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中煙物流配送中心功能布局方案設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2024-11-10 17:02本頁面
  

【正文】 業(yè)是特殊的壟斷行業(yè),眾所周知吸煙是不利于健康,但是,煙草行業(yè)仍然有迅猛發(fā)展的勢頭,而且在 GDP中占有相當(dāng)?shù)谋戎兀彩钦愂盏闹匾獊碓粗弧? 但在近幾年,隨著國際煙草巨頭逐步進(jìn)入中國與我們本土企業(yè)展開競爭,我國的煙草行業(yè)也隨之進(jìn)行了一系列的改革。 (二) 設(shè)計(jì) 意義及目的 在目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,人工成本、材料成本、公關(guān)成本的不斷增加已成不可阻擋的趨勢。在國際煙草巨頭的沖擊下,我國煙草企業(yè)傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)配送模式已越來越跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步,成為急需改革的重中之重。筆者希望通 過本文的規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)湖南中煙在長株潭地區(qū)的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測,估計(jì)需要投資建設(shè)配送中心的規(guī)模,對(duì)配送中心工作流程分析,利用 SLP進(jìn)行平面布局設(shè)計(jì),同時(shí)為公司規(guī)劃一份可行的設(shè)施設(shè)備方案。 (2)預(yù)測長株潭地區(qū)到 2020年的煙草消費(fèi)量,了解其增長趨勢,為物流配送中心的規(guī)模設(shè)計(jì)提供重要參考。 (四) 企業(yè)概況 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司于 2020年 11月由湖南中煙工業(yè)公司改組而來,為中國煙草總公司全資子公司。 2020年,全年生產(chǎn)卷煙 ,同比增加 %,品牌合作生產(chǎn) 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計(jì) 3 億支,出口 支,品牌規(guī)模達(dá)到 ,同比增加 ;稅利總額達(dá) 526億元,同比增長 %。 主要由湖南白沙物流公司提供。該配送中心集裝卸、倉儲(chǔ)、分揀、包裝、配送能力為一體,已基本滿足湖南中 煙在長株潭地區(qū)的物流配送需求。因此,對(duì)新物流配送中心的建設(shè)迫在眉睫。目前,長株潭地區(qū)的煙草物流配送中心倉庫為租用倉庫,而且倉庫不夠集中,不利于規(guī)劃布局;租用倉庫無恒濕裝置,不利于卷煙的存放;庫區(qū)內(nèi)過道路窄,配送車輛進(jìn)出不便,往來運(yùn)行 不順暢;倉庫內(nèi)各個(gè)設(shè)施配置簡陋,基本停留在原始操作,耗費(fèi)大量人力、財(cái)力、物力,出錯(cuò)率高,影響工作效率。長沙市很多物流企業(yè)是直接從運(yùn)輸企業(yè)整合改造而成,大多數(shù)企業(yè)的配送業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量上還要更高的發(fā)展。長株潭地區(qū)的物流起步較國外及長、珠三角地區(qū)形成晚,專業(yè)物流人才愈加緊缺,嚴(yán)重阻礙了物流企業(yè)的正常發(fā)展。出現(xiàn)上述問題的主要原因,在于卷煙物流配送中心沒有按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念設(shè)置,缺少供應(yīng)鏈管理的思想,思路不夠清晰,未能夠完全適應(yīng)當(dāng)前煙草行業(yè)發(fā)展的需要。 配送中心主要為長株潭地區(qū)的成品煙配送提供服務(wù),為更加準(zhǔn)確的了解長株潭煙草行業(yè)未來的配送中心需求,為長株潭煙草物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持,本文參考長株潭煙草企業(yè) 20202020年五年間的年銷總量數(shù)據(jù)。建立如下模型: y = n + bx 運(yùn)用 EXCLE數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行線性規(guī)劃,并得出預(yù)測函數(shù): Y= a + bx EXCLE線性回歸的結(jié)果如下: 圖 21 回歸分析數(shù)據(jù) 圖 22 長株潭地區(qū)卷煙消費(fèi)量函數(shù)曲線 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計(jì) 5 在進(jìn)行回歸統(tǒng)計(jì)后,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的線性相關(guān)度高達(dá) 高度線性相關(guān),因此對(duì)未來煙草消費(fèi)量的預(yù)測可以使用線性規(guī)劃法進(jìn)行預(yù)測 。對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),銷售量與時(shí)間具有一定的線性趨勢,因此采用一元線性回歸方程對(duì)其未來九年的銷售量進(jìn)行預(yù)測。隨著消費(fèi)量的持續(xù)增長,勢必產(chǎn)生更多的物流需求,由此看來,長株潭煙草物流中心的規(guī)劃有著強(qiáng)烈的必要性,因?yàn)檫@對(duì)于長株潭地區(qū)煙草行業(yè)降低物流成本,提升企業(yè)的核心競爭力有著重要的意義。 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計(jì) 7 湖南中煙物流配送中心功能布局方案設(shè)計(jì) (一)湖南中煙物流配送中心總體規(guī)劃原則 在本次煙草物流中心規(guī)劃中主要堅(jiān)持的四項(xiàng)原則如下: 1) 整個(gè)場區(qū)劃分以及功能區(qū)域位置的選擇,應(yīng)在滿足業(yè)務(wù)需求和辦公方便的前提下,盡量節(jié)省用地面積。 4) 在預(yù)防突發(fā)災(zāi)害方面,必須保證滿足防潮、防火、抗震及衛(wèi)生方面的要求,充分按照相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行建設(shè)。 二.分揀流程
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