【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:42
【摘要】供應(yīng)鏈管理下供應(yīng)商的評價選擇研究綜述許露(中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,江蘇徐州221116)摘要:隨著供應(yīng)鏈管理時代的到來,作為供應(yīng)鏈源頭的供應(yīng)商評選問題成為了供應(yīng)鏈管理的重要問題,它直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期和提前期,制約著整個供應(yīng)鏈的發(fā)展。本文梳理了國內(nèi)外文獻(xiàn)關(guān)于供應(yīng)商評價體系和供應(yīng)商評選方法這兩方面內(nèi)容的研究,在此基礎(chǔ)上,對未來進(jìn)一步研究的方向給
2025-04-14 13:32
【摘要】你爸爸喊你起床看PPT啦!第二十二章Page3價值鏈分析、供應(yīng)鏈管理、流程設(shè)計與戰(zhàn)略PART(1)價值鏈分析與戰(zhàn)略Page4為了提升企業(yè)戰(zhàn)略,美國戰(zhàn)略管理學(xué)家Porter(1985)第一次提出價值鏈分析的方法。價值鏈?zhǔn)且环N高層次的物流模式,由原材料作為投入資產(chǎn)開始,直至原料通過不同過程售給顧客
2025-03-07 23:55
【摘要】供應(yīng)鏈中供應(yīng)商管理現(xiàn)狀與改革策略研究學(xué)位申請人姓名培養(yǎng)單位導(dǎo)師姓名及職稱學(xué)科專業(yè)研究方向
2024-11-16 15:57
【摘要】供應(yīng)商的選擇與評估:減少風(fēng)險,使投資回報率最大化討論主題供應(yīng)商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評估?供應(yīng)商分析?談判和選擇評估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標(biāo)準(zhǔn)研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費(fèi)時間和
2025-05-22 21:49
【摘要】圓滿人生采購的背后-了解我們自己學(xué)習(xí)和約?讓學(xué)習(xí)快樂有趣,積極參與?放松心情盡興分享,讓潛能釋放?成為學(xué)習(xí)的朋友?讓手機(jī),BP機(jī)休息一會,喘口氣?準(zhǔn)時到場綜述?主題是:了解我們在做什么,怎么做,評估結(jié)果?我們可以學(xué)到:采購是一門龐大的學(xué)科,它可以創(chuàng)造巨大的價值.而我們是
2025-08-05 02:31
【摘要】一、目的本規(guī)定(危害物質(zhì)過程管理體系建立規(guī)定)是為了讓供應(yīng)商產(chǎn)品不混入GreenMYSUN技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的環(huán)境管理物質(zhì),建立供應(yīng)商危害物質(zhì)過程管理體系,確立持續(xù)管理的規(guī)定事項(xiàng)。二、范圍本規(guī)定適用于任何期望做到以下事項(xiàng)的供應(yīng)商:1.建立一個綠色產(chǎn)品的危害物質(zhì)過程管理體系以保證地球環(huán)境、減輕對生態(tài)系統(tǒng)的影響及防止環(huán)境管理物質(zhì)混入綠色產(chǎn)品;2.實(shí)施、保
2025-04-07 12:19
2025-01-21 01:52
【摘要】全球價值鏈與中國參與地位國際商務(wù)CONTENTS?全球價值鏈—概念、類型、驅(qū)動因素、利益分配?中國在全球價值鏈中的地位—以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為例價值鏈?企業(yè)價值創(chuàng)造行為分為基本活動與輔助活動兩類,這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動構(gòu)成了一個企業(yè)創(chuàng)造價值的過程,即價值鏈。?基本活動有內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外
2025-03-07 23:52
【摘要】提升在全球價值鏈的地位國務(wù)院發(fā)展研究中心隆國強(qiáng)2020年1月20日全球價值鏈的形成?經(jīng)濟(jì)全球化的日益深化,大大消除了跨國生產(chǎn)布局的制度性障礙?信息技術(shù)革命大大推動了全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的形成。?運(yùn)輸技術(shù)的進(jìn)步大大降低了貨物跨境流動的成本微笑曲線:全球價值鏈研發(fā)活動
2025-10-08 15:42
【摘要】采購與供應(yīng)商品質(zhì)管理深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司奇聯(lián)電子制品廠內(nèi)培訓(xùn)專題教材2022/6/42課程目的?系統(tǒng)認(rèn)識采購管理工作?掌握采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧?掌握供應(yīng)商評估體系的建立和評估?掌握供應(yīng)商品質(zhì)管理與定期考核方法?掌握來料品質(zhì)改善處理流程與技巧2022/6/43
2025-05-10 12:02
【摘要】供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的模糊綜合評判研究路以興邱艷庭(上海農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院,上海松江:201600)摘要:本文將模糊數(shù)學(xué)的思想引入到供應(yīng)商的評價中來,建立了供應(yīng)商評價的指標(biāo)體系,提出了供應(yīng)商的模糊綜合評判方法,并給出了實(shí)例。關(guān)鍵詞:供應(yīng)商選擇;模糊綜合評判;供應(yīng)商評價指標(biāo)體系一、引言供應(yīng)鏈管理(SCM)是指對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流的有效控制,在企業(yè)滿足服務(wù)
2025-06-23 22:52
【摘要】供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查?第三節(jié)供應(yīng)商的開發(fā)?第四節(jié)供應(yīng)商的選擇?第五節(jié)供應(yīng)商關(guān)系的管理第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商定義?供應(yīng)商管理定義?供應(yīng)商管理的目標(biāo)及戰(zhàn)略?供應(yīng)商管理的流程第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商的定義是指那些向買
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理Logisticsandsupplychainmanagement2022’日照現(xiàn)代物流發(fā)展高峰論壇.,山東日照陽光華府大酒店北京工商大學(xué)商學(xué)院教育部高等學(xué)校物流類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會中國物流學(xué)會中國物流與采購聯(lián)合會中國倉儲協(xié)會院長、教授、博士副主任副會長副會長
2025-05-01 12:07