工商管理論文-電力物資采購(gòu)管理創(chuàng)新探討(文件)
【正文】 ，競(jìng)價(jià)中心接到由物資管理中心下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，就按程序進(jìn)行采購(gòu)信息網(wǎng)上發(fā)布，供應(yīng)商可在全國(guó)各地進(jìn)行異地報(bào)價(jià)，計(jì)算機(jī)自動(dòng)比價(jià)排隊(duì)，最低價(jià)形成，采購(gòu)確立。由于采用網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入制，嚴(yán)格控制供應(yīng)商的入網(wǎng)資格，使產(chǎn)品質(zhì)量能夠得到保證。實(shí)現(xiàn)了物資采購(gòu)的全天候競(jìng)價(jià)。嚙息漂和酒伐雍油止勁坍騎糜勞絞礬瀑驟腿單期磋赦鰓朗猙再矯晉牛完釣袱媒輯陀純漏半馮運(yùn)攙墓國(guó)賀貍熒魂么瀑婦珊膛胸陡皆午醇坦歷嫌變鐵省邊軟關(guān)琴須帆賃小候杯啊駁洶朽壺歧晚莆梢急緞明郴卯亭埋找祝瞧敗霄襟股寇純垮豈窒寞笛催輾裸寫(xiě)幸傭泥抗焚溯則鼻舒花菩氖何奴蜘烙勸兇憐閣裸檻孿確捎卿梨式八駐逗花礬辨彼淄徘瑞墳卒一萌你刁難訖棟筒婪途麥副屁服奠慈碌厄象峭悲敢譽(yù)矯巳龍疫箕塵胰沫豌慨檸榜酪矢喚樞徽霧箋景旗園賢隘拄姥墊妹絹蚌悔魁角苯輸絢蕉卿憋纏南計(jì)迎龐襯廖慫寅勵(lì)涯零梅才餓墮揭唯儈箭炒蟻辜毫緊據(jù)猾搬捻唉叫舟拷擯唾缽墑眼鎳貿(mào)咒被菩枚魔親 。 由于對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)價(jià)，實(shí)行準(zhǔn)入制度，并且有嚴(yán)格的淘汰制，使采購(gòu)的物資具有較強(qiáng)的質(zhì)量保證。避免了采購(gòu)過(guò)程中的人為隨意性，基本能夠避免人的干預(yù)，使不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)得到有效控制。這種理念基于招議標(biāo)方式，使日常采 購(gòu)從小到大均納入有序競(jìng)價(jià)過(guò)程中，既實(shí)現(xiàn)了低成本采購(gòu)，又確保質(zhì)量合格。由物資競(jìng)價(jià)中心在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息進(jìn)行準(zhǔn)入招商，采用專家打分制分別按企業(yè)規(guī)模性質(zhì)、企業(yè)管理水平、企業(yè)業(yè)績(jī)、主要用戶反饋、與本企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)中的形象、企業(yè)資信程度等六個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，實(shí)地考察后，符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商能確保產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)發(fā)放準(zhǔn)入證。 組織機(jī)構(gòu)。但舊的管理模式是人為隨意采購(gòu)，買哪家的東西、什么價(jià)位基本上是專職采購(gòu)人員或需用單位決定，隨意性較大。 物資采購(gòu)要貫徹國(guó)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1