【摘要】商品部營運手冊第一部分倉儲式商店第一章概論第一節(jié)產(chǎn)生和發(fā)展第二節(jié)特征與定位第三節(jié)會員制簡介第四節(jié)市場定位與投資預(yù)算第五節(jié)商店運作的專業(yè)詞匯第二章商品定位與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)商品定位第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)與崗位編制第三章倉儲式商店營運管理期望第二部分商業(yè)連鎖經(jīng)營管理第三部分超市經(jīng)營與管理第一章概論
2025-06-27 08:38
【摘要】東莞市大新商貿(mào)有限公司《生鮮管理手冊》制作:總部營運部-1-+第一章生鮮部人員
2024-10-21 15:59
【摘要】1商務(wù)中心營運報告20xx年10月營運工作匯報2目錄一、營運部軟件臺賬清單..................................................................4...................
2025-07-05 18:59
【摘要】~w2z2;餐飲營運策劃與管理---------------~I;~w2z1;一.管理技巧的條件1.良好的領(lǐng)導(dǎo)能力2.良好的組織能力3.良好的企劃能力4.良好的生意經(jīng)5.個人的特性二.專業(yè)技術(shù)必備
2025-04-07 22:30
【摘要】財務(wù)部手冊目錄第一章財務(wù)部組織架構(gòu)第二章財務(wù)部部門職責(zé)第三章財務(wù)部各崗位職責(zé)第四章財務(wù)部有關(guān)制度第五章費用報銷暫行規(guī)定第六章會計、出納管理辦法第七章供應(yīng)商結(jié)算須知第八章商品銷貨款結(jié)算程序第一章 組織架構(gòu)圖
2025-04-14 06:40
【摘要】第一篇:營運部工作總結(jié) 營運部工作總結(jié) 一年來,營運部全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,嚴(yán)格按照各項工作流程展開工作,并與其他各工作部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互溝通、相互配合,對上級下達(dá)的各項工作任務(wù)不推諉...
2024-11-09 22:43
【摘要】營運部工作計劃 世紀(jì)天成商業(yè)管理公司營運部工作計劃我公司從20xx年3月進(jìn)駐世貿(mào)商城,對本商城進(jìn)行了充分的市場調(diào)查和分析工作。為5月1日順利交接,及有效開展對世貿(mào)商城的經(jīng)營管理工作,營運部根據(jù)公...
2024-12-16 23:36
【摘要】商品部營運手冊第一部分倉儲式商店第一章概論第一節(jié)產(chǎn)生和發(fā)展第二節(jié)特征與定位第三節(jié)會員制簡介第四節(jié)市場定位與投資預(yù)算第五節(jié)商店運作的專業(yè)詞匯第二章商品定位與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)商品定位第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)與崗位編制第三章倉儲式商店營運管理期望第二部分商業(yè)連鎖經(jīng)營管理第三部分
2025-01-15 20:32
【摘要】營運手冊-培訓(xùn)部大量管理資料下載1培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點,學(xué)習(xí)型組織的特點就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實現(xiàn)人才儲備的重要手
2025-08-05 13:41
【摘要】第一篇:營運部崗位職責(zé) 運營總監(jiān)崗位職責(zé): 1、策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標(biāo)。 2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)...
2024-11-15 22:58
【摘要】餐飲營運策劃與管理一.管理技巧的條件1.良好的領(lǐng)導(dǎo)能力2.良好的組織能力3.良好的企劃能力4.良好的生意經(jīng)5.個人的特性二.專業(yè)技術(shù)必備之條件1.管理經(jīng)驗2.能制作菜單/酒單和訂價3.能處理食物和飲料的采購工作4.人事管理5.
【摘要】百勝餐飲集團(tuán)YUM!GlobalRestaurantsInc肯得基(中國)餐飲有限公司KFC營運標(biāo)準(zhǔn)手冊廚房篇教和學(xué)是培訓(xùn)中辯證統(tǒng)一的兩個方面,因此,新生同樣有權(quán)有必要了解工作站的全面,只有相互溝通,才能使新生了解所學(xué)與需學(xué)的距離,了解培訓(xùn)計劃,才能更
2025-07-15 04:24
【摘要】門店運營手冊(草案)目錄:一、公司簡介二.公司架構(gòu)圖三、市場策劃部門店開發(fā)、策劃操作程序四、工程部門店營建、維護(hù)操作程序五、采購部門店采購操作程序六、內(nèi)部事務(wù)部門店證照辦理操作程序七、人事部門店人員招募、培訓(xùn)操作程序八、財務(wù)部門店財務(wù)管理操作程序九、中央廚房門店產(chǎn)品生產(chǎn)、配送操作程序十、新品研發(fā)部門店新品研發(fā)操作程序十一、門店管理部門店管理操作程序
2025-06-29 11:40
【摘要】餐飲營運策劃與管理---------------~I;一.管理技巧的條件1.良好的領(lǐng)導(dǎo)能力2.良好的組織能力3.良好的企劃能力4.良好的生意經(jīng)5.個人的特性二.專業(yè)技術(shù)必備之條件