跨國公司人才本土化戰(zhàn)略(文件)
【正文】 毫無疑問，人才本土化也為 中國 培養(yǎng)了一大批具高素質人才，在某種意義上也為中國未來的發(fā)展儲備了經(jīng)營管理人才 。 母國人員進入異國工作，由于文化差異、家屬不適應等而造成的思想上的不穩(wěn)定，有時會造成管理人員在所在國履行管理職責半途而廢；母國管理人員也經(jīng)常會遇到跨國提升的機會，這些都會 影響 管理人員的穩(wěn)定?！比瞬诺谋就粱瘧?zhàn)略則能在很大程度上克服這方面的不足。同時，跨國公司擯棄民族偏見的做法， 也將會取信于所在國政府和人民。 ? 管理文化 西方人在處理問題時對事不對人，無論什么事先問事情對不對，然后才論及人。 因此，管理人員本土化對于
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