項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同(文件)
【正文】 參與驗(yàn)收人員要在收料單上簽字。 廢舊物資及剩余物資處理：按照公司《工程項(xiàng)目剩余物資及廢舊物資處理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。計(jì)劃內(nèi)容包括：材料名稱及質(zhì)量等級(jí)要求、業(yè)主是否指定材料品牌（或品牌范圍）、招標(biāo)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。 1采購權(quán)限劃分 A 類物資，即由物資部負(fù)責(zé)集中采購的物資 /設(shè)備。主要用于工程裝修裝飾及水電設(shè)備安裝中其它材料。同等租賃條件下，乙方應(yīng)優(yōu)先考慮租用甲方機(jī)械，如乙方能找到質(zhì)量與價(jià)格均優(yōu)于甲方所能提供的，乙方可考慮在外部租賃。 最終考核 工程 完成 竣工備案驗(yàn)收， 乙方完成如下工作后，由乙方項(xiàng)目經(jīng)理提出最終兌現(xiàn)申請(qǐng)，公司相關(guān)考核部門將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及目標(biāo)責(zé)任書所確定的目標(biāo)進(jìn)行綜合考核： 乙方按總承包合同約定完成除保修工作之外的全部工作； 乙方完成目標(biāo)責(zé)任書中約定的目標(biāo)和工作； 中建二局第三建筑工程有限公司 項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書 8. 乙方完成 對(duì)業(yè)主和分包的正式結(jié)算工作，實(shí)現(xiàn)了債權(quán)債務(wù)的鎖定； 項(xiàng)目保函已撤銷或項(xiàng)目保證金已收回； 以下資料的歸檔： 《項(xiàng)目策劃書》、 《項(xiàng)目 商務(wù)策劃書 》 以及《項(xiàng)目成本臺(tái)帳》 ； 各種工程資料、竣工資料、工程圖紙以及工程總結(jié)等； 同業(yè)主的竣工結(jié)算資料和竣工結(jié)算分析報(bào)告 ； 公司規(guī)定的其他資料 。階段兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)象的范圍為全體 項(xiàng)目成員，分配比例由乙方根據(jù)過程考核中項(xiàng)目各崗位和人員貢獻(xiàn)大小自行分配 ，分配明細(xì)報(bào)公司審核后予以發(fā)放。 項(xiàng)目爭取到的業(yè)主的各種獎(jiǎng)勵(lì)按項(xiàng)目 60 %、公司 40 %比例分成。 第十 四 條： 合同的終止 本合同自簽字蓋章之日起生效 (其中成本降低額分享的條款須在本合同簽字蓋章后 15日內(nèi)項(xiàng)目班子全額交納了抵押金后才生效 )，甲乙雙方在交付竣工工程、簽訂工程保修合同、結(jié)清工程竣工結(jié)算尾款后，本合同失效。 甲方： 公司總部 乙方：項(xiàng)目經(jīng)理部 甲方代表：（簽字） 乙方代表：（簽字） 簽訂日期：10.。 ① 甲方有理由認(rèn)為乙方嚴(yán)重?fù)p害了甲方的信譽(yù)或利益； ② 甲方有理由認(rèn)為乙方已無能力承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)，無能力保證工期、質(zhì)量和安全； ③ 甲方發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)虧損趨勢(shì)且可能造成嚴(yán)重后果； ④ 乙方不遵守公司各項(xiàng)管理制度與規(guī)定，不服從公司總部有關(guān)職能部門的管理與監(jiān)督； ⑤ 乙方未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自超出薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放現(xiàn)金、實(shí)物，或采取其它形式實(shí)現(xiàn)。 獎(jiǎng)勵(lì)金額確定后，甲方視本工程資金回收情況酌情 發(fā)放 獎(jiǎng)勵(lì)， 獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的比例以結(jié)算工程款回收比例為準(zhǔn) ，因保修金滯留而暫時(shí)不予發(fā)放的兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目經(jīng)理及商務(wù)經(jīng)理承擔(dān) ，其余人員全部發(fā)放完畢。 最終兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任兌現(xiàn)總額扣除階段 罰款 和其他相關(guān)扣款后即為最終兌現(xiàn)總額； 項(xiàng)目目標(biāo)責(zé) 任兌現(xiàn)總額的確定： 項(xiàng)目完成本合同 第五條效益 目標(biāo)后， 盈余 部分按以下比例分成： ①、保證上繳公司 6%綜合管理費(fèi) 后 的盈余在 2 %以內(nèi) 的部分全部為 項(xiàng)目兌現(xiàn) 獎(jiǎng)勵(lì) 。 階段兌現(xiàn)方式： 本工程根據(jù)管控計(jì)劃共設(shè) 54 個(gè)考核 節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)階段獎(jiǎng)勵(lì)金額為獎(jiǎng)勵(lì)總額的 %，小數(shù)點(diǎn)兩位后對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額在最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)時(shí)找齊，總額為 100%； 根據(jù)本合同第十二條，甲方每月對(duì)乙方進(jìn)行考核，如滿足合同約定的兌現(xiàn)條件，甲方將根據(jù)本月按計(jì)劃完成的節(jié)點(diǎn)數(shù)量以每一節(jié)點(diǎn) 2%的額度計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)金額； 管控計(jì)劃中 1 1 1小學(xué)、幼兒園、教堂、華僑樓的計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，待調(diào)整后作為本合同補(bǔ)充附件進(jìn)行過程考核和獎(jiǎng)勵(lì)。 人才培養(yǎng) ： 根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書約定培養(yǎng)青年人才和后備人才，拒絕接受培養(yǎng)對(duì)象的階段獎(jiǎng)勵(lì)不予兌現(xiàn)。 、材料付款按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ：電纜、橋架、水泵、變頻、風(fēng)機(jī)盤管、冷水機(jī)組、冷卻塔、風(fēng)口（閥）、配電箱（柜 ）、電梯等。實(shí)行有底價(jià)招標(biāo)。 材料驗(yàn)收時(shí)至少應(yīng)有材料主辦或材料員、項(xiàng)目值班領(lǐng)導(dǎo)等三人共同參與簽收、確認(rèn)。 項(xiàng)目按月辦理領(lǐng)料單，要求領(lǐng)料單上必須由領(lǐng)料、發(fā)料、主管三人簽字確認(rèn)方為有效，領(lǐng)料人員必須是分包隊(duì)組指派的材料人員，其他人員簽字無效。 材料的驗(yàn)收：所有進(jìn)場(chǎng)材料必須嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行建筑材料質(zhì)量規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，中建二局第三建筑工程有限公司 項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書 6. 分別對(duì)材料的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量 查驗(yàn)，填寫《物資驗(yàn)收記錄》。 乙方使
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