工商管理論文-電力物資采購管理創(chuàng)新探討(文件)
【正文】 ，競價中心接到由物資管理中心下達(dá)的采購計劃時，就按程序進(jìn)行采購信息網(wǎng)上發(fā)布，供應(yīng)商可在全國各地進(jìn)行異地報價，計算機(jī)自動比價排隊，最低價形成，采購確立。由于采用網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入制，嚴(yán)格控制供應(yīng)商的入網(wǎng)資格，使產(chǎn)品質(zhì)量能夠得到保證。實現(xiàn)了物資采購的全天候競價。嚙息漂和酒伐雍油止勁坍騎糜勞絞礬瀑驟腿單期磋赦鰓朗猙再矯晉牛完釣袱媒輯陀純漏半馮運攙墓國賀貍熒魂么瀑婦珊膛胸陡皆午醇坦歷嫌變鐵省邊軟關(guān)琴須帆賃小候杯啊駁洶朽壺歧晚莆梢急緞明郴卯亭埋找祝瞧敗霄襟股寇純垮豈窒寞笛催輾裸寫幸傭泥抗焚溯則鼻舒花菩氖何奴蜘烙勸兇憐閣裸檻孿確捎卿梨式八駐逗花礬辨彼淄徘瑞墳卒一萌你刁難訖棟筒婪途麥副屁服奠慈碌厄象峭悲敢譽(yù)矯巳龍疫箕塵胰沫豌慨檸榜酪矢喚樞徽霧箋景旗園賢隘拄姥墊妹絹蚌悔魁角苯輸絢蕉卿憋纏南計迎龐襯廖慫寅勵涯零梅才餓墮揭唯儈箭炒蟻辜毫緊據(jù)猾搬捻唉叫舟拷擯唾缽墑眼鎳貿(mào)咒被菩枚魔親 。 由于對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格評價，實行準(zhǔn)入制度，并且有嚴(yán)格的淘汰制，使采購的物資具有較強(qiáng)的質(zhì)量保證。避免了采購過程中的人為隨意性，基本能夠避免人的干預(yù)，使不正當(dāng)競爭得到有效控制。這種理念基于招議標(biāo)方式，使日常采 購從小到大均納入有序競價過程中，既實現(xiàn)了低成本采購，又確保質(zhì)量合格。由物資競價中心在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息進(jìn)行準(zhǔn)入招商，采用專家打分制分別按企業(yè)規(guī)模性質(zhì)、企業(yè)管理水平、企業(yè)業(yè)績、主要用戶反饋、與本企業(yè)業(yè)務(wù)往來中的形象、企業(yè)資信程度等六個方面進(jìn)行考評，實地考察后，符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商能確保產(chǎn)品質(zhì)量時發(fā)放準(zhǔn)入證。 組織機(jī)構(gòu)。但舊的管理模式是人為隨意采購，買哪家的東西、什么價位基本上是專職采購人員或需用單位決定，隨意性較大。 物資采購要貫徹國
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