建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法建設(shè)工程質(zhì)量保證金使用情況說明(文件)
【正文】 六、實(shí)行建設(shè)工程 質(zhì)量保證金，監(jiān)管部門絕不會(huì)從中受益 在質(zhì)保金管理全過程中，管理部門并不接觸保證金。 八、實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量保證金制度后，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，開發(fā)商不能以質(zhì)保金為理由敷衍推委自身的質(zhì)量責(zé)任 缺陷期內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，開發(fā)商應(yīng)積極牽頭組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位做好維修工作。 。但必須要注意的是，開發(fā)公司一定要提供確屬施工原因造成的質(zhì)量問題且施工單位又不能履行質(zhì)量保修義務(wù)的充分證據(jù)，必要時(shí)，可請(qǐng)第三方（如監(jiān)理、物業(yè)等人員鑒證，包括維修所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用等）。 七、建設(shè)工程質(zhì)量保證金的監(jiān)管對(duì)開發(fā)商不造成利益損失 質(zhì)保金監(jiān)管對(duì)開發(fā)商而言，并不造成利益損失。缺陷期內(nèi)，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)自行組織維修。 三、建設(shè)工程質(zhì)量保證金的預(yù)留 建設(shè)工程質(zhì)量保證金質(zhì)金按單位工程預(yù)留。促使施工單位提高工程質(zhì)量，廣大業(yè)主能夠不再為房屋質(zhì)量問題煩心。也就是說，建設(shè)工程質(zhì)量保證金是保證維修的資金而不是維修金。 第十二條 建設(shè)工程實(shí)行工程總承包的，總承包單位與分包單位有關(guān)保證金的權(quán)利與義務(wù)的約定，參照本辦法中發(fā)包人與承 包人相應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)的約定執(zhí)行。 第十條 發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請(qǐng)后，應(yīng)于 14 日內(nèi)會(huì)同承包人按照 合同約定的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。如承包人不維修也不承擔(dān)費(fèi)用，發(fā)包人可按合同約定扣除保證金，并由承包人承擔(dān)
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