護(hù)理管理論文：門診護(hù)理管理的常見問題及處理對策(文件)
【正文】 激勵和約束機(jī)制，充分調(diào)動了護(hù)理人員的積極性和創(chuàng)造性，工作質(zhì)量有了很大提高。提供便民服務(wù)措施：在門診各診室提供一次性杯子、開水、公用電話、雜志、報(bào)紙等常 用物品，滿足病人的需求。考核細(xì)則要有針對性，操作性強(qiáng)。門診護(hù)理管理是一個(gè)復(fù)雜、煩瑣的工作，只有正確處理好門診護(hù)理工作中存在的問題，有的放矢 開展工作，不斷提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，滿足病人需要，社會需求，門診部的 工作才能有更好的發(fā)展。讓她們感受關(guān)愛，提高工作的熱情。 人性化管理，提高門診護(hù)士的工作熱情：門診護(hù)士分散，缺乏歸屬感。 加強(qiáng)護(hù)士技術(shù)操作的培訓(xùn)，提高護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)能力：由于大多數(shù)門診護(hù)士對護(hù)理常規(guī)操作接觸少，使用頻率低，故不重視學(xué)習(xí)和再提高。 3 門診護(hù)理管理工作的方法 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：針對門診護(hù)士大多是中專畢業(yè)，離校時(shí)間長，專業(yè)知識陳舊，長日班等特點(diǎn)，對不同層次的護(hù)士利用早晨上班前和晚上下班時(shí)每月一次進(jìn)行 “ 早讀 ” 和 “ 晚讀 ” 課，集中學(xué)習(xí)，更新補(bǔ)充現(xiàn)代新知識和新技術(shù)。同時(shí)，隨著法律和服務(wù)規(guī)范的完善，人們對服務(wù)意識的認(rèn)識進(jìn)一步提高，對自我權(quán)利的維護(hù)上升到了一個(gè)高度。 門診護(hù)理工作分散，工作職責(zé)不
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