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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量保證措施(文件)

2025-07-11 03:41 上一頁面

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【正文】 在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,配合上道工序搞好保護(hù),同時(shí)編制好自己分包范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護(hù)措施,使其在下道工序中得到很好的貫徹,真正做好“誰施工,誰保護(hù)”。一旦發(fā)生成品的損傷或污染,要及時(shí)采取有效措施處理,保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。成品保護(hù)措施的編制審核制度本制度規(guī)定我方在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時(shí))成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。成品保護(hù)巡視制度每天對各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的馬上上報(bào),研究制定切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。我方需要提供責(zé)任人,總包確認(rèn)后,由我方自行協(xié)商解決或由總包方取證裁決,責(zé)任方須無條件接受。垃圾清運(yùn)與工完場清制度堅(jiān)持貫徹執(zhí)行這一制度,由成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督。定期對管理和操作人員進(jìn)行成品、半成品保護(hù)教育。施工過程中堅(jiān)持“誰施工、誰保護(hù)”、“保護(hù)自己的成品,不破壞他人的成品”、“誰破壞、誰賠償”、“誰施工,誰維修”的原則。管線、線槽、電纜橋架在混凝土板上剔洞時(shí),注意不要踢斷鋼筋,剔洞時(shí)應(yīng)先用鉆打孔,再擴(kuò)孔,不允許用大錘由上面砸孔洞。敷設(shè)管路時(shí),保持墻面、頂棚、地面的清潔完整。嚴(yán)禁踩電線管行走,刷防銹漆不得污染墻面、吊頂或護(hù)墻板等。明配管路及電氣器具時(shí),要保持頂棚、墻面及地面的清潔完整。重要的控制箱、盤通電后設(shè)立明顯的“禁止觸摸”標(biāo)志,防止無關(guān)人員隨意觸動(dòng),造成損壞。設(shè)備開箱后安裝現(xiàn)場應(yīng)封閉,禁止閑人進(jìn)入現(xiàn)場。安裝現(xiàn)場清理干凈、照明、給排水均暢通,設(shè)備外表面易損部位應(yīng)加臨時(shí)防護(hù)罩,設(shè)備上面不得存放任何物品及承重,做好封閉。交叉作業(yè)階段機(jī)電安裝對土建、裝修的保護(hù)裝飾好的墻面、頂棚不得隨意打眼、開鑿,管件安裝應(yīng)盡量在裝飾前進(jìn)行。施工的人員應(yīng)穿軟底鞋。搬運(yùn)材料、機(jī)具或施焊時(shí),應(yīng)輕拿輕放,下方墊木板或木方,施焊點(diǎn)周圍應(yīng)備防火布或其它防火材料,避免將已做好的地面、墻面污染、破壞。面板安裝時(shí)戴清潔的白手套,以保證墻面、頂棚清潔,不受污染。交工前成品保護(hù)措施為確保工作質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意,項(xiàng)目施工管理班子根據(jù)樓層高低,按裝飾、安裝分區(qū)域或分層完成收尾工作后,組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù),值班巡查,進(jìn)行成品保護(hù)工作。工程竣工驗(yàn)收后,在未正式交付業(yè)主前,我方將在現(xiàn)場留駐足夠的保安人員,負(fù)責(zé)已竣工工程的安保衛(wèi)工作。我方一定盡力配合業(yè)主的一切要求,提前做好與監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的驗(yàn)收工作,使工程如期交付使用??⒐けq{組織機(jī)構(gòu)(1)科學(xué)合理的管理體系、統(tǒng)一有效的竣工保駕指揮機(jī)構(gòu)是順利實(shí)施保駕工作的重要保證。(3)工程的竣工驗(yàn)收為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益,工程及時(shí)投入使用,我司將把工程驗(yàn)收交付這項(xiàng)工作作為我們工作的重點(diǎn)來實(shí)施,除留下必要的維修人員和材料外,其余在按計(jì)劃完成竣工驗(yàn)收后七日內(nèi)完成撤場,及時(shí)恢復(fù)占用業(yè)主場地。工程竣工驗(yàn)收報(bào)告主要包括工程概況,建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況,對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的評(píng)價(jià),工程竣工驗(yàn)收時(shí)間、程序、內(nèi)容和組織形式,工程竣工驗(yàn)收意見等內(nèi)容。工程技術(shù)資料實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,由取得崗位資格的資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔、審核等日常工作,并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況,及時(shí)督促資料的到位,保證資料與工程同步,同時(shí)包括對分包單位資料的管理。建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗(yàn)收后,形成:《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》(勘察單位);《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》(設(shè)計(jì)單位);《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》(監(jiān)理單位);《工程竣工報(bào)告》(施工單位);《工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》(建設(shè)單位);《單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》。雙方對檔案資料與清單,確認(rèn)無誤后簽字蓋章,各自保存工程驗(yàn)收15(5)工程竣工時(shí)及時(shí)編制《施工總結(jié)》,保證與工程竣工同步。整理自項(xiàng)目開工以來積累、保管的資料,編目、建檔,要求準(zhǔn)確完整,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算人員自驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,解決全部遺留問題。工程移交在工程收尾階段,按分包合同規(guī)定的工作范圍、工程質(zhì)量等級(jí)、工期及技術(shù)資料對分包項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。保持現(xiàn)場所有工程內(nèi)外干凈,及時(shí)撤掉各種保護(hù)膜及覆蓋物,保持現(xiàn)場清潔,令業(yè)主滿意。用戶服務(wù)的目的為用戶服務(wù)是企業(yè)的宗旨,是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要手段,是工程項(xiàng)目施工管理中始終遵循的原則,目的在于完善產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。(2)竣工備案的條件各階段各專業(yè)的驗(yàn)收均已完成(質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收);質(zhì)量監(jiān)督站的相應(yīng)文字資料齊全,并已上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督總站。(1)《運(yùn)行服務(wù)指南》中包括:致客戶的一封信;維修值班人員須知;安全操作須知;機(jī)房管理注意事項(xiàng);保修檔案:工程保修檔案;工程回訪巡檢記錄表;工程檢修報(bào)告書。目錄頁;4)安裝說明;7)設(shè)備的操作說明、故障的排除、維修保養(yǎng)的技術(shù)要求和運(yùn)行中的例行檢查和維修記錄表;10)包括技術(shù)資料、設(shè)備或裝置的性能和參數(shù)、特性曲線、線路圖及施工圖紙等性質(zhì)的印刷品;13)A4天內(nèi)提供一式二套的設(shè)備/系統(tǒng)維修和操作指引手冊。培訓(xùn)在現(xiàn)場進(jìn)行,委派具有一定專業(yè)水平和經(jīng)驗(yàn)教員授課,保證具有相關(guān)技術(shù)水平的運(yùn)行人員全面掌握操作要領(lǐng)、程序。通過對各項(xiàng)系統(tǒng)操作時(shí)可能發(fā)生的危險(xiǎn)事故所應(yīng)作的預(yù)防、應(yīng)變和保護(hù)措施說明,提高樓控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維修、維保、運(yùn)行過程的安全管理,以消除一切事故、避免事故傷害、減少事故損失,從而實(shí)現(xiàn)人員的自身安全、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行安全、業(yè)主環(huán)境及所需條件的安全。通過系統(tǒng)說明,使業(yè)主工程人員對系統(tǒng)有整體的了解。有關(guān)弱電系統(tǒng)的詳細(xì)說明。分別介紹每個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)如何調(diào)節(jié)、控制、檢查和調(diào)校。4)系統(tǒng)維保培訓(xùn):通過我司編制的維保手冊,講解所有系統(tǒng)的維保程序、方法及注意事項(xiàng)。從整個(gè)系統(tǒng)以至電路板的維修保養(yǎng)指南和說明、調(diào)校程序和尋找故障的指示和說明。人漏水檢測系統(tǒng): 工程師 1我單位不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制,而且也同樣重視對工程的保修服務(wù)。(2)本工程承諾保修期限:按國務(wù)院《建筑工程質(zhì)量條例》及我公司與用戶的合同為準(zhǔn)。2保修期服務(wù)方案業(yè)主或其委托的物業(yè)管理公司向我方發(fā)出的維修通知我方都將視為業(yè)主方發(fā)出的維修通知。(3)技術(shù)保證措施:充分利用公司的技術(shù)優(yōu)勢,為工程保修實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供技術(shù)保障。1)健全項(xiàng)目工程施工檔案全面系統(tǒng)的記錄施工期間的工程內(nèi)容。收集各類工程質(zhì)量監(jiān)控和問題處理方法,以便更好的提高自身的質(zhì)量管理水平為業(yè)主服務(wù)。(3)提供每月維修檢查;1)對各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行例行檢查;2)清理各主要設(shè)備,包括所有水系統(tǒng)過濾器;3)按要求調(diào)試所有設(shè)備;4)替換所有不正常的電氣設(shè)備或其它設(shè)備備件;(4)提供每季的維修檢查1)清理及潤滑有關(guān)的設(shè)備配件2)清理所有設(shè)備外殼;3)檢查所有設(shè)備的電流量,檢查所有儀表是否正常;(5)提供半年維修。弱電工程的定期維護(hù)保養(yǎng)在保修期內(nèi),我司將提供合同范圍內(nèi)的系統(tǒng)定期維護(hù)保養(yǎng),若發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料出現(xiàn)問題,我公司將書面通知業(yè)主,保養(yǎng)具體內(nèi)容主要包括:(1)在免費(fèi)保修期內(nèi),(如有需要)對設(shè)備的組件進(jìn)行維修和更換。同時(shí)搜集施工過程有關(guān)資料,保證工程保修服務(wù)工作連續(xù)性。對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的管理,從根本上保證維修人員的素質(zhì)。服務(wù)質(zhì)量保證措施(1)責(zé)任保證:由驗(yàn)收保駕小組組長指定專人負(fù)責(zé)工程的用戶服務(wù)工作。屬我方責(zé)任的,我方應(yīng)立即無條件組織人員維修;我方應(yīng)保證充分的各專業(yè)技術(shù)人員從事保修工作,并將每次維修時(shí)間、部為、人員、維修方案、費(fèi)用、維修結(jié)果等情況作出書面記錄,形成維修檔案,并應(yīng)在保修期結(jié)束前同業(yè)主方委托的物業(yè)管理公司進(jìn)行檔案移交,我方當(dāng)次維修完畢應(yīng)由業(yè)主方或其委托的物業(yè)管理公司簽署書面確認(rèn)意見;我方在工程內(nèi)維修期間,應(yīng)遵守主方及其委托的物業(yè)管理公司的管理制度,注重成品保護(hù)或清潔要求,禁止維修人員私拿私用他人物品,禁止在工程內(nèi)吸煙、喝酒、大聲喧嘩或隨意走動(dòng),禁止在工程內(nèi)從事與維修無關(guān)事宜,維修人員之施工安全防護(hù)責(zé)任及有關(guān)費(fèi)用有我方承擔(dān)。注:具體設(shè)備材料只保修期限以設(shè)備材料自身保修期計(jì)。2在保修期間,我單位將依據(jù)保修合同,本著“對顧客服務(wù)、向顧客負(fù)責(zé)、讓顧客滿意”的態(tài)度,以有效的制度、措施作為保證,以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)維護(hù)用戶的利益。人2)培訓(xùn)教材:國家相關(guān)設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范,維修保養(yǎng)手冊,主要材料、設(shè)備樣本及使用說明書。(4)培訓(xùn)教師1)由我公司總工程師負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃及教師的安排,計(jì)劃安排各專業(yè)培訓(xùn)教師如下:樓宇自控系統(tǒng): 工程師 1所有系統(tǒng)的維修保養(yǎng)操作手冊。系統(tǒng)流程表、數(shù)據(jù)流程圖和程式說明。系統(tǒng)管線實(shí)際安裝布置介紹。介紹設(shè)備構(gòu)造、性能、工作原理和工作目的,系統(tǒng)各設(shè)備之間的關(guān)系。對各項(xiàng)系統(tǒng)操作時(shí)可能發(fā)生的危險(xiǎn)事故所應(yīng)作的預(yù)防、應(yīng)變和保護(hù)措施說明(包含電氣事故的防護(hù)措施、機(jī)械事故的防護(hù)措施、火災(zāi)和爆炸事故的防護(hù)措施、化學(xué)事故的防護(hù)措施、急救及意外報(bào)告)。在保修期內(nèi),可按物業(yè)要求隨時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)咨詢。(2)培訓(xùn)計(jì)劃我方在工程竣工前編制詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃(包括每項(xiàng)課程的大綱、培訓(xùn)教師資料及培訓(xùn)課時(shí)等),提交業(yè)主審核,經(jīng)業(yè)主審核通過后實(shí)施培訓(xùn)。響應(yīng)招標(biāo)文件要求,在提交培訓(xùn)及工程移交前我方將提供一式二套各種樓控系統(tǒng)設(shè)備及設(shè)施維修和操作說明及指引手冊的中文版本草稿給雇主/工程師審批,在有關(guān)上述文件經(jīng)過批準(zhǔn)后,在實(shí)際施工安裝記錄圖紙可以被折成及存于經(jīng)批準(zhǔn)的手冊內(nèi)(如適用)。測試報(bào)告和試運(yùn)行記錄;15)整套的安裝竣工圖、計(jì)算機(jī)光盤等。附有制造商名稱、地址、電話及地方代理(如適用)之設(shè)備和機(jī)械表;12)系統(tǒng)操作程序指示,對設(shè)備性能和自動(dòng)控制系統(tǒng)的詳細(xì)描述,(2)《操作和維修保養(yǎng)手冊》的內(nèi)容包括:1)封面有:a)項(xiàng)目的名稱;b)文件的名稱;c)承包商的名稱、地址及電話;2)內(nèi)頁設(shè)有封面的資料外,還包括承包商正常時(shí)間及緊急聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼及聯(lián)系人。向用戶提供運(yùn)行服務(wù)指南及操作和維修保養(yǎng)手冊工程竣工后,按合約要求,我公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供整套完整的運(yùn)行服務(wù)指南及操作和維修保養(yǎng)手冊。若我方中標(biāo),我方將根據(jù)圖紙情況以及合同要求,配合總包協(xié)助業(yè)主按時(shí)辦理完竣工備案的所有手續(xù)。我公司服務(wù)原則:站在客戶的立場上考慮問題、解決問題,把客戶的需求和滿意放在一切考慮因素之首,同時(shí),兼顧企業(yè)利益,使客戶利益和企業(yè)利益相得益彰。在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)撤場,除留下必要的維修人員及材料外一律退場。協(xié)助建設(shè)方完成工程正式竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如:電氣等方面的各種報(bào)驗(yàn)工作,相關(guān)技術(shù)資料和施工管理資料的整理歸檔;樓內(nèi)各系統(tǒng)、配電箱盤、等要作好明顯標(biāo)識(shí)。初驗(yàn)建設(shè)單位、(監(jiān)理單位):●審查《竣工驗(yàn)收申請報(bào)告》(監(jiān)理)●組織有關(guān)單位初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,通知施工單位限期修理返工●向有關(guān)單位發(fā)出《竣工驗(yàn)收通知單》正式驗(yàn)收●建設(shè)單位按竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)地逐項(xiàng)檢查●現(xiàn)場驗(yàn)收會(huì)議:施工單位介紹施工及預(yù)驗(yàn)情況,出示竣工資料;監(jiān)理工程師通報(bào)工程監(jiān)監(jiān)理工程師宣布竣工結(jié)果;質(zhì)檢管理部門宣布竣工質(zhì)量等級(jí)●建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位,四方在《竣工驗(yàn)收紀(jì)錄》上簽字●施工單位向建設(shè)單位發(fā)送《建筑安裝工程保修書單》工程竣工交接●對竣工的工程,在監(jiān)理工程師協(xié)助下,向建設(shè)單位辦理移交手續(xù),●施工單位向建設(shè)單位逐項(xiàng)辦理工程移交手續(xù)和其他固定資產(chǎn)移交手續(xù),并移交工程技術(shù)檔案資料,施工單位與建設(shè)單位雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,和法律責(zé)任予以解除,●監(jiān)理工程師在項(xiàng)目竣工結(jié)算基礎(chǔ)上,為建設(shè)單位編制竣工決算書,至此工程項(xiàng)目全部建設(shè)過程即告終結(jié)。基層施工隊(duì),按正式驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)自檢,分層、分段、分房間逐一檢查,合格成品封閉保護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修補(bǔ),限期完成,要求樓控系統(tǒng)工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);拆除暫設(shè),清理現(xiàn)場。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容見表(3)根據(jù)集團(tuán)《程序文件》及時(shí)編制《用戶服務(wù)手冊》,保證《用戶服務(wù)手冊》與工程竣工同步。相關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查技術(shù)資料,保證工程技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步。份。資料管理保證體系框監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收后,形成:《單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表》?,F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保原始資料的準(zhǔn)確及時(shí)、真實(shí)可靠,并督促資料編制人員的完成情況,定期檢查資料的達(dá)標(biāo)情況,確保資料優(yōu)質(zhì)。它是建設(shè)工程的永久性技術(shù)文件,是對施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查,進(jìn)行維修、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù),因而項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)重視并搞好工程檔案資料的收集、整理和歸檔的工作,并在工程交接時(shí),移交給建設(shè)單位。15建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料;實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量;對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià),形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。工程完工后,施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告,申請工程竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收交付標(biāo)準(zhǔn)本單位工程樓控設(shè)備安裝工程,其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下:設(shè)備安裝工程設(shè)備出廠合格證、技術(shù)性能和操作說明書,以及試運(yùn)行記錄和其他技術(shù)資料齊全。公司物資部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)驗(yàn)收期間所需的緊急物資和保修中所需用的材料、設(shè)備、工具。(2)在工程驗(yàn)收保駕期內(nèi)中,我方作出統(tǒng)一整體管理,定期召開碰頭會(huì),確保各工種交圈,如有不服從管理者,我司將隨時(shí)
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