合同評審程序文件(文件)
【正文】 到有關(guān)部門，以便執(zhí)行。由營銷部匯總并與客戶進行協(xié)商。 管理者代表每半年對合同的管理及執(zhí)行情 況進行一次檢查。 合同評審的內(nèi)容應包括： A、原材料、零部件的采購能否及時到位； B、設(shè)計及工藝技術(shù)、檢測手段、安全性能能否滿足合同要求； C、服務(wù)能否滿足用戶的要求； D、各品種的訂貨數(shù)量、價格； E、交貨期限、地點及費用負擔； F、驗收標準、檢驗方法及“三包”服務(wù)的規(guī)定是否合理； G、合同修訂方式及糾紛的解決事宜是否明確； H、 B 類定單中的特殊要求是否符合國 家有關(guān)法律法規(guī)； I、其它約定事項。 定單金額較大，特殊要求難度較高涉及面廣的 B 類定單由營銷總監(jiān)主持召開評審會議評審，根據(jù)會議結(jié)果填寫合同評審表。 生產(chǎn)部負責供貨數(shù)量和交貨時限的評審。 b） B 類合同：有特殊要求或訂貨數(shù)量及交貨周期超出公司正常生產(chǎn)能力的合同。 范圍 本程序適用于公司各類產(chǎn)品銷售合同的評審、修訂與協(xié)調(diào)。 注： A、定型產(chǎn)品：已經(jīng)設(shè)計定型，通過產(chǎn)品鑒定，并被國家有關(guān)主管部門納入該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄，公司已完成生產(chǎn)準備。 職責 營銷部是合同評審 的歸口管理部門，負責合同的管理，營銷總監(jiān)負責組織有關(guān)部門進行合同評審及評審信息的傳遞，管理者代表負責對合同履行情況進行檢查。 商務(wù)部負責對合同進行法務(wù)評審。（見附錄 A，含附表 1，但不含附表 2） 4. 2 A 類合同的評審 由營銷部將合同連同合同評審意見表傳遞給技術(shù)部，技術(shù)部根據(jù)合同作出評審意見及相關(guān)的產(chǎn)品描述，由生產(chǎn)總監(jiān)簽字確認后交生產(chǎn)計劃部門編制生產(chǎn)計劃、采購計劃、收貨計劃。 合同評審結(jié)果的
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