存貨管理論文：存貨管理的問(wèn)題及對(duì)策(文件)
【正文】 導(dǎo)審批。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立存貨保管制度，定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查，經(jīng)常對(duì)保管環(huán)境加以維護(hù)，從而加強(qiáng)存貨的日常保管工作，嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸存貨。 根據(jù)實(shí)際情況，制定適合于本企業(yè)的采購(gòu)方式 存貨過(guò)多會(huì)占用資金，降低資金使用效率；存貨過(guò)少會(huì)影響生產(chǎn)的工期、周轉(zhuǎn)等要求，二者都會(huì)給企業(yè)造成不必要的損失。 運(yùn)用信息技術(shù)提高存貨管理水平 信息化水平是決定著企業(yè)存貨管理水平高低的一個(gè)重要因素。 。 信息化技術(shù)可以讓存貨的 abc 分類管理更加易于操作，存貨的價(jià)值高低、耗用量多少和訂購(gòu)難易程度等只需通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù) 的運(yùn)算便可輕松獲得；它還可以將保管員從厚厚的筆錄驗(yàn)收單出庫(kù)單的勞動(dòng)中解脫出來(lái)，把時(shí)間花在核對(duì)存貨質(zhì)量規(guī)格數(shù)量的驗(yàn)收、保管環(huán)境、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等方面的工作；財(cái)務(wù)人員也可以不用再花費(fèi)大量時(shí)間一筆一筆錄入暫估明細(xì)，而從勞累但簡(jiǎn)單的核算工作轉(zhuǎn)向更為復(fù)雜的管理和分析職能；期末盤(pán)點(diǎn)時(shí)，各部門(mén)可以甩掉厚厚的明細(xì)賬本，而直接從計(jì)算機(jī)中獲取每個(gè)存貨的余額，提高庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的效率和準(zhǔn)確性。一些易于采購(gòu)，且供應(yīng)商也極易配貨的物資，最好采取零庫(kù)存的儲(chǔ)備方式，將供應(yīng)商的庫(kù)存作為企業(yè)的庫(kù)存，從而使某些物資的倉(cāng)儲(chǔ)成本接近為零。大批存貨、貴重物品或危險(xiǎn)品的發(fā)出應(yīng)當(dāng)實(shí)行特別授權(quán)。 ③ 倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)入庫(kù)存貨的質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)規(guī)格等方面進(jìn)行查驗(yàn)，驗(yàn)收無(wú)誤方可入庫(kù)，涉及技術(shù)含量較高的貨物，必要時(shí)可委托具有檢驗(yàn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或聘請(qǐng)
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