【摘要】-1--+《管理學(xué)》――原理與方法第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3:知識性人類能從過去的實踐中學(xué)習(xí),從前
2025-01-31 01:05
【摘要】2023/3/12第13章公司重組、破產(chǎn)和清算?第1節(jié)公司重組?第2節(jié)財務(wù)預(yù)警?第3節(jié)破產(chǎn)重組?第4節(jié)企業(yè)清算第1節(jié)公司重組?一、公司重組的概念?二、資產(chǎn)剝離?三、公司分立?四、股權(quán)出售一、公司重組的概念?公司重組是指公司為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),對公
2025-02-22 13:23
【摘要】管理學(xué)期末復(fù)習(xí)資料——法學(xué)4班專用資料第一章管理與管理學(xué)一、管理的概念(一)、幾種代表性的觀點,組織,指揮,協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動過程?!F(xiàn)代管理理論創(chuàng)始人法國實業(yè)家法約爾1916于年提出?!绹鴮W(xué)者福萊特于1942年提出,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,其驗證不在于邏輯,而在于
2025-01-20 21:17
【摘要】第一章----第四章一、單選題1我國財務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是()。A.總產(chǎn)值最大化B.利潤最大化C.股東財富最大化D.企業(yè)價值最大化2企業(yè)同其所有者的財務(wù)關(guān)系是()。A.經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系B.債權(quán)債務(wù)關(guān)系C.投資與被投資關(guān)系D.債務(wù)債權(quán)關(guān)系3企業(yè)
2025-05-14 03:00
【摘要】第一篇:管理學(xué)原理與方法(第五版)--課后答案 《管理學(xué)——原理與方法》 第一章:P35概論 1:人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:...
2025-09-27 08:39
【摘要】《銀行管理學(xué)》(第五版)課后題答案Chapter1FundamentalForcesofChangeinBanking1.Thefundamentalpetitiveforcesofchangearederegulation/reregulation,financialinnovation,securitizatio
2024-11-12 23:11
【摘要】 周三多管理學(xué)第五版 管理學(xué)原理第五版復(fù)習(xí)題精選?第一篇復(fù)習(xí)題?一、名詞解釋:?1、人際技能,概念技能,技術(shù)技能?:人際技能指成功的與別人打交道并與別人溝通的能力;概念技能指把觀點設(shè)想出來并加...
2025-01-17 00:08
【摘要】周三多管理學(xué)第五版第一章管理與管理學(xué)一、填充題1、許多新的管理理論和管理實踐已經(jīng)一再證明:______、______、______、______、______,這五種職能是一切管理活動最基本的職能。[答案]教材P12(計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新)2、根據(jù)亨利·明茨伯格的一項被廣為引用的研究,管理者扮演著十種角色,可歸為______、______、
2025-06-20 12:51
【摘要】《管理學(xué)——原理與方法》第五版第一章:P35概論1:人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:管理活動具有哪些基本職能?它們之間的關(guān)系是什么?4:分析管理二重性的基本內(nèi)容。5:一個有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?6:分析管理學(xué)的研究對象以及方法。第一題:人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同
2025-06-22 06:10
【摘要】CHAPTER1SUGGESTEDANSWERSTO“GENERALELECTRICGLOBALIZES”1.WhatadvantagesdoesGeneralElectricseektoattainfromitsinternationalbusinessactivities?ANSWER.Asidefromg
2025-08-30 10:35
【摘要】第一章財務(wù)管理總論一、企業(yè)財務(wù)管理的概念:0、企業(yè)財務(wù):指企業(yè)財務(wù)活動=企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動,以及企業(yè)財務(wù)關(guān)系=企業(yè)資金運(yùn)動所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。1、企業(yè)資金運(yùn)動存在的客觀必然性:①社會主義經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)形態(tài)上看是商品經(jīng)濟(jì)(存在的客觀基礎(chǔ))。②企業(yè)的再生產(chǎn)過程是使用價值的生產(chǎn)和交換過程,又是價值形成和實現(xiàn)過程。③價值具有相對獨立性,通過一定數(shù)額的貨幣表現(xiàn)出來。
2025-04-15 00:31
【摘要】第一章市場營銷與市場營銷學(xué):是營銷者與有價值的顧客、分銷商、零售商、供應(yīng)商以及廣告代理、科研機(jī)構(gòu)等建立、保持并加強(qiáng)長期的合作關(guān)系、通過互利交換及共同履行諾言,使各方實現(xiàn)各自目的的營銷方式。?為什么說營銷市場是企業(yè)的核心職能?個人和集體通過創(chuàng)造、提供、出售、同別人自由交換產(chǎn)品或服務(wù)的方式獲得自己所需產(chǎn)品或服務(wù)的社會過程。同時,營銷是通過創(chuàng)造和交換產(chǎn)品及價值,從而使個人或群體
2025-04-17 08:28
【摘要】第六章決策本章內(nèi)容:?決策的概念與特點?決策的類型?決策過程?決策理論?決策的方法關(guān)于決策的一些重要論述?《孫子兵法》:用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則戰(zhàn)之,少則逃之,不敵則避之。知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆。?西蒙:決策是管理的心臟
2025-01-18 20:56
【摘要】McGraw-Hill/IrwinCopyright?2022byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.FuturesandOptionsonForeignExchangeChapterSeven7-2ChapterOutline?FuturesContra
2025-01-08 23:21
【摘要】2022大學(xué)物理下作業(yè)題答案2022大學(xué)物理下答案第9章簡諧振動一、簡答題1.怎樣判定一個振動是否做簡諧振動?寫出簡諧振動的運(yùn)動學(xué)方程。答案:當(dāng)質(zhì)點離開平衡位置的位移`x`隨時間`t`變化的規(guī)律,遵從余弦函數(shù)或正弦函數(shù)時,該質(zhì)點的運(yùn)動便是簡諧振動?;颍嘿|(zhì)點的位移x與加速度a的關(guān)系為正比反向關(guān)系
2025-01-09 00:38