【正文】 、投標(biāo)事宜、乘攬生產(chǎn)任務(wù)，以保證電梯安裝改造維修工作的持續(xù)性。 ，制定下屬人員的培訓(xùn)計劃，搞好培訓(xùn)工作不斷提高下屬人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。 。 ，改造、維修許可認(rèn)證的申報、迎審換證以及認(rèn)證以后的管理工作 ，考核計劃完成情況。 ，編制調(diào)試工藝，對調(diào)試結(jié)果負(fù)責(zé)。 11．負(fù)責(zé)向所在地技術(shù)監(jiān)督部門履行電梯安裝、改造、重大維修開工告 知和竣工驗收申請手續(xù)。 ，改造、維修技術(shù)資料，施工方案，各項檢驗記錄的歸檔。 ，對嚴(yán)重不合格及質(zhì)量問題和質(zhì)量事故提出處理意見。 ，及時分析、研究安全事故的原因，提出處理意見并組織落實。 [8]材料設(shè)備室主任崗位職責(zé) ，負(fù)責(zé)公司的設(shè)備、工器具、測量器、零備件（以下統(tǒng)稱設(shè)備）的管理，負(fù)責(zé)材料設(shè)備、工器具的采購、保管和綜合管理工作。 、調(diào)入、購進、報廢及 分配方案。 。 [9]安裝改造維修組長崗位職責(zé) ，按照合同的要求，履行職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)全組人員完成施工任務(wù)。 ，負(fù)責(zé)編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)，經(jīng)批注后，嚴(yán)格實施。 ，團結(jié)同志，解決各種思想問題和具體困難，保證施工人員心情舒暢，精力集中，刻苦努力，圓滿完成各道工序的施工任務(wù)。準(zhǔn)確把握電梯 有關(guān)各項質(zhì)量控制要求，正確判斷電梯及其它物品質(zhì)量。 ，檢驗要完整，不得漏項，或隨意更改檢測結(jié)果。 [11]安全檢查員崗位職責(zé) 、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在質(zhì)量安全部領(lǐng)導(dǎo)下，配合施工組長搞好施工安全工作。 ，常抓不懈，堅持安全檢查班前班后有，安全記錄天天記。 ，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場，保 護現(xiàn)場，搶救傷員，并進行事故調(diào)查處理工作。 、工器具及測量器具，熟悉并掌握其安全技術(shù)操作規(guī)程，做到安全使用、文明使用，要勤檢查：保證安全可靠；勤擦洗：保證愛 護使用；勤歸位：保證不隨手亂扔，避免丟失。 維修施工，作到安裝改造維修完整、不漏項，安裝改造維修過程要有詳細(xì)記錄，安裝改造維修工序有檢驗結(jié)果，不合格不進入下道工序，切實保證電梯安裝改造維修質(zhì)量。 [13]會計崗位職責(zé) ，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度。 ，負(fù)責(zé)公司成本跟蹤 考核和監(jiān)督，搞好企業(yè)經(jīng)濟核算。 、審查。 本部門的文件、資料、檔案及嚴(yán)格控制。歸檔，并作好登記注冊。 理人員未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不得擅自更改或銷毀文件、資料、圖紙等。 《監(jiān)視和測量裝置控制程序》和《儀器儀表管理制度》、《計量器具管理制度》。 ，校驗結(jié)果應(yīng)妥善使用，不合格的不得提供工程使用。 、材料、工器具管理的有關(guān)規(guī)定。 、工器具、設(shè)備檔案、臺帳和借用手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行《施工設(shè)備管理程序》、《監(jiān)視和測量裝置控制程序》《采購與物資管理控制程序》。 、監(jiān)督設(shè)備的操作人員和安裝改造維修人員，必須嚴(yán)格遵守設(shè)備和工器具的使用和維修的規(guī)章制度，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用設(shè)備和工器具。 （ 2）對各部及安裝改造維修施工組實施考核，并將考核結(jié)果反饋到各部門。 ：每季度進行一次，對實際工作質(zhì)量和安全質(zhì)量、質(zhì)量問題、事故進行考核。 （ 3）安裝改造維修班組安裝改造維修電梯質(zhì)量經(jīng)質(zhì)量安全部或技術(shù)監(jiān)督部門總檢不合格（重要項任一不合格或一般項超過五項不合格），復(fù)檢費由安裝改造維修班組質(zhì)量檢驗員及班組各負(fù)責(zé) 50%經(jīng)濟責(zé)任，質(zhì)檢員猶豫工作疏忽導(dǎo)致技術(shù)監(jiān)督部門總檢不合格，復(fù)檢費由該質(zhì)檢員負(fù) 50%，安裝改造維修班組質(zhì)量檢驗員班組各負(fù) 25%的經(jīng)濟責(zé)任。 施工生產(chǎn)安全獎懲 （ 1）新工人崗前務(wù)必進行三級安全教育；若新工人未進行三級安全教育便讓其上崗，則按如下方式進行處罰 。 3）若由于班組長沒有進行第三級安全教育，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有1 人沒有接受第三級安全教育上崗的，則扣除相關(guān)班組長10%的當(dāng)月浮動工資；有 2 人則扣除 20%的當(dāng)月浮動工資；以此類推，直至扣完為止。 3）對安裝、改造、維修、大修項目，若施工前公司專職安全員沒組織施工前安全交底或 安全教育，每個項目以 10%的當(dāng)月浮動工資扣除， 2 個項目則扣除 20%月浮動工資，以此類推，扣完為止。 （ 3）專職安全員和工程技術(shù)部經(jīng)理按照《安裝改造維修施工 現(xiàn)場安全檢查記錄》對安裝改造工地進行安全檢查，帶 ―※ ‖項有 1 項不合格，則判定為不合格；其它有 2 項不合格，則判定為不合格。 （ 6）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程、違章、指揮，造成事故，使生命、財產(chǎn)遭受損失的，公司將根據(jù) ―獎懲制度 ‖對責(zé)任者進行相應(yīng)處罰。 1. 總則 為使電梯安裝改造維修工程和施工符合國家規(guī)范要求，公司建立文件資料管理制度，確保正確制定、管理、使用、保存電梯相關(guān)的文件和資料。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1）電梯安裝、維修的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 2）電梯整機，零部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 3）電梯安裝改造維修使用的檢測儀表，儀器的計量標(biāo)準(zhǔn)； 4）電梯安裝改造維修施工使用的工器具、設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 5）質(zhì)量保證 體系的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 6）機械備件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 7）電氣備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 8）其它技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 法律法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料是企業(yè)管理及工程施工的依據(jù)和技術(shù)支持，法律法規(guī)是依法辦企業(yè)的依據(jù)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程施工，技術(shù)決策，質(zhì)量保證的重要根據(jù)，技術(shù)資料是掌握產(chǎn)品動態(tài)，行業(yè)發(fā)展的必須文獻(xiàn)，各部門要高度重視，經(jīng)常收集，公司要逐步建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范資料庫。 ，由部門負(fù)責(zé)人審定，列表提出，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買。借閱期間，如有丟失，缺頁應(yīng)負(fù)全面責(zé)任。 ，應(yīng)采用復(fù)印件使用，保證原始文件的整潔和完整。 ，并由行政不負(fù)責(zé)解釋。 公司行政部： ，負(fù)責(zé)編制、制定檔案管理制度，對各部門形成的檔案進行集中統(tǒng)一管理。 ，設(shè)兼職檔案人員，建立檔案專柜。 ：負(fù)責(zé)技術(shù)文件、工藝文件的管理，按梯整理施工組織設(shè)計方案，特殊施工工藝，作業(yè)指導(dǎo)書；電梯施工的所有文件、報告、記錄日志和與顧客洽商記錄等形成電梯的技術(shù)檔案；負(fù)責(zé)電梯施工過程中各項記錄、備案表、開工令和與安裝改造維修班組的來往函件等形成安裝改造維修工程施工檔案。 3 資料的歸檔 、改造、維修、重大維修后下列資料應(yīng)歸檔： 、改造、重大維修開工審批表； 、改造、維修、重大維修合同書，委托證明書，用戶提出電梯安裝改造維修、大修的具體項目和要求的證明文件； 安裝、改造、維修、大修施工組長方案及審核、審批手續(xù)證明、圖紙與技術(shù)資料； 、改造、維修、大修專項施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書； 、改造、維修、大修所用器件、備品清單和質(zhì)量證明及合格證； 、維修、大修中更換主要部件的證明材料； 、改造、維修調(diào)試記錄和更改； 、改造、維修、大修后電梯整機檢測檢驗報告； 、改造、維修、大修中事故記錄與處理報告； ； 進場施工備案表、施工來往信函、通知、申請、施工日志，安全檢查記錄，施工組過程自檢記錄，復(fù)檢記錄及施工各種記錄和文字說明等。檔案柜內(nèi)要放置防潮、防腐劑，檔案柜架按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備。 ，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還，任何人不得隨意拿取檔案資料，歸還時應(yīng)完好無缺。凡有違反上述規(guī)定，玩忽職守，造成資料不完全、丟失、損壞、擅自借出等造成電梯安裝改造維修缺少原始資料，無法工作或電梯安裝改造維修歷史無法追溯，影響質(zhì)量問題或事故調(diào)查的，將依據(jù)《質(zhì)量和安全獎懲制度》和相關(guān)規(guī)定予以處罰或處理。 ，保證得到必要額的技術(shù)指導(dǎo)合作與備品配件的供應(yīng)，或保障設(shè)備滿足相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。 、作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝、檢驗規(guī)程等技術(shù)文件應(yīng)按國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范編制，并嚴(yán)格執(zhí)行審核、審批手續(xù)，切實保證技術(shù)文件的質(zhì)量和正確。 ，以質(zhì)量安全部質(zhì)檢結(jié)果為準(zhǔn)。在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，配合上級監(jiān)察部門的監(jiān)察，并進行整改，未實行整改或整改不力，效果不明并影響安全和質(zhì)量的要追究部門責(zé)任。 （ 3）公司工程技術(shù)部對材料設(shè)備室進行質(zhì)量監(jiān)控，審查審批材料設(shè)備計劃，監(jiān)控和審核制度執(zhí)行。有不合格的應(yīng)按照《不合 格控制程序》的規(guī)定，更換不合格電梯部件或由土建施工方對土建進行整改。 ，必須進行整改和糾正，班組長要按整改意見進行改正，并再次驗收，直到合格后方可進入下道工序。 ，由原施工班組負(fù)責(zé)，重大的質(zhì)量問題由工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部共同負(fù)責(zé)處理。 屬于質(zhì)量事故的，管理者代表和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場進行調(diào)查、處理、采取措施進行整改，對整改結(jié)果進行評估。 ，并由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋。對最 終的產(chǎn)品質(zhì)量或使用安全性能負(fù)責(zé)。 質(zhì)量檢驗和自檢的人員 （ 1）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗和自檢的人員必須熟悉國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，電梯安裝改造維修驗 收規(guī)范、設(shè)備的安全質(zhì)量驗收要求和相關(guān)作業(yè)如腳手架安裝、起重作業(yè)等的國家驗收標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗的人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉檢測工藝和作業(yè)指導(dǎo)書指定的質(zhì)檢方法； （ 3）正確使用檢測儀器儀表和檢測器具、量具，檢測器具、量具應(yīng)保證在有效計量使用期內(nèi)； （ 4）在質(zhì)量檢測中執(zhí)行安全、文明操作規(guī)程，避免發(fā)生安全事故； （ 5）認(rèn)真如實作好施工自檢、復(fù)檢記錄，記錄要清晰，字跡清楚，字體工整，并妥善保管，整機施工完畢，各自檢、復(fù)檢記 錄要整理歸入該梯的質(zhì)量檔案； ，不準(zhǔn)進行復(fù)檢，復(fù)檢不合格的，不得向上級要求質(zhì)量檢測驗收； ，不得進入下道工序，不作回頭工。 （ 3）對電梯施工必須使用的設(shè)備在使用前或按公司規(guī)定定期進行質(zhì)量和安全檢驗，保證施工中安全使用。 驗收人員準(zhǔn)備工作 a）負(fù)責(zé)的驗收的人員必須攜帶好電梯驗收報告、返修通知等驗收用資料； b）驗收人員隨身攜帶必備的檢測器具，儀表及常用工具等； 驗收 索取該工程的 ―電梯安裝、改造、維修、重大驗收報告 ‖，了解安裝、改造、。 b）按 ―電梯安裝改造維修驗收報告 ‖自檢欄要求，已做好自檢工作。 檢驗的種類 （ 1）電梯安裝改造維修的各個分項應(yīng)進行過程檢驗，并隨時填寫檢驗報告，不允許以后補填；電梯整機應(yīng)進行全面質(zhì)量檢驗。對特別工序編制作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)包含質(zhì)檢方法標(biāo)準(zhǔn)要求等內(nèi)容。 電梯安裝改造維修施工組 電梯安裝改造維修施工組各成員是施工施工過程中自檢的具體實施人，對電梯安裝改造維修的各道工序和工作內(nèi)容，實施具體檢測、對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)； 施工組組長 施工組組長是復(fù)檢人，對施工組員的自檢進行復(fù)檢，驗證及糾正施工隊員檢測失誤， 對復(fù)檢結(jié)果負(fù)責(zé)。 公司各部門和員工要認(rèn)真履行職責(zé)，切實加強電梯安裝改造維修各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和監(jiān)控，確保各環(huán)節(jié)、各工序、各項工作的高質(zhì)量，以達(dá)到公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)的實現(xiàn)。 一般質(zhì)量問題，由質(zhì)檢員監(jiān)督施工班組，整改并再驗收； 重大質(zhì)量問題，必須及時報告工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部，由兩職能部門迅速派人到達(dá)現(xiàn)場，對質(zhì)量問題、發(fā)生的原因、損失大小等進行判斷和分析，提出解決的措施和 辦法，預(yù)測對電梯的使用、安全性等的影響。 ， 要清理施工現(xiàn)場，打掃環(huán)境衛(wèi)生，按國家要求，備齊文件資料，存檔質(zhì)量檢驗記錄和自檢報告。記錄要求完整、清晰，不得有涂改。 施工前，工程技術(shù)部應(yīng)編制符合電梯安裝改造維修要求的施工組織方案；對施工班組，要按照施工班組上報的施工備案表，對施工人員、施工工器具、檢測器具和三級安全教育情況進行核查，避免有不實的情況出現(xiàn)； 嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制施工工藝及工程施工方案，并按規(guī)定要求施工；施工班組的各項工序施工活動要有記錄，并保證對施工的各個工序和施工質(zhì)量具有可追溯性。 （ 2）公司對質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和程序進行監(jiān)控。 ：對電梯的安裝改造維修的質(zhì)量和安全、技術(shù)性能負(fù)全責(zé)，公司 法人代表是質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人，總經(jīng)理每年對公司的管理制度，質(zhì)量保證體系進行一次全面的評審，根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和實際工程驗收監(jiān)控結(jié)果，對質(zhì)量體系管理制度進行修訂整理，領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量目標(biāo)，完善質(zhì)量管理體系，使之更有效的運作。質(zhì)檢不合格的，必須進行整改，直到合格為止。