合理化建議、技術(shù)改進(jìn)獎勵管理辦法(文件)
【正文】 部門、車間正職 各評審組在評審時，要吸收相關(guān)專業(yè)人員參加。（見附表二） 管理辦公室將評審組評價結(jié)論提交經(jīng)理辦公會討論，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。對管理方法、手段及制度方面的評審，能計算經(jīng)濟(jì)效益的應(yīng)計算具體的數(shù)據(jù)，不能直接用數(shù)據(jù)計算的應(yīng)主要從效益的提高、系統(tǒng)機制的完善等方面進(jìn)行定性評審） 對合理化建議、技術(shù)改進(jìn)獎實施后取得一定經(jīng)濟(jì)效益的，由管理辦公室依據(jù)評價結(jié)果和規(guī)定的獎勵辦法，對合理化建議、技術(shù)改進(jìn)獎提出部門或個人，出具獎勵審批報告，報總經(jīng)理批準(zhǔn)（見附表四）。 對管理方面提出有明顯能提高工作效率、能提高效益、能降低成本、能完善管理機制的方法、手段，在應(yīng)用后能計算出效益的，其獎勵按上述規(guī)定執(zhí)行。 為方便廣泛的收集各類合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項目，員工的合理化建議、技術(shù)改進(jìn)項目由部門（車間）每月 25 日負(fù)責(zé)收集上交管理辦公室，也可隨時上交管理辦公室。 。 屬于集體共同完成的項目，其獎勵按各人貢獻(xiàn)大小合理分配，不準(zhǔn)平均分配，并將分配情況上交管理辦公室備案。 公司除對優(yōu)秀合理化建議提出者進(jìn)行物質(zhì)獎勵外，還將對年創(chuàng)直接效益在 30 萬元以上的合理化建議、技術(shù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1