或一方無意簽訂合同者到期辦理終止合同手續(xù)。 辦理好的《員工離職單》交由人力資源部統(tǒng)一保存，工資結(jié)算依離職交接結(jié)果進(jìn)行，于公司正常發(fā)薪日發(fā)放；216。 離職人員應(yīng)于批準(zhǔn)離職日離廠，接受門衛(wèi)例行物品檢查。 《員工離職單》交所在部門主管審核同意，然后報人事單位審核，再由公司主管批準(zhǔn)；216。 犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為：、查處的違規(guī)事實進(jìn)行調(diào)查，由所在部門主管或人力資源部提出獎懲報告，詳細(xì)說明事情經(jīng)過，并提出獎懲建議；；。 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者；216。 一年內(nèi)（自第一次曠工之日起計算）累計曠工15天以上且主管提出者；216。 罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者；216。 聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者；216。：有下列情形之一者作辭退處理216。 員工不服從公司工作調(diào)動或是無理取鬧者216。 故意撕毀公司文件者；216。216。 在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；216。 同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者；216。 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；216。1人員獎懲：獎懲分明，賞罰有度，精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合；：本辦法適用于全體員工，對外包隊伍及外單位來廠工作人員、實習(xí)人員亦可參照執(zhí)行；，針對具體的專項獎懲工作如生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、行政方面等依相關(guān)的程序要求執(zhí)行。 員工職務(wù)晉升時，根據(jù)對應(yīng)的崗位調(diào)整到相應(yīng)的薪酬等級；216。，并對項目部設(shè)立項目目標(biāo)控制考核獎；，根據(jù)項目目標(biāo)實施結(jié)果確定項目考核獎；，考核獎金與本人工資收入掛鉤，具體考核細(xì)
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