xx地產(chǎn)公司kpi績效考核指標(biāo)庫-閱讀頁
2025-04-15 00:25本頁面
【正文】 考核周期1項目公司整體費用成本的控制情況在完成各項任務(wù)的基礎(chǔ)上,最大限度的為公司節(jié)約成本定義：每年整體的整體費用不超過當(dāng)年計劃費用的[ ]%工作記錄年度2公司當(dāng)年凈利潤完成情況保證公司的可持續(xù)健康發(fā)展定義：公司的實際凈利潤不低于目標(biāo)值的[ ]%工作記錄年度3各項管理制度的全面性與可行性保證各項管理制度的順利實施定義：各項管理制度條款出現(xiàn)遺漏或失誤的條數(shù)不超過[ ]條；或為[否決性指標(biāo)]工作記錄年度4與各專業(yè)公司、規(guī)劃院、設(shè)計院等良好的技術(shù)協(xié)作關(guān)系的順暢性建立公司與專業(yè)公司、規(guī)劃院、設(shè)計院之間順暢的溝通渠道定義：由于協(xié)調(diào)不暢造成公司受到技術(shù)性限制的次數(shù)不高于[ ]次；或為[否決性指標(biāo)]工作記錄年度5對項目流程優(yōu)化管理的有效性建立健全公司統(tǒng)一、高效的項目工作流程定義：由于工作流程不暢造成重大工作延誤的次數(shù)不高于[ ]次；或為[否決性指標(biāo)]工作記錄年度6審核計劃外銷售收入的變動并及時上報對計劃外銷售收入及時上報定義：未能及時上報銷售外的收入的延誤時間不超過[ ]天工作記錄年度7對公司人事問題決策的科學(xué)性促進(jìn)公司人事問題的科學(xué)決策定義：對人事問題決策出現(xiàn)較大失誤的的次數(shù)不高于[ ]次；或為[否決性指標(biāo)]工作記錄年度財務(wù)預(yù)算部績效考核指標(biāo)財務(wù)預(yù)算部經(jīng)理崗績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1融資能力籌措資金額度的恰當(dāng)性定義：實際籌措資金的額度業(yè)務(wù)發(fā)展計劃或預(yù)算需求額不超過（ ）萬元。資金籌措的及時性：定義：籌措資金到帳日延遲的天數(shù)（各占50%）財務(wù)報表、工作記錄年度2部門費用控制部門費用和預(yù)算的差額：定義：[N2/N1]*100%N2=費用差額；N1=預(yù)算費用工作記錄、管理報表月度3財務(wù)報表完成的及時性財務(wù)報表及時完成的情況：定義：缺少的報表數(shù)。（各占50%）工作記錄月度4財務(wù)報表完成的準(zhǔn)確性、規(guī)范性財務(wù)報表的準(zhǔn)確、規(guī)范情況：定義：出現(xiàn)遺漏、錯誤、不規(guī)范次數(shù)不超過（ ）次 工作記錄月度5凈利潤完成情況公司的實際凈利潤和目標(biāo)值相比較定義：[（N2N1）/N1]*100%N2=實際凈利潤；N1=目標(biāo)凈利潤財務(wù)報表月度6可經(jīng)營性資產(chǎn)的重大損失定義：由于本崗位責(zé)任帶來的重大損失金額不超過（ ） 萬元。定義：發(fā)生稅務(wù)糾紛,被處罰的次數(shù)。（權(quán)重70%）工作記錄月度12公司資產(chǎn)保值增值率完成情況公司實際完成資產(chǎn)保值增值率和目標(biāo)值相比較：定義：[（N2N1）/N1]*100%N2=實際資產(chǎn)保值增值率；N1=目標(biāo)資產(chǎn)保值增值率財務(wù)報表月度編號GSGS定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期13部門工作計劃完成情況定義：部門計劃是否按時完成,計劃執(zhí)行的效果。定義：財務(wù)管理制度的可操作性。工作記錄、工作總結(jié)月度會計崗績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來源考核周期1財務(wù)報表、管理報表完成的及時性財務(wù)報表及時完成的情況：定義：缺少的報表數(shù)。（各占50%）工作記錄月度2財務(wù)報表、管理報表完成的準(zhǔn)確性、規(guī)范性財務(wù)報表的準(zhǔn)確、規(guī)范情況：定義：出現(xiàn)遺漏、錯誤、不規(guī)范次數(shù)不超過（ ）次 工作記錄月度3記帳憑證編制的正確性定義：憑證編制出現(xiàn)錯誤的次數(shù)不超過（ ）。工作記錄月度5發(fā)票開具的準(zhǔn)確性定義：出現(xiàn)錯誤次數(shù)不超過（ ）。定義：預(yù)算目標(biāo)是否有詳實的數(shù)據(jù)支持。 根據(jù)階段的工作重點從KPI指標(biāo)庫中選取適當(dāng)?shù)闹笜?biāo),合理確定各部門、各崗位的KPI。 工作目標(biāo)設(shè)定（GS）是指工作職責(zé)范圍內(nèi)的一些相對長期性,過程性,輔助性,難以量化的關(guān)鍵工作任務(wù)目標(biāo),主要用于彌補完全量化的關(guān)鍵績效指標(biāo)所不能反映的方面,是為了通過過程控制,確保KPI指標(biāo)的順利實現(xiàn)。 在不同階段,以及在金瀚控股進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整、KPI指標(biāo)發(fā)生變化時,GS要做出相應(yīng)調(diào)整,考核的側(cè)重點也有所不同,是一個不斷改進(jìn)、不斷完善的動態(tài)過程。 KPI和GS的主要評價標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量、時間、成本、數(shù)
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