中煙物流配送中心功能布局方案設(shè)計畢業(yè)設(shè)計(文件)
【正文】 業(yè)務(wù)量的分析，對煙草物流中心各功能區(qū)的設(shè)施設(shè) 備進(jìn)行了初步的選擇，為日后的煙草物流中心的建設(shè)提供了一定的參考。如圖 211 所示 圖 211 調(diào)整后總體動線圖 通過再次的排布，物流中心內(nèi)部的動線已無交叉，內(nèi)部布局及動線設(shè)計已基本完成。其中會涉及到區(qū)域主要有：入庫區(qū)：對外部件煙到貨進(jìn)行卸貨作業(yè)入庫暫存區(qū)：用于入庫前托盤的暫存 入庫碼盤區(qū)：對已到庫卷煙進(jìn)行配盤 及信息錄入 整托盤存儲區(qū)：用于對整托盤卷煙進(jìn)行儲存 異型及零煙存儲區(qū)：用于對異型煙及 C 類煙進(jìn)行儲存 件煙分揀區(qū)：繁忙時段對卷煙進(jìn)行大批量全自動分揀 零煙分揀區(qū)：非繁忙時段對卷煙進(jìn)行半自動分揀 出庫暫存區(qū)：對已分揀完畢的訂單進(jìn)行包裝和暫時停放 出庫區(qū)：用于已分揀好的訂單進(jìn)行裝車發(fā)貨 辦公服務(wù)區(qū)：用于倉庫辦公以及提供配套服務(wù) 基于 SLP 法對功能區(qū)布局 (1)物流關(guān)系分析物流關(guān)系分析主要包括物資流動的方向和數(shù)量兩個方面。此時，倉庫信息管理系統(tǒng)會將條碼信息與出庫信息進(jìn) 行對比 :如果與出庫信息不符，倉庫信息管理系統(tǒng)則將該貨位標(biāo)記為問題貨位，并將異常信息反饋給倉庫管理人員。流程圖如所示： 圖 24 分揀流程圖 三． 出庫流程 (1)出庫計劃 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計 10 首先由倉管員，向倉庫信息管理系統(tǒng)輸入出庫計劃。在分揀工作開始之前，倉庫信息管理系統(tǒng)首先對已錄入的訂單進(jìn)行數(shù)據(jù)處理生成最優(yōu)的補(bǔ)貨和分揀計劃，在數(shù)據(jù)處理完成后，開始分揀的準(zhǔn)備工作，分揀員就位，將煙倉補(bǔ)滿，在確認(rèn)所有準(zhǔn)備工作就緒后，開始分揀作業(yè)，在分揀過程中，根據(jù)分揀計劃的要求，分揀設(shè)備按照要求進(jìn)行出煙，分揀線作業(yè)時必須按照同樣的訂單次序進(jìn)行操作。 2) 物流動線的規(guī)劃與布置，應(yīng)符合物流作業(yè)流程的要求，動線應(yīng)通暢簡潔無迂回，不同動線之間應(yīng)相互獨(dú)立盡量無交叉 3) 物流中心建設(shè)應(yīng)與當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件及氣候環(huán)境相適應(yīng)的，做到因地制宜，在保證建設(shè)任務(wù)的前提下力求經(jīng)濟(jì) 的合理性。 表 12 長株潭地區(qū)卷煙消費(fèi)量預(yù)測表 年份 卷煙消費(fèi)量（萬箱） 預(yù)測消費(fèi)量（萬箱） 絕對誤差 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2017 2018 2019 2020 平均誤差 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計 6 通過預(yù)測可知至 2020 年，長株潭地區(qū)煙草的消費(fèi)量都將持續(xù)保持強(qiáng)勁的增長趨勢。利用線性回歸模型方法對 20202020年的成品煙年需求總量進(jìn)行預(yù)測，線性回歸模型及預(yù)測結(jié)果如下： 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計 4 表 11 長株潭地區(qū)卷煙消費(fèi)量表 年份 長株潭地區(qū)卷煙消費(fèi)量（萬箱） 年份 長株潭地區(qū)卷煙消費(fèi)量（萬箱） 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 設(shè)煙草年需求總量為因變量 y，年份為自變量 X, a和 b是待定系數(shù)。造成湖南中煙配送中心產(chǎn)生上述問題主要是因?yàn)?，精益生產(chǎn)的管理理念沒有在貫徹在物流中心設(shè)計上，仍是粗放式管理，走一步看一步，對未來可能出現(xiàn)的 風(fēng)險判斷不足。 (2)非專業(yè)的配送服務(wù)，功能單一的業(yè)務(wù)渠道。但由于該物流中心位于長沙市馬王堆地區(qū)，周圍地塊已基本飽和擴(kuò)展空間有限，隨著長株潭地區(qū)卷煙消費(fèi)量的不斷增長勢必將無法滿足需求。白沙系列卷煙銷售量突破 1500億支、芙蓉王系列卷煙銷售收入超過 600億元，兩大品牌均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。 (3) 構(gòu)建適合湖南中煙物流配送現(xiàn)狀的配送中心，在區(qū)域規(guī)劃、分揀與倉儲能力設(shè)計及出入庫流程等方面提出自己的建議，希望對該企業(yè)未來物流體系的建立提供一定的參考。因此，尋找一種適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)濟(jì)環(huán)境的物流配送
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