【正文】 責(zé)及時(shí)把情況反饋給各職能人《 20202020 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 9 員。 (7)質(zhì)量管理： ①負(fù)責(zé)做好對(duì)砼、砂漿的配比檢查工作； ②協(xié)助質(zhì)量員開展分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作； (8)文件資料的記錄： ①負(fù)責(zé)做 好技術(shù)復(fù)核、檢測(cè)記錄、施工日記等的填寫； ②負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部各種會(huì)議記錄。 (12)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理均外出時(shí)，暫時(shí)主持項(xiàng)目部工作。做好定額工分與標(biāo)準(zhǔn)工分的對(duì)比工作； ⑤主體封頂、竣工做好成本核算書。 (6)積極配合工程審計(jì)部、分公司經(jīng)營科的審計(jì)及核算工作，按規(guī)定及時(shí)向工程審計(jì)部提供變更及簽證和報(bào)表。 (10)完成直接上級(jí)交辦的其它工作。 (4)落實(shí)整改： ①對(duì)工作中查出的安全隱患，下達(dá)整改通知單，并限期進(jìn)行糾正及時(shí)進(jìn)行復(fù)查； ②負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門提出的安全整改單進(jìn)行整改； ③負(fù)責(zé)制止和處置違章指揮和違章作業(yè)行為，對(duì)安全意識(shí)淡薄、不配合安全管理工作的工長及項(xiàng)目其它管理人員進(jìn)行處罰并落實(shí)整改。 (8)嚴(yán)格遵循四不放過的原則，對(duì)安全事故組織召開安全分析會(huì)，寫出事故經(jīng)過和事故分析報(bào)告。 3－ 質(zhì)量員 (1)服從、配合技術(shù)負(fù)責(zé)的技術(shù)管理與領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的直接責(zé)任人。 (5)材料檢驗(yàn)： ①對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料組織進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并做好有效書面材料的把關(guān)工作； ②協(xié)同技術(shù)員嚴(yán)格把好砼、砂漿配合比計(jì)量關(guān)。 (2)工程質(zhì)量控制： ①根據(jù)技術(shù)員的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)向工人做好技術(shù)交底； ②嚴(yán)格按照“三檢制”要求做好過程質(zhì)量控制，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)。 (6)完成直接上級(jí)交辦的其它工作。 (7)完成直接上級(jí)交辦的其它工作。 (4)負(fù)責(zé)小型工具的日常維護(hù)和回收工作，保證生產(chǎn)領(lǐng)用需要。 3－ 1放線員 (1)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量與管理： ①認(rèn)真按照施工規(guī)范，根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行穿插放線； ②做好軸線位移、樓層標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋位置等控制工作； ③跟班監(jiān)督好班組施工中軸線標(biāo)高、幾何尺寸的控制工作。 3－ 1資料員 (1)嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系要求，及時(shí)做好各種資料的收集、分類、編目、歸檔工作。 (5)完成直接上級(jí)交辦的其它工作。 (4)為預(yù)算員提供計(jì)劃和與甲方對(duì)帳、結(jié)帳的參考數(shù)，配合項(xiàng)目預(yù)算員做好其他相關(guān)工作。 (2)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)室的管理。 (6)配合技術(shù)員做好砼塌落度試驗(yàn)及冬期施工中的測(cè)溫等工作?？偣究偣へ?fù)責(zé)組織對(duì)方案的審核，總公司生產(chǎn)副總對(duì)方案進(jìn)行審批。董事長負(fù)責(zé)對(duì)方案的審批。 (2)前期策劃組織人按職責(zé)范圍確定每項(xiàng)策劃內(nèi)容的組織實(shí)施者填寫《前期策劃責(zé)任分解表》。 《 20202020 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 17 (6)按權(quán)限規(guī)定將前期策劃書送審核 人進(jìn)行審核，審核人填寫《前期策劃評(píng)審表》，將意見返饋給組織人。 (2)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，若客觀條件發(fā)生重大變化，原策劃方案難以執(zhí)行，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)變更策劃方案，報(bào)分公司生產(chǎn)經(jīng)理 (10 萬平米以下 )及總公司生產(chǎn)副總(10 萬平米以上 )批準(zhǔn)。 項(xiàng)目前期策劃的內(nèi)容 6－ 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員 配備策劃 (1)分公司生產(chǎn)經(jīng)理 (10 萬平米以下項(xiàng)目 )、總公司生產(chǎn)副總 (10 萬平米以上項(xiàng)目 )按照公司管理制度規(guī)定確定各項(xiàng)目崗位設(shè)置、編制。重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程應(yīng)配備綜合素質(zhì)較高、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的管理人員。 ②因合同條款不公平帶來的風(fēng)險(xiǎn)：業(yè)主任意減少工程項(xiàng)目、業(yè)主任意指定分承包商和供應(yīng)商帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 ⑤甲方的行為特點(diǎn)、做事風(fēng)格帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 (3)當(dāng)?shù)氐哪茉礌顩r：了解當(dāng)?shù)赜秒姟⒂盟闆r，為工程施工用電、用水等提供保證。 ②主體結(jié)構(gòu)部分：各層所用的砂漿、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、墻與柱與軸線的關(guān)系，梁、柱的配筋及節(jié)點(diǎn)做 法，懸跳結(jié)構(gòu)的錨固要求，樓梯間的構(gòu)造，設(shè)備圖與總承包圖上洞口尺寸及位置的關(guān)系。 6－ 3－ 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容 (1)編制依據(jù) ①編制說明 要說明工程所在位置，此工程的投資興建單位、監(jiān)理單位、總承包單位。列表說明主要標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集 、主要法規(guī)等。用表格形式說明。 (4)工程施工部署 《 20202020 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 21 ①本工程施工部署的總原則是：從組織管理上、施工質(zhì)量上、工程進(jìn)度上、安全工作上、公共關(guān)系上，配合甲方選用分包單位等所采取的措施和原則。 ⑤施工流水段的劃分：按軸線號(hào)劃分各施工流水段，并用圖示表示流水段界限。規(guī)范、規(guī)定的熟悉和應(yīng)用情況。 ④生產(chǎn)準(zhǔn)備： (一 )要列出生產(chǎn)所用機(jī)具設(shè)備型號(hào)、各項(xiàng)參數(shù)、數(shù)量以及施工機(jī)具投入計(jì)劃表，同時(shí)列出施工勞動(dòng)力計(jì)劃表和主要材料用量一覽表。 (五 )現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施：根據(jù)施工場(chǎng)地，滿足工程需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖上繪出臨時(shí)用房、材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)地的位置。 ⑥主要分部、分項(xiàng)工程施工方法 (一 )工程測(cè)量放線：對(duì)放線的平面控制網(wǎng)、軸線投測(cè)要求、場(chǎng)內(nèi)水準(zhǔn)的測(cè)設(shè)。鋼筋的堆放、檢驗(yàn)、運(yùn)輸貯存、代換加工、錨固連接、安裝綁扎等分開給予敘述，并給出具體的規(guī)定。 (五 )混凝土工程：分條款對(duì)混凝土的供應(yīng)、混凝土澆筑要求、施工縫的處理、混凝土的養(yǎng)護(hù)、混凝土的試驗(yàn)等要做出相應(yīng)的措施及處理方案。 (九 )對(duì)于腳手架工程、防水工程也要給出施工措施及施工方法。 (二 )制定和編制安全保證措施和消防保證措施。 ②內(nèi)容較多的表格或插圖也可用 A3 及以上幅面。 (3)版面： ①封面上所有字體，均采用黑體“施工組織設(shè)計(jì)”或“施工組織總設(shè)計(jì) ”采用一號(hào)字加粗居中； “公司標(biāo)志”與“南通建筑工程總承包有限公司”平行設(shè)置，位于下方居中，采用小三號(hào)字，編制日期采用小三號(hào)字，下方居中。 6－ 3－ 施工組織設(shè)計(jì)編制要求 (1)施工組織設(shè)計(jì)的編制必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，否則每拖一天罰款 1000 元，審批人行使處罰權(quán)。至于各個(gè)工種工程的施工順序各有不同，要結(jié)合《 20202020 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 24 結(jié)構(gòu)特征、施工要求、施工條件等正確確定其施工順序。 ④流水段的大小應(yīng)滿足工人工作面的要求和施工機(jī)械發(fā)揮工作效率的可能。 ③要充分考慮企業(yè)的施工習(xí)慣和現(xiàn)有機(jī)械的可能利用情況。 (二 )保證安全目標(biāo)的措施。 (六 )技術(shù)創(chuàng)新措施。 ②布置原則：盡量減少施工用地、便于施工管理；盡量降低運(yùn)輸成本，保證運(yùn)輸方便，減少二次搬運(yùn)；盡量降低臨設(shè)費(fèi)用：滿足防火、防洪等生產(chǎn)安全方面的需要；便于工人生產(chǎn)與生活需要。 (4)公司《程序文件》。 6－ 4－ 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制要求 (1)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照公司管理類作業(yè)指導(dǎo)書中“工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制大綱”的要求，突出工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制，內(nèi)容要滿足實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理的要求。 (2)勞動(dòng)力計(jì)劃： 按照各階段每個(gè)施工段達(dá)到的勞動(dòng)力數(shù)量安排勞動(dòng)力計(jì)劃，合理確定各階段各工《 20202020 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 26 種所需勞動(dòng)力人數(shù)及來源。 (5)料具計(jì)劃： 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合工期、施工流水段、人員供應(yīng)等方面的情況，編制出合理的各時(shí)間段的料具需求計(jì)劃表。 (3)整體內(nèi)容嚴(yán)重不 符合制度要求或敷衍了事，對(duì)主持人罰款 500～ 1000 元，由審核人行使處罰權(quán)。 (2)技術(shù)員：負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，編制項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度等各種計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的可行性負(fù)責(zé)。 計(jì)劃控制的基本原則 (1)進(jìn)度應(yīng)能夠滿足合同要求； (2)有限的資源配備到最需要的地方； (3)追求成本最低化； (4)滿足合同付款條件； (5)當(dāng) 進(jìn)度有偏差時(shí)，應(yīng)分析偏差是否合理，是否影響合同工期，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 6－ 審核程序 《 20202020 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 35 (1)項(xiàng)目小組召集項(xiàng)目部三人領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng) 目上月進(jìn)度情況以及上月上報(bào)經(jīng)過審核的家戶進(jìn)行對(duì)比。 (4)項(xiàng)目經(jīng)理審核完成后，技術(shù)員負(fù)責(zé)上報(bào)分公司生產(chǎn)經(jīng)理。 (2)項(xiàng)目技術(shù)員、預(yù)算員根據(jù)分析情況編制計(jì)劃。 (2)項(xiàng)目在生產(chǎn)例會(huì)中，項(xiàng)目經(jīng)理 (或生產(chǎn)經(jīng)理 )必須根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行 工作布置，并要層層分解，落實(shí)到人，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 (2)項(xiàng) 目技術(shù)員根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，每月 25 日前編制下月施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)資源綜合配置情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。 (2)項(xiàng)目每天生產(chǎn)例會(huì)上，各工種工長匯報(bào)當(dāng)日計(jì)劃的完成情況，提前完成的予以 50 元～ 200 元的獎(jiǎng)勵(lì)；未能完成，屬主觀原因，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)責(zé)任人處以 50 元～200 元的罰款；屬客觀原因，項(xiàng)目經(jīng)理要分析原因并設(shè)法解決。施工圖交底是在工程施工前設(shè)計(jì)單位向施工單位領(lǐng)取施工圖紙、登記、發(fā)放熟悉施工圖紙施工過程檢查、驗(yàn)收編制分部分項(xiàng)施工方案編制分項(xiàng)工程技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審施工過程操作下一分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料簽字確認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)交底施工方案交底指 出 問 題整 改分項(xiàng)工程資料編制不合格合格《 20202020 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 40 介紹和強(qiáng)調(diào)工程概況，設(shè)計(jì)原則和依據(jù)、地基基礎(chǔ)工程、砼及鋼筋砼工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、采用的新技術(shù)、新材料等，是向施工單位明確設(shè)計(jì)意圖，強(qiáng)調(diào)施工中注意事項(xiàng)，提出質(zhì)量控制點(diǎn)，也是施工單位編制施工組織設(shè)計(jì) (施工方案 )和技術(shù)交底的 重要依據(jù)。 (3)砼及鋼筋砼工程：現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的施工縫設(shè)置、砼養(yǎng)護(hù)、拆模等，預(yù)應(yīng)力工藝構(gòu)件施工要求；開洞、埋件 的特殊要求和施工應(yīng)注意事項(xiàng)；鋼筋接頭及施工注意事項(xiàng)；鋼筋代用的原則及注意事項(xiàng)。 3－ 會(huì)審組織 會(huì)審 一般由建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織，設(shè)計(jì)單位和施工單位參加。 3－ 圖紙會(huì)審要求 (1)圖紙會(huì)審必須由施工單位對(duì)各單位所提問題匯總成文，由建設(shè)、監(jiān) 理、設(shè)計(jì)、施工單位簽字蓋章后發(fā)放給各參加會(huì)審單位； (2)圖紙會(huì)審記錄必須寫明工程名稱、會(huì)審地點(diǎn)、時(shí)間、參與單位及會(huì)審人員名單、會(huì)審的詳細(xì)內(nèi)容以及會(huì)審問題的處理意見； (3)圖紙會(huì)審記錄必須由建設(shè)單位 (監(jiān)理 )單位與設(shè)計(jì)單位蓋章后生效； (4)對(duì)會(huì)審中提出的問題涉及到需要補(bǔ)充和修改施工圖紙的，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)出圖，并在規(guī)定期限內(nèi)交出圖紙； (5)施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖上存在問題或施工難度大、工程變更、材料代用時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位或總包以書面形式提出，由業(yè)主、監(jiān)理單位或總包負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決，并出具書面 簽署齊全的解決意見，施工單位人員不得未經(jīng)上述單位確認(rèn)擅自施工。 (2)交底主要內(nèi)容： ①本工程的施工特點(diǎn)； ②主要施工工藝； ③本項(xiàng)目施工中的難點(diǎn)； ④本項(xiàng)目中 施工中的注意點(diǎn)； ⑤采用的新技術(shù)、新工藝、新材料； ⑥施工過程中應(yīng)該采取的安全防護(hù)措施； ⑦其它應(yīng)該交底的內(nèi)容。 (2)在施工過程中必須嚴(yán)格按照施 工組織設(shè)計(jì)、施工方案執(zhí)行，對(duì)違反施工組織設(shè)計(jì)的行為，處以 1000 元以上罰款。 (2)施工方案的內(nèi)容必須符合國家規(guī)范、地方規(guī)定及公司有關(guān)規(guī)定。 施工方案編制管理規(guī)定 5－ 責(zé)任主體 《 20202020 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 43 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的編制。 4－ 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行 (1)所有施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須符合制度規(guī)定的程序?qū)徟旰蠓娇蓤?zhí)行，否則作無效處理，如未經(jīng)過審批就已經(jīng)執(zhí)行，對(duì)直接責(zé)任人處以 500 元以上罰款，由總工、技術(shù)質(zhì)檢部或技術(shù)質(zhì)檢科進(jìn)行處罰。 施工組織設(shè)計(jì)編制管理規(guī)定 施工組織設(shè)計(jì)編制要求見《項(xiàng)目前期策劃制度》。 (6)有無特殊的施工要求，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工； (7)地質(zhì)勘察與實(shí)際是否相符，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無矛盾。 (5)樓地面、屋面工程：大跨度板的施工及屋面防水工程的特殊要求和處理。 2－ 交底內(nèi)容 (1)概況：設(shè)計(jì)文件的組成和編制方法，主要設(shè)計(jì)內(nèi)容及工程量，本工程所執(zhí)行的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。 《 20202020 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后