【正文】 破壞，爭取得到改善和提高 。 二、防治措施與綜合利用 西安文海工程咨詢有限公司 28 1．施工期措施 在項目建設(shè)過程涉及的土建施工過程中必 須加強對施工場 地進行嚴格管理，防治水土流失。 2．生產(chǎn)運營期措施 對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣和生活垃圾要統(tǒng)一堆放，要及 時、 統(tǒng)一運走，并嚴格按照國家的有關(guān)規(guī)定進行處理。因此不會對周圍環(huán)境造成污 染，項目是可行的。董事會是項目建設(shè)的最高決策機構(gòu)，對項目建設(shè) 實行全面領(lǐng)導(dǎo)。 （二）人員素質(zhì) 專業(yè)技術(shù)人員招聘的辦法是通過考核、大幅度試用等措施， 具有本行業(yè)工作經(jīng)驗和懂技術(shù)的優(yōu)秀人才吸引到本項目中來，并 通過靈活 的用人機制，從優(yōu)的工薪待遇，增強企業(yè)對人才的吸引 力，對特殊人才實行特殊待遇。 ３．通過請進來傳授，派出去求學(xué)的辦法交流本行業(yè)新技術(shù)、 新成果， 掌握行業(yè)新動向，建設(shè)一支高效、精干、專業(yè)的項目服 務(wù)隊伍。公司將定期發(fā)放勞保用品，定期對 員工進行體檢，嚴格按照 衛(wèi)生部門和消防部門的要求組織生產(chǎn)。節(jié)約用水，選用節(jié)水閥門，禁止使用螺旋升降式鑄鐵 水龍頭，防止跑冒滴漏。 建立勞動安全制度，設(shè)置專門安全檢查機構(gòu)，定期進行安全 檢查。 西安文海工程咨詢有限公司 33 第十章建設(shè)周期和工程進度安排 一、項目建設(shè) 期限 本項目建設(shè)期限為 2年。 西 安文海工程咨詢有限公司 34 第十一章投資估算與資金籌措 一、固定資產(chǎn)投資估算 本項目根據(jù)項目的設(shè)計要求，估算總投資 2500萬元，其中 新增固定資產(chǎn)投資 20xx萬元，鋪底流動資金 500萬元。 四、流動資金估算及資金來源 本項目流動資金總額為 500萬元，其中鋪底流動資金 30%為 150萬元，由企業(yè)自籌資金解決。 （二）燃動力費 以現(xiàn)行價格為基礎(chǔ)計算。營業(yè)稅及附 加為 。 四、項目盈利能力 五、經(jīng)濟效益與社會效益分析 從以上財務(wù)數(shù)據(jù)中可以看出，其內(nèi)部收益率超過社會基準折 現(xiàn)率，說明項目的經(jīng)濟效益較好，盈利能力較強。 西安文海工程咨詢有限公司 37 第十三章風(fēng)險分析 一、盈虧平衡分析 本項目的盈虧平衡點 (生產(chǎn)能力利用率 )為 %，即銷售 收入達到 ，處于盈虧平衡狀態(tài)，說明項目的成本 較低，盈利情況良好。但是考慮到項目區(qū) 夏季干旱、春秋低溫天氣普遍的氣候特點，可能會發(fā)生旱災(zāi)、低 溫和霜凍等自然災(zāi)害。項目的社會 效益主要表現(xiàn)在：首先，為霍邱縣旅游經(jīng)濟增加了亮點，提高了 城鎮(zhèn)形象；其次，增加了國家和霍邱縣的稅收；第三，可為社會 提供工作崗位，幫助政府分憂解難；第四，為滿足隨著經(jīng)濟發(fā)展 西安文海工程咨詢有限公司 39 而逐漸增長的市場需求做貢獻。 。因此，堅 持經(jīng)營特色、較為滿意的旅游生態(tài)項目。同時，要加強管理人員平 時對天氣預(yù)報的了解，并且要求嚴守崗位職責(zé)，避免自然災(zāi)害造 成損失 。 從上表中可以看出，當(dāng)這幾種因素變化 10％時，項目的稅 前內(nèi)部收益率仍在 20％以上，說明項目具有較強的抗風(fēng)險能力。項目建成后，將帶動戶率先脫貧致富，有 力地促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展，社會效益明顯。在 可分配利潤中，盈余公積金提取比例為 10%，公益金提取比例為 5%。 （四）基本折舊和攤銷費 固定資產(chǎn)中房屋折舊年限按 20年計 算，機器設(shè)備折舊年限 按 10年計算，殘值率為 5％，遞延資產(chǎn)按照 5年攤銷。第 2 年達產(chǎn) 80%，從第 3年起達產(chǎn) 100%，達產(chǎn)年預(yù)計實現(xiàn)收入總額 270萬元。 2．基本預(yù)備費按建筑費、設(shè)備費、其它工程費之和的 5%計 算。 二、項目的實施年度計劃 項目審批后前 1個月，完成工程設(shè)計； 項目審批后 26個月，土地平整； 項目審批后 623個月，完成項目工程的全部土建工程施工 及全部裝飾裝修工程，并同時完成內(nèi)部人員培訓(xùn)工作； 項目審批后 2324個月，組織項目工程竣工驗收并投入使用 達產(chǎn)期階段：本項目計算期 10年，建設(shè)期為 2年，生產(chǎn)期 為 8年。 環(huán)境衛(wèi)生除設(shè)專職人員負責(zé)外，應(yīng)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期清理。 在項目選用的機器、設(shè)備在運轉(zhuǎn)部分要安裝保護裝置。 二、節(jié)能 根據(jù)國家和自治區(qū)有關(guān)能源綜合利用及《節(jié)約能源暫行條 例》等文件的規(guī)定，編制本可行性研究報告的節(jié)能措施。在項目建成后，按照 市場機制進行商業(yè)化運作，通過利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，最大限度 地調(diào)動各方面的積極性，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。 （三）人員培訓(xùn) 西安文海工程咨詢有限公司 30 １．所有管理人員上崗前必須全部進行技術(shù)培訓(xùn)，基本熟悉 管理模式，熟練掌握本職工作技術(shù)操作規(guī)程，了解自己所在崗位 技術(shù)新動向，為上崗后開展技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。 二、勞動定員和人員管理 （一）勞動定員 本項目勞動定員 150人，其中，管理人員 10人、技術(shù)人員 5人、其他 135人。為了 達到預(yù)期目標，要按 照實際工作需要設(shè)置管理機構(gòu)。本項目的設(shè)計 既考慮生產(chǎn)，又要考慮環(huán)境 +保護和節(jié)能，從設(shè)計開始就考慮到 建立各個環(huán)節(jié)和生活所排放垃圾的處理體系。施工期固體廢棄物中的生活垃圾集中堆放后統(tǒng)一處理，建 筑垃圾應(yīng)及時清運處理。 2．項目生產(chǎn)運營期產(chǎn)生的污染 項目生產(chǎn)運營期，產(chǎn)生的污染主要為工作人員產(chǎn)生的生活垃 圾。 廚房、衛(wèi)生間的垂直排風(fēng)管道或風(fēng)道，設(shè)防止煙氣回流裝置。 四、采暖、通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié) （一）設(shè)計依據(jù) （二）管材及保溫材料 管材 采暖管道管徑＞ DN50，采用無縫鋼管，管徑 ≤DN50 采用焊 接鋼管，管徑 ≤DN32 絲扣連接，管徑＞ DN32焊接連接。 2．室內(nèi)消防水、噴淋水管道采用熱浸鍍鋅鋼管；管徑 DN≥ 100mm，采用卡箍式剛性管接頭連接；管徑 DN＜ 100mm，采用螺 紋連接。 （三）給水系統(tǒng) （四）污水排水系統(tǒng) 1．建筑底層衛(wèi)生間排水管道系統(tǒng)采取單獨排放。 項目區(qū)給水水源由市政給水管網(wǎng)提供，設(shè)計接入 1根 DN200 給水管。 西安文海工程咨詢有限公司 24 電視系統(tǒng)傳輸干線采用單模光纖穿焊接鋼管經(jīng)過光分配器 箱，由每棟樓的箱管系統(tǒng)仍按傳輸干線采用 SYWV759型電纜， 分支線采用 SYWV755型電纜。系統(tǒng)出口電平 6075dB。 在每層內(nèi)設(shè)置弱電綜合布線箱，電話線、寬帶線均先引至綜合布 線箱，再分至各房間。 綜合布線系統(tǒng)采用開放式星形拓撲結(jié)構(gòu)。室外照明 采用庭院燈，路燈控制在值班室內(nèi)，路燈配線選用 16 鎧裝電力電纜直埋敷設(shè)。在重要機房內(nèi)做局部等 電位聯(lián)結(jié)。建筑物四角的 引下線距地坪 。 所有電纜、電線均采用銅質(zhì)，保護鋼管均采用焊接鋼管，戶 內(nèi)采用 JDG管或阻燃 PVC管。 引入樓內(nèi)的低壓電纜一般采用直埋或穿鋼管敷設(shè)方式，采用 樹干式和放射式供電。 本項目電源由市政提供，供電電壓 10kV，具體引入方式由 當(dāng)?shù)毓╇姴块T負責(zé)，地區(qū)變電站容量可以滿足本工程用電。 第六章建筑設(shè)備工程方案 一、電力工程 （一）編制依據(jù) 目前總體規(guī)劃圖，建設(shè)方提供的有關(guān)資料，水暖等專業(yè)對用 電控制的要求；現(xiàn)行有關(guān)建筑電氣標準、規(guī)程規(guī)范。 因此， “ 農(nóng)家樂 ” 菜肴就應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的消費對象，并針對消費 者的不同情況，靈活變化、合理安排。自然的家庭氛圍，質(zhì)樸的生活方式，文明的休 閑內(nèi)容，是農(nóng)家樂吸引城里人的特色。但 是由于農(nóng)家住 戶服務(wù)人員較少，一旦忙起來，客人的要求不能夠 及時滿足或者先滿足了那些無關(guān)緊要的要求，就會給客人不好的 印象。 本項目將采用最后一種，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織轉(zhuǎn)變成為旅游企 業(yè)，把農(nóng)業(yè)用地通過綠化美化，使之成為園林式建筑，以功能齊 全的配套設(shè)施和客棧式的管理，使之成為在檔次上高于 “ 農(nóng)家樂 ” 低于度假村的一種休閑娛樂場所。 西安文海工程咨詢有限公司 17 第五章項目生產(chǎn)規(guī)模及建設(shè)方案 一、項目建設(shè)規(guī)模和期限 （一）項目建設(shè)規(guī)模 規(guī)劃面積 20畝，其中辦公服務(wù)區(qū) 1000平方米，生態(tài)餐廳 2500平方米，酒店 3000平方米，職工餐飲住宿區(qū) 1000平方米， 園區(qū)道路、綠化及水電通訊等輔助工程。 （八）郵電通信 經(jīng)過多年的建設(shè)，在郵政、電信機構(gòu)增設(shè)，交換容量、網(wǎng)點 的增擴、傳輸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，用戶接入網(wǎng)絡(luò)的完善，通信的覆蓋增 容、補點等方面有了較大的突破。 第四章項目建設(shè)條件及地點選擇 西安文海工程咨詢有限公司 15 一、建設(shè)地點 二、建設(shè)條件 (一 )地理位置 (二 )地形地貌及水文 (三 )氣候特征 (四 )植被情況 (五 )水資源 (六 )交通區(qū)位 交通事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，交通設(shè)施進一步完善。同時監(jiān)管好每一個鄉(xiāng)村旅游、 農(nóng)家樂等的細枝末節(jié)，強化對旅游從業(yè)人員和鄉(xiāng)村旅游集體的培 訓(xùn)、教育，提高其服務(wù)素質(zhì)和水平，提升服務(wù)品牌和形象。 。 。在吃綠 色農(nóng)家飯、住質(zhì)樸的農(nóng)家炕的同時，達到放松身心、陶冶情操的 目的，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，創(chuàng)造社會效益，使身處快節(jié)奏的 都市生活的人們體驗農(nóng)事、休閑放松，向社會公眾展示生態(tài)文明 西安文海工程咨詢有限公司 13 建設(shè)和循環(huán)經(jīng)濟的科學(xué)原理、運作過程和人與自然和諧相處的崇 高境界，滿足游客在觀光休閑中得到科學(xué)技術(shù)普及的渴望。 在物質(zhì)生活得到滿足后，人們更多地追求精神生活的充實。把它概括起來理論上分析，就是農(nóng)家樂 的上層經(jīng)營，它以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，通過合作社的參與、市場發(fā)掘、 客源組織等，把農(nóng)家樂提高到另一個水平。農(nóng)家樂可以為當(dāng)?shù)剞r(nóng) 村的自然資源得到合理的開發(fā)利用做出 了貢獻，實現(xiàn)農(nóng)村資源的 持續(xù)發(fā)展。更為農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品的