跨國公司區(qū)位ppt課件-資料下載頁

【摘要】2022/5/311第六章跨國公司區(qū)位第一節(jié)跨國直接投資區(qū)位選擇跨國直接投資區(qū)位,涉及到三個(gè)問題：1、為何跨國投資；2、選擇在何國家投資；3、在投資國的何地點(diǎn)建立投資機(jī)構(gòu)。一、跨國直接投資原因（一）產(chǎn)品周期理論——弗農(nóng)，60年代提出來，主要用于解釋國際投資的空間變化。他認(rèn)

2025-05-12 13:29

跨國公司理論ppt課件-資料下載頁

【摘要】第二章跨國公司理論內(nèi)容安排（一）國際直接投資的動機(jī)（二）主流的國際直接投資理論（三）發(fā)展中國家對外直接投資理論（一）國際直接投資的動機(jī)1、市場導(dǎo)向型動機(jī)（1）突破貿(mào)易保護(hù)主義的限制；（2）提供周到及時(shí)的服務(wù)；（3）接近目標(biāo)市場；（4）國內(nèi)市場飽和，尋求新的市場。（一

2025-01-17 19:52

跨國公司管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】豐田VS通用組長：王濤組員：高瑞華許曉楠王兆麗裴亞軍一、公司介紹三、案例分析四、啟示二、企業(yè)競爭優(yōu)勢與戰(zhàn)略豐田汽車公司豐田汽車公司（自動車株式會社，ToyotaMotorCorporation；）是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市

2025-01-10 03:24

跨國公司對ppt課件-資料下載頁

【摘要】1第四章跨國公司對外直接投資2?學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)會投資環(huán)境分析與投資決策會運(yùn)用國外投資項(xiàng)目的可行性研究掌握國外投資的評估方法了解國外投資保證和保險(xiǎn)制?思考跨國公司是如何進(jìn)行可行性研究的

2025-05-12 13:29

跨國公司運(yùn)作與管理海爾跨國-資料下載頁

【摘要】2022/2/91海爾跨國經(jīng)營分析報(bào)告2022/2/92目錄第一部分海爾國際化的背景介紹第二部分國際化的動因分析和環(huán)境第三部分競爭優(yōu)勢分析第四部分國際化的措施及建議2022/2/93第一部分海爾國際化的背景介紹1海爾集團(tuán)簡況◆海爾集團(tuán)是

2025-01-12 15:47

跨國公司與跨國經(jīng)營-資料下載頁

【摘要】15/15《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ)，從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司；跨國公司的定義（三要素）：（1）跨國公司是指一個(gè)工商企業(yè)，組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù)，不論其采取何種法律形式經(jīng)營，也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營；（2）它有一個(gè)中央決策體系，而具有共同的政策，它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)

2025-05-28 00:47

跨國公司概論ppt課件-資料下載頁

【摘要】第一章跨國公司概論皮爾瑞納先生的一天住在美國東部的皮爾瑞納先生一天的生活。早晨，他是被索尼鬧鐘叫醒的。半導(dǎo)體廣播的是中東危機(jī)。他考慮這是否會引起汽油漲價(jià)，是應(yīng)該買輛德國的小汽車呢，還是買輛買輛日本的。進(jìn)入浴室時(shí)，他有些猶豫：是用荷蘭的電須刀，還是用英國的。太太建議他需要將房子擴(kuò)展，但是木材在漲價(jià)，因?yàn)檎?/span>

2025-05-12 13:29

跨國公司ppt課件(2)-資料下載頁

【摘要】第三章跨國公司第一節(jié)跨國公司概述第二節(jié)跨國公司的投資類型和投資方式第三節(jié)跨國公司的組織管理第四節(jié)跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)跨國公司概述?跨國公司是指發(fā)達(dá)國家的一些大型企業(yè)為獲得巨額利潤，通過對外直接投資，在多個(gè)國家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司，從事生產(chǎn)、銷售或其他經(jīng)營活動的國際企業(yè)組織形式?？鐕?/span>

2025-05-12 13:29

跨國公司復(fù)習(xí)ppt課件-資料下載頁

【摘要】第五節(jié)跨國公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容?主要內(nèi)容財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（政治風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)）籌資管理（方式更多，渠道更廣）投資管理（短期投資和長期投資）營運(yùn)資金管理（存量和流量管理）納稅管理（加強(qiáng)稅務(wù)籌劃）第五節(jié)跨國公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?利潤最大化優(yōu)點(diǎn)：利潤

2025-05-05 22:15

跨國公司概述ppt課件-資料下載頁

【摘要】跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列第一章跨國公司概述學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解跨國公司的各種名稱和定義標(biāo)準(zhǔn)?熟悉跨國公司產(chǎn)生和發(fā)展的歷程?掌握跨國公司的定義，跨國公司國際化經(jīng)營程度的度量指標(biāo)，以及跨國公司與經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)系跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列第一章跨國公司概述跨國公司的概念

2025-05-03 18:30

ch02-跨國公司戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【摘要】河北科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院第二章跨國公司戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略第三節(jié)跨國公司戰(zhàn)略管理河北科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略1.中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理是薄弱環(huán)節(jié)；2.跨國公司的戰(zhàn)略3.（1）跨國公司作為企業(yè)具有戰(zhàn)略管理的共同點(diǎn)；

2025-01-18 14:45

專題四跨國公司國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】(三）跨國公司國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略1.進(jìn)入決策2.選擇產(chǎn)品3.選擇國家4.制定中長期營銷目標(biāo)5.選擇進(jìn)入方式6.當(dāng)?shù)厥袌鰯U(kuò)張戰(zhàn)略7.當(dāng)?shù)厣a(chǎn)/銷售戰(zhàn)略圖1國際市場進(jìn)入決策1.進(jìn)入決策:要不要進(jìn)入國際市場??國內(nèi)市場已經(jīng)成熟，增長和利潤空間有限；?國內(nèi)市場狹小；?回收在國內(nèi)

2025-05-13 02:55

跨國公司的文化管理-資料下載頁

【摘要】第九章跨國公司的跨文化管理§9—1文化與管理一、文化與管理的聯(lián)系廣義文化：任何社會成員獲得所有能力和習(xí)慣的總和。涵蓋的是民族層面的文化?？鐕芾淼奈幕翰粌H包括民族“群體”文化，還包含企業(yè)的“群體”文

2025-01-18 10:00

高一政治跨國公司-資料下載頁

【摘要】全球化的主要載體1)在本國擁有一個(gè)總部,并在其他國家或地區(qū)擁有子公司的國際性企業(yè)。目前全球大約有6.5萬家跨國公司。它們大約控制著世界生產(chǎn)總值的30%、世界貿(mào)易60%、技術(shù)研究開發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)移的80%，以及海外直接投資的90%。經(jīng)濟(jì)全球化的載體:跨國公司2）跨國公司的目的及經(jīng)營方式：目的：方式：

2024-11-12 01:38

跨國公司經(jīng)營案例分析-資料下載頁

【摘要】?它旗下的三大品牌?精神：溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新?承諾：造老百姓買得起的好車，讓吉利轎車走遍全世界?質(zhì)量方針：造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，時(shí)刻對品牌負(fù)責(zé)，永遠(yuǎn)讓顧客滿意?成功關(guān)鍵因素：人才與創(chuàng)新?核心價(jià)值理念：快樂人生，吉利相伴?吉利汽車正處于從“造老百姓買得起的好車”到“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車

2025-05-02 04:50

跨國公司人才本土化戰(zhàn)略(已改無錯(cuò)字)

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跨國公司人才本土化戰(zhàn)略(參考版)

跨國公司人才本土化戰(zhàn)略-文庫吧資料

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