【摘要】1/84XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標(biāo)匯總I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)....................................................................
2025-05-03 22:12
【摘要】免責(zé)聲明:本文檔來自網(wǎng)絡(luò)并經(jīng)精心整理,提供免費閱讀,文章版權(quán)屬于原創(chuàng)者,請注意保護知識產(chǎn)權(quán),請您下載后勿作商用,只可學(xué)習(xí)交流使用。?房地產(chǎn)企業(yè)績效考核指標(biāo)庫?目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績
2024-08-08 00:27
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)行政管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)KPI考核目的績效標(biāo)準(zhǔn)部門工作的計劃性保證部門工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處部門工作計劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)
2024-09-29 15:19
【摘要】I/55、總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo)1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo)4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo)5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo)7二、行政管理部9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)9后勤管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)10物業(yè)管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)11車輛管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)12三、信息資源部13經(jīng)理關(guān)鍵
2025-05-02 13:54
【摘要】績效考核指標(biāo)大全目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表
2025-05-01 13:06
【摘要】 XX地產(chǎn)公司 KPI績效考核指標(biāo)匯總 二零XX年X月 -22- 目錄 高管層績效考核指標(biāo) 4 項目公司經(jīng)...
2025-04-15 00:25
【摘要】1/84XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標(biāo)匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)..............................................
2025-07-06 17:16
【摘要】XX集團公司各崗位績效考核指標(biāo)表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理KPI表……
2025-07-15 22:14
【摘要】綜合管理部績效考核指標(biāo)類別指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重信息來源考核周期考核者說明財務(wù)指標(biāo)行政費用的預(yù)算編制與執(zhí)行質(zhì)量5%預(yù)算編制計劃年度公司領(lǐng)導(dǎo)考核公司行政費用編制是否客觀,對發(fā)生的行政費用是否做到嚴(yán)格審核并采取控制措施,對超支部分是否及時有效分析,以做到降低公司行政費用的目的。公司資產(chǎn)管理的質(zhì)量5%財務(wù)部年度公司領(lǐng)導(dǎo)考
2025-04-22 21:36
【摘要】工程預(yù)算部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1預(yù)算編制計劃按時完成率季/年度工程預(yù)算部2工程預(yù)算費用達成率季/年度工程預(yù)算部3工程預(yù)算方案一次性通過率季/年度工程預(yù)算部4工程概算誤差率季/年度工程預(yù)算部5工程預(yù)算誤差率季/年度工程預(yù)算部
2025-07-09 12:09
【摘要】財務(wù)管理部績效考核指標(biāo)庫 1副總經(jīng)理(會計核算)績效考核指標(biāo)定義 6總帳稅務(wù)會計績效考核指標(biāo)定義 7外貿(mào)會計績效考核指標(biāo)定義 8制證會計績效考核指標(biāo)定義 9采購會計績效考核指標(biāo)定義 10稽核員績效考核指標(biāo)定義 12副總經(jīng)理(資金管理)績效考核指標(biāo)定義 13資金管理專員績效考核指標(biāo)定義 14融資專員績效考核指標(biāo)定義 15銷售會計(客戶結(jié)算)績效考核指標(biāo)定義
2025-04-27 04:28
【摘要】辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位:主任序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務(wù),對工作進行分解,落實責(zé)任,并負責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標(biāo)對工作進行分解落實,影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項;檢查、督促不力,扣1~2分/項。2.當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時,或本部門內(nèi)部
【摘要】績效考核指標(biāo)大全30個行業(yè)共計283頁內(nèi)容第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案
2025-05-01 08:07
【摘要】1/3附表一:庫工崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位庫工考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:A=不及時次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間A=0100A=191~99A=281~90A=371~80裝卸
2025-05-01 08:53
【摘要】*******網(wǎng)絡(luò)科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績效考核】《最全績效考核KPI指標(biāo)庫》撰寫人:*****KPI指標(biāo)庫(按職能排列)目錄生產(chǎn) 5生產(chǎn)經(jīng)理 6生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 11質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 12
2025-04-24 06:07