房地產(chǎn)預(yù)算合同部績效考核指標(biāo)庫(文件)
【正文】 、索賠工作的順利進(jìn)行 對經(jīng)濟(jì)洽商、索賠經(jīng)審核后仍有失誤的不超過 [ ]次，未及時備案的不超過 [ ]起，未備案的不超過 [ ]起?；?[否決性指標(biāo) ] 工程項目概、預(yù)算和決算編制的科學(xué)化 提高工程項目概、預(yù)算和決算編制的準(zhǔn)確度 所編工程項目概、預(yù)算和決算的準(zhǔn)確度不低于 [ ]% 對部門內(nèi)其他成員的指導(dǎo)力度 提高經(jīng)理的管理水平，保證部門工作的有效性 部門內(nèi)成員工作目標(biāo)的完成率不低于[ ]%，出錯率不高于 [ ]% 預(yù)算師關(guān)鍵績效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績效標(biāo)準(zhǔn) 合同數(shù)據(jù)庫的完善度、更新的及時性 保證對合同的統(tǒng)一管理 未能及時進(jìn)入合同數(shù)據(jù)庫的合同個數(shù)不超過 [ ]個，數(shù)據(jù)庫發(fā)現(xiàn)的錯誤不超過 [ ]處 對投資項目進(jìn)行前期預(yù)測的科學(xué)性、準(zhǔn)確性 提高項目決策水平 經(jīng)過后期證明，對項目的前期預(yù)測是正確的比率不低于 [ ]% 進(jìn)行項目成本核算的準(zhǔn)確性 科學(xué)進(jìn)行項目成本核算，提高公司項目決策水平 項目成本核算的準(zhǔn)確率不低于 [ ]% 對經(jīng)濟(jì)洽商、索賠進(jìn)行備
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