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正文內(nèi)容

中煙物流配送中心功能布局方案設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

  

【正文】 模式,建立一個(gè)高效合理的煙草物流中心,已成為促進(jìn)湖南中煙又好又快發(fā)展的迫切需求。首先就是在煙草的產(chǎn)供銷方面建立完善的營(yíng)銷體系,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率;其次對(duì)煙草行業(yè)的改革進(jìn)行指導(dǎo),使煙草流通環(huán)節(jié)得以簡(jiǎn)化,降低了煙草在流通環(huán)節(jié)的成本;最后,為了在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,為了構(gòu)建現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)化的卷煙物流配送體系,功能完善、配套設(shè)施齊 全的煙草物流配送中心在各地紛紛建立。最后結(jié)合需求預(yù)測(cè)和設(shè)施選型的結(jié)果對(duì)各功能區(qū)面積進(jìn)行了測(cè)算,并在此基礎(chǔ)上繪制了長(zhǎng)株潭煙草配送中心平面布局圖。 本文對(duì)湖南中煙長(zhǎng)株潭煙草物流中心進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)。 (三)設(shè)計(jì)內(nèi)容及范圍 .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)設(shè)計(jì) 題目 湖南中煙物流配送中心功能布局方案設(shè)計(jì) 所 在 系 _____管理工程系 _ _ 專業(yè)班級(jí) _物流管理 2020180401班 學(xué)生姓名 ______袁勝?gòu)?qiáng) _____ 學(xué)生學(xué)號(hào) _____202018040117 指導(dǎo)老師 羅勇 __ 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處 制 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計(jì) 目錄 設(shè)計(jì)說(shuō)明 .......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 (一) 設(shè)計(jì)背景 ................................................................ 2 (二) 設(shè)計(jì)意義及目的 .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 二 、 湖南 中煙煙草物流配送中心功能布局方案設(shè)計(jì) ....................................... 7 (一)湖南中煙物理配送中心總體規(guī)劃原則 ......................................... 7 ( 二 ) 煙草物流中心業(yè)務(wù)流程規(guī)劃 ................................................. 8 ( 三 ) 規(guī)劃方案設(shè)計(jì) ........................................................... 10 總結(jié) ............................................................................. 19 參考文獻(xiàn) ......................................................................... 19 湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系畢業(yè)設(shè)計(jì) 1 湖南 中煙煙草物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 2020180401 班 袁勝?gòu)?qiáng) 隨著我國(guó)煙草需求的持續(xù)快速發(fā)展,煙草企業(yè)傳統(tǒng)的物流配送體系已愈加無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求,煙草物流配送中心的建設(shè)成為煙草行業(yè)需要面對(duì)的一大問(wèn)題。再次,運(yùn)用 SLP 法對(duì)長(zhǎng)株潭煙草物流中心進(jìn)行了功能區(qū)布局規(guī)劃。 但在近幾年,隨著國(guó)際煙草巨頭逐步進(jìn)入中國(guó)與我們本土企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)的煙草行業(yè)也隨之進(jìn)行了一系列的改革。在國(guó)際煙草巨頭的沖擊下,我國(guó)煙草企業(yè)傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)配送模式已越來(lái)越跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步,成為急需改革的重中之重。 (2)預(yù)測(cè)長(zhǎng)株潭地區(qū)到 2020年的煙草消費(fèi)量,了解其增長(zhǎng)趨勢(shì),為物流配送中心的規(guī)模設(shè)計(jì)提供重要參考。 2020年,全年生產(chǎn)卷煙
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