解決問題的方法與思路(文件)
【正文】 urement 分析 Analysis 改進 Improvement 控制 Control ? 調查活動背景和目標 ? 制定日程 ? 分配任務 ? 記錄要做的內容并傳達 How to do implement ? C I A M D 工程能力 因果圖 邏輯樹 關聯(lián)圖 Graph分析 舍棄 假設驗證 回歸分析 舍棄 舍棄 DOE實驗 舍棄 管理方案 管理圖 SPC CTQ管理 相關關系小 P P P 頭腦風暴 排列圖 全部因子 相關因子 假想因子 重要因子 少數因子 假致命因子 致命因子 工具箱 Six sigma 工具箱 How to do implement ? ‘ Breakthrough’ Toolbox 每個項目用同樣的工具 40多種工具 創(chuàng)新文化 世界上沒有魔術的藥丸。 How to do implement ? 波 動 改進項目 利潤 成本 承諾 顧客滿意 市場份額 收入 過程設計 產品設計 底線循環(huán)
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