優(yōu)秀班組長之必備能力與素質(zhì)要求(文件)
【正文】 個管理者的時候，你的情緒已經(jīng)不單單是自己私 人的事情了，會影響到你的下屬及其他部門的員工；而你的職務(wù)越高，影響力 越大。 班組長素質(zhì)要求 （ 7） 幽默的能力：幽默可以使工作氣氛變得輕松，使人感到親切。 （ 10）培養(yǎng)能力：部下的培養(yǎng)是管理人員的重要任務(wù)。 (6)傾聽的能力：善于傾聽還有其他兩大好處：一是讓別人感覺你很謙虛；二是你會了解更多的事情。 (2)目標管理能力：具備使 P—D—C—A這一循環(huán)不斷地周而復(fù)始的能力。 班組長現(xiàn)場管理角色認識 （二）承擔是發(fā)展的加速器 要想有大發(fā)展，必須要敢于承擔！在領(lǐng)導(dǎo)者眼中，班組管理者的承擔力尤為重要，它代表了班組管理者的能力水平，也顯示了自身的潛力 承擔包含以下三個方面： ?毛遂自薦 ?敢做別人不愿意做的事情 ?承擔的越多，獲得的信任越大 討論區(qū)之 承擔責(zé)任 ，你下面的員工出現(xiàn)了工作失誤，導(dǎo)致延 誤了生產(chǎn)，或者返工現(xiàn)象，經(jīng)理追究原因與責(zé)任人，你會 如何處理？ 班組長應(yīng)具備的三大核心能力之一 ?一、組織與協(xié)調(diào)能力 ? 面對工作任務(wù)開展工作 ? 工作指派和授權(quán)能力提升 ? 團隊配合協(xié)作 ? 帶領(lǐng)團隊達成工作績
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