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某汽車線束公司六西格瑪黑帶項目報告(文件)

2025-09-30 14:14 上一頁面

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【正文】 準(zhǔn) FTQ 50元 57 LA22 零位不準(zhǔn) FTQ 50元 58 LA28 零位不準(zhǔn) 2F 50元 59 LA75 零位不準(zhǔn) 1F 50元 60 LA56 測量端斷 FTQ 2500 61 LA18 零位不準(zhǔn) FTQ 50元 62 LA91 零位不準(zhǔn) FTQ 50元 63 LA58 零位不準(zhǔn) FTQ 50元 64 LA47 軸卡 FTQ 50元 65 LA65 微調(diào)失靈 1F 50元 66 LA53 零位不準(zhǔn) FTQ 50元 67 LA75 零位不準(zhǔn) 2F 50元 68 LA92 軸卡 1F 50元 累計 50*60=3000 16000 2. 4 測量結(jié)果匯總 2020 年共損失 3000+1600=19000(元),預(yù)算一年 19000/8X12=28500(元) (3)批量不良 3. 1 3. 1 數(shù)據(jù)收集策劃 在生產(chǎn)過程 ,每發(fā)現(xiàn)一個不良 ,填寫在作業(yè)日志 ,每天輸入電腦 ,由統(tǒng)計員統(tǒng)一匯總獲得 .數(shù)據(jù)可靠 . 3. 2 3. 2 數(shù)據(jù)收集表 表 14 (內(nèi)銷) 項目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 合計 不良數(shù)(PCS) 合計 8444 7626 10572 9592 8338 6967 51539 檢查條數(shù)(PCS) 9197909 7294879 8941641 8900501 9718114 9145815 53198859 不良率(PPM) 918 1045 1182 1078 858 762 969 材料損失 (批量不良 ) 電線(M) 885 929 1228 938 384 1641 6005 端子(PCS) 1675 637 1904 1087 1512 1838 8653 表 15 外銷開線工序 不良率測量( 03 年前 6 個月) 日期 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合計 生產(chǎn)情況 (單位:件) 生產(chǎn)數(shù)量 3423565 3418360 3373365 2791480 3541186 4092743 20640699 不良數(shù)量 1058 754 882 1195 1485 524 5898 不良率 309 220 261 428 419 128 285 缺陷類型 (單位:件) 長度不符 116 37 116 294 171 3 737 數(shù)量不符 16 50 11 0 7 128 212 端子變形 258 92 161 120 369 156 1156 欠打端子 62 19 15 35 8 43 182 線口不良 147 331 152 4 44 0 678 芯線外露 56 4 30 143 15 13 261 位置不良 181 119 163 204 109 35 811 用錯物料 109 0 102 309 624 50 1194 打錯皺紋紙方向 25 80 50 0 121 25 301 3. 3 測量結(jié)果 從上面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中可以算出內(nèi)銷工程 內(nèi)不良率是 969PPM;外銷是 285PPM平均不良率 PPP=外銷不良品 +內(nèi)銷不良數(shù) /外銷生產(chǎn)總數(shù) =778PPM,相當(dāng) 水平。要想減少電線損失,只有降低 K到零,甚至負(fù)數(shù),當(dāng)K=1 時最節(jié)省電線。 表 20: 因果圖分析 針對尺寸不符(線長和線口長) 730PCS 不良調(diào)查 針對用錯物料 417PCS不良調(diào)查 沒有認(rèn)真三對照 設(shè)備不穩(wěn)定 數(shù)量管理不嚴(yán) 檢查方法不對 沒有認(rèn)真三對照 新員工 方法不對 61% 20% 13% 6% 52% 38% 10% 圖: 8 原因排列圖分析 表 21:尺寸不符原因調(diào)查 : 針對尺寸不符(線長和線口長) 730PCS不良調(diào)查 沒有認(rèn)真三對照 設(shè)備不穩(wěn)定 數(shù)量管理不嚴(yán) 檢查方法不對 1190(pcs) 390(pcs) 254(pcs) 117(pcs) 61% 20% 13% 6% 沒有認(rèn)真三對照1 、分線卡搞錯2 、作業(yè)員沒有首檢3 、只對照了部分?jǐn)?shù)據(jù)4 、二端線口看反1 、設(shè)備不穩(wěn)定2 、沒有更換滾輪1 、數(shù)量管理不嚴(yán)1 、檢查方法不對Pers onne lM ac hinesM at erialsM et hodsM eas urem ent sEnv ironm entC a u se a n d E f f e ct D i a g r a m尺寸 不符 表 22:用錯物料原因調(diào)查:(因果圖及原因排列圖略) 圖: 9 針對用錯物料 417PCS不良調(diào)查 沒有認(rèn)真三對照 新員工 方法不對 52% 38% 10% 1016 742 195 Ot her s方方方方方方方方方方方方 0 195 7421016 202010000100806040200DefectCountPercentCum %PercentCountPareto Chart for 方方第四階段:項目改進階段 ( 1)電線長度偏長造成的浪費 電線長度首件設(shè)定是一關(guān)鍵問題,如何改進線長首件的設(shè)定呢? 我們分別采用設(shè)定首件尺寸為:下限 +1mm;中心限;上限 2mm;分別計算過程能力。 在都滿足要求情況下 ,我們希望電線越短越好 ,這樣就會節(jié)省很多電線 ,以前員工都希望電線越長越好 ,不會出問題是錯誤想法 ,應(yīng)該是按中心值來設(shè)定最安全 ,CPK 值達(dá)到 ,但存在著一定程度的過剩。(按中間值設(shè)定) 圖: 11 從開線過程能力分析中,可以看出,被測量產(chǎn)品都是合格, Cpk=,顯示過程能力很充足,無任何質(zhì)量風(fēng)險,也就是說首件按中心值來設(shè)定是可行的,但是存在一定程度學(xué)浪費。千 分 尺 測 量 時 測 量 柄 轉(zhuǎn)千 分 尺 不 慎 跌 落 。這與員工心里作用 和障礙有關(guān),下一步應(yīng)針對如何滿足線長公差進行首件設(shè)定,用科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)化的程序來防止員工 “ 多余 ” 的心理作用。5 5668 8 KT T M 上限 下限 X 29 5660 5668 8 30 5660 5668 8 累計 平均 K 值為正值 ,K=+ 為當(dāng)前水平 ( 2) 計量器具損壞調(diào)查 2. 1 2. 1 數(shù)據(jù)收集策劃 單價和監(jiān)定費用是從財務(wù)部獲得,除千分尺外其它計量器具年 4萬圓,累計費用達(dá) 7 萬圓以上。4 1366 6 17 1360 1366 6 18 1360 1366 6 19 1510 1514177。 363 3 1 5 360 363 3 1 6 360 363 3 1 7 390 177。 測量數(shù)據(jù)記錄 從 C45 C55 K33 K42 G351 五種類型的 設(shè)備中抽取了最常用的數(shù)量最多的 2種設(shè)備 C451 和 K333 二臺設(shè)備,對開線長度進行測量,測量結(jié)果如下: 表 11 C451 設(shè)備開線長度數(shù)據(jù)采集表 日期: 030826 產(chǎn)品: 設(shè)備 C451 序號 線長要求 首件設(shè)定 公差范圍 實測值 實際偏差 1 1090 1098 0~10 2 1090 3 1090 4 1090 5 1090 6 1090 7 1090 8 1090 9 1090 10 1090 11 1090 12 1090 13 1090 14 1090 15 1090 16 1090 17 1090 18 1090 19 1090 20 1090 21 1090 22 1090 23 1090 24 1090 25 1090 26 1090 27 1090 28 1090 29 1090 30 1090 31 1090 32 1090 33 1090 34 1090 35 1090 36 1090 37 1090 38 1090 39 1090 40 1090 41 1090 42 1090 43 1090 44 1090 45 1090 46 1090 47 1090 48 1090 49 1090 50 1090 Graph(1)高斯曲線 測量開線長度的過程能力。同一評價人采用最初的儀器重復(fù)這些讀數(shù)或剔除這些值并由其余觀測值再次平均并計算 R 和極限值 . A 評價人:王妍 B 評價人:張建云 C 評價人:朱沖U C L x = L C L x = UCLR = 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8 0 . 4 1 9 8L C LR = 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0JA H Q 1 0 7 R E V . 1均值圖極差圖極差均值最大均值差均值上限均值下限2 7 4 4 . 4 2 7 4 7 . 7 2 7 4 4 . 0 2 7 4 5 . 32 7 4 7 . 1 2 7 4 5 . 2 2 7 4 3 . 0 2 7 4 3 . 4零件均值2 7 4 4 . 4 2 7 4 8 . 32 7 4 5 . 2 2 0 02 7 4 5 . 2 9 0 02 7 4 5 . 2 2 0 02 7 4 5 . 2 4 0 02 7 4 5 . 3 1 0 02 7 4 5 . 3 5 0 02 7 4 5 . 2 3 0 02 7 4 5 . 2 4 0 0評價人數(shù)平均值試驗次數(shù)2 7 4 5 . 3 4 0 00 . 1 m m線長 測量范圍: 0 ~ 5 m 量具精度:上海金亭汽車線束有限公司表 9 量具重復(fù)性和再現(xiàn)性數(shù)據(jù)表3 3 0 9 7 1 0 1 1 G 量具名稱: 鋼卷尺 量具編號: L E 5 0 3 5A 評價人1 2 3 4 5 6 7 8 9 1B 評價人1 2 3 4 5 6 7 8 9 10C 評價人1 2 3 4 5 6 7 8 9 10B 評價人1 2 3 4 5 6 7 8 9 10C 評價人
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