【摘要】第1講成為部門主管心態(tài)及形勢(shì)變更【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門主管,下屬就時(shí)常會(huì)來找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導(dǎo),部門主管確實(shí)是公司里的關(guān)鍵人物。從普通員工到部門主管的角色
2025-04-15 02:03
【摘要】1人力資源管理簡(jiǎn)答題人力資源管理簡(jiǎn)答-論述C產(chǎn)生公共部門人力資源損耗的原因是什么?P24答:制度性損耗、人事管理?yè)p耗、后續(xù)投資的損耗。F發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門人事制度具有哪些特點(diǎn)?P52答:(1)政府所有組織系統(tǒng)與公務(wù)人員管理形態(tài)都以韋伯的“理想型官僚體制”為典范,管理法規(guī)齊全,管理制度明確,管…
2025-09-03 15:09
【摘要】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—人力資源篇超市績(jī)效管理作業(yè)規(guī)范 北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年四月 目錄前言 3---如何讓考核成為誘人的香餑餑 3第一章績(jī)效管理的目的和原則 4第二章績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容和方法 7第三章績(jī)效評(píng)估的定性評(píng)估過程 13
2025-04-12 11:32