【正文】 有關(guān)實(shí)施細(xì)則或?qū)嵤┺k法 為 準(zhǔn)； 若本手冊(cè)中的規(guī)定與相關(guān)法律法規(guī)抵觸， 按照 相關(guān)法律法規(guī) 執(zhí)行 。2 、 根 據(jù) 崗 位 等 級(jí) 確 定該 崗 位 員 工 工 資 等 級(jí) 。6 、 工 廠 （ 子 公 司 ） 根據(jù) 審 批 結(jié) 果 填 寫(xiě) 工 資 卡片 ， 支 付 工 資 。4 、 將 員 工 定 級(jí) 定 檔 結(jié)果 報(bào) 人 力 資 源 總 部 審批 。1 、 進(jìn) 行 崗 位 評(píng) 價(jià) ，建 立 崗 位 等 級(jí) 數(shù) 據(jù) 庫(kù)2 、 根 據(jù) 崗 位 等 級(jí)確 定 工 資 等 級(jí)4 、 報(bào) 人 力 資 源 總 部審 批5 、 人 力 資 開(kāi) 發(fā) 部 審 批 能 力 評(píng) 價(jià) 結(jié) 果 ；薪 酬 部 審 批 工 資 等 級(jí) 及 薪 檔 ；6 、 登 記 工 資 卡 片 、支 付 工 資3 、 根 據(jù) 能 力 評(píng) 價(jià)結(jié) 果 確 定 薪 檔 。 并將 結(jié) 果 及 時(shí) 反 饋 。2 、 根 據(jù) 崗 位 等 級(jí) 確 定該 崗 位 員 工 工 資 等 級(jí) 。4 、 將 員 工 定 級(jí) 定 檔 結(jié)果 報(bào) 事 業(yè) 部 人 事 部 門(mén) 審批 。 第二十八條 生效時(shí)限 本 手冊(cè) 自頒布日起正式生效。 6. 員工 在 部門(mén)、工廠、子公司內(nèi)部 流動(dòng) 以及調(diào)入、調(diào)出東風(fēng)汽車(chē)有限公司，考核工資 基數(shù)和考核周期均按 在本單位工作月份 計(jì)算 。 3. 員工因落聘等個(gè)人原因造成待崗期間，公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定的下崗職工基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付工資。 2. 員工工傷和產(chǎn)假期間待遇按照工傷及生育保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1. 延長(zhǎng)工作時(shí)間工資； 2. 中班、夜班、高溫、低溫、井下、有毒有害等特殊工作環(huán)境、條件下的津貼； 3. 法律、法規(guī)和 國(guó)家 規(guī)定的勞動(dòng)者福利待遇等。 第二十二條 薪酬信息溝通 薪酬制度對(duì)員工保持公開(kāi)透明， 個(gè)人 薪酬信息 屬 員工 私密性 資料 ，不予公開(kāi) 。 4. 各事業(yè)部負(fù)責(zé)根據(jù)公司 薪酬 制度制訂內(nèi)部 薪酬 考核分配實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)內(nèi)部各單位 薪酬 分配。 員工 薪級(jí) 、薪 檔變動(dòng) 必須嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行。 6. 對(duì)符合以下條件之一的員工 ，原則上降一級(jí)，薪檔則設(shè)定在 降低 后 低于 所在薪級(jí)中與該員工現(xiàn)有收入最接近的薪檔。 2. 對(duì)處于 58檔的員工，若連續(xù)兩年個(gè)人綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為 B，晉一檔。 （二） 其他 新入職員工 除應(yīng)屆畢業(yè)生外的其他新入職員工（包括社會(huì)招聘人才、軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人等），在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)按其所在崗位 所在薪級(jí)的 A檔標(biāo)準(zhǔn)起薪 ；見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)后，根據(jù)該員工見(jiàn)習(xí)期綜合評(píng)價(jià)結(jié)果、學(xué)歷、工齡、任職年限、專(zhuān)業(yè)能力等進(jìn)行定檔定薪。成長(zhǎng)期內(nèi)年薪根據(jù)現(xiàn)在崗位的薪級(jí)設(shè)定不同成長(zhǎng)期年限和工資標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表； ? 本科生 成長(zhǎng)期對(duì)應(yīng)薪級(jí)薪檔： 薪級(jí) 見(jiàn)習(xí)期年薪（元） 成長(zhǎng)期對(duì)應(yīng)薪級(jí)薪檔 成長(zhǎng)期滿(mǎn)后年薪（元） 1 年 2 年 3 年 PAGE 12 7 級(jí) 25200 29000(61) 33400 8 級(jí) 25200 29000(61) 33400(71) 38100 9 級(jí) 25200 29000(61) 33400(71) 38100(81) 42900 10級(jí) 25200 29000(61) 33400(71) 38100(81) 48000 ? 研究生成長(zhǎng)期對(duì)應(yīng)薪級(jí)薪檔： 薪級(jí) 見(jiàn)習(xí)期年薪（元） 成長(zhǎng)起對(duì)應(yīng)薪級(jí)薪檔 成長(zhǎng)期滿(mǎn)后年薪（元） 1 年 2 年 9 級(jí) 36900 41800（ 83） 47100 10級(jí) 36900 41800（ 83） 47100（ 93） 53000 （ 3） 培養(yǎng)期間對(duì)應(yīng)薪級(jí)薪檔為基礎(chǔ)檔，同時(shí)結(jié)合員工上一年的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 結(jié)果和晉級(jí)晉檔規(guī)定進(jìn)行調(diào)整 ； 晉級(jí)晉檔規(guī)定 見(jiàn)本手冊(cè)第十九條。 第十七條 工資支付流程 工資支付按工資支付流程 （附 件 5） 執(zhí)行，形成員工個(gè)人工資清單 （附 件 6） ，建立個(gè)人工資 支付 檔案。 第四章 工資 支付 辦法 第十五條 工資 支付 周期 員工 工資 按月度、半年、年度 支付 ， 支付 周期 如下表 所示： 直準(zhǔn)人員 間接、機(jī)關(guān)準(zhǔn)直接人員 支付 時(shí)間 月度 支付 月 基本工資 、 基本 保留工資、加班工資、津貼 、年功工資 月 基本工資 、 基本 保留工資、加班工資、津貼 、年功工資 每月 支付 月考核工資 —— 每月 支付 半年 支付 —— 半年 業(yè)績(jī) 工資 當(dāng)年 9月 支付 年度支付 年 業(yè)績(jī) 工資 年 業(yè)績(jī) 工資 次年 4月支付 超挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金 超挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金 業(yè)績(jī) 保留工資 業(yè)績(jī) 保留工資 不定時(shí) 支付 專(zhuān) 項(xiàng)獎(jiǎng) 節(jié)假日慰問(wèn)金 專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng) 節(jié)假日慰問(wèn)金 —— 第十六條 工資支付形式 公司以法定貨幣形式支付員工工資。加班工資不適用于實(shí)行項(xiàng)目工資、提成工資、年薪制的人員。 （ 3）逐年強(qiáng)制消化 通過(guò)晉級(jí)晉檔和工資水平調(diào)整減少的保留工資在 執(zhí)行新制度次年起 3年內(nèi)每年需達(dá)到或超過(guò)以下累計(jì)比例，若低于該比例則強(qiáng)制按照該比例減少保留工資。保留工資指新制度目標(biāo)收入低于現(xiàn)制度 崗效工資標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)的兩者之差 ，分為基本保留工資和業(yè)績(jī)保留工資。 第十二條 年功工資 年功工資是公司對(duì)員工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)積累的承認(rèn)而支付的工資。 支付 標(biāo)準(zhǔn)如下： 中 夜 班 津 貼 ：中班 每班次 5元，夜班每班次 8元 ； PAGE 8 回民津貼 ：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定確定； 公司級(jí)專(zhuān)家津貼 ： 按公司、國(guó)家相關(guān)規(guī)定確定 ； 節(jié)日慰問(wèn)金 ： （ 1） 十一及中秋慰問(wèn)金： 每 人 500元， 支付 對(duì)象為在崗人員（不含勞務(wù)工和高管）， 支付 時(shí)間為 當(dāng)年 9月下旬。 說(shuō)明： 利潤(rùn)核算單位指能夠進(jìn)行利 潤(rùn)核算的單位，包括東風(fēng)有限公司、各事業(yè)部、子公司以及按照模擬利潤(rùn)中心管理的工廠。 【 字 符 】 S 半年 業(yè)績(jī)、 S 年業(yè)績(jī) 【 適用 崗位 】 直接、準(zhǔn)直接和間接崗位員工 【 支付 周期 】 每半年（間接、機(jī)關(guān)準(zhǔn)直接崗位）、每年（直接、準(zhǔn)直接和間接崗位） 【 計(jì)算公式 】 直接、準(zhǔn)直接崗位員工： S 年業(yè)績(jī) =S 年目標(biāo) b2 R 年度 間接、機(jī)關(guān)準(zhǔn)直接崗位員工： S 半年 業(yè)績(jī) =S 年目標(biāo) b2 30% R 半年 S 年 業(yè)績(jī) =S 年目標(biāo) b2 70% R 年度 PAGE 7 【 公式釋義 】 b2： 目標(biāo)業(yè)績(jī)工資占年度目標(biāo)收入的比例 ? 直接與準(zhǔn)直接崗位員工 b2=10% ? 間接、機(jī)關(guān)準(zhǔn)直接崗位員工 : 中層及業(yè)務(wù)主管（ 714級(jí)）： b2=30% 一般員工（ 16級(jí)）： b2=20% R 半年 和 R 年度 的 確定 見(jiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法 。 根據(jù)勞動(dòng)量（工時(shí)或件數(shù)）、勞動(dòng)效率和各單位月考核工資總量決 定。 第三章 薪 酬 結(jié)構(gòu) 和 計(jì)算方法 第六條 薪 酬 結(jié)構(gòu) 員工薪酬 =工資 +福利 其中： 工資 包括： 月 基本工資 月 考核工資 業(yè)績(jī)工資 獎(jiǎng)金 津貼 年功工資 其他 第七條 月 基本工資 【 定 義 】 員工 在 正常出勤情況下的 保障性 工資 。在每一薪級(jí) 內(nèi)設(shè) 9個(gè)薪檔，從第 1檔到第 9檔遞增。實(shí)現(xiàn) 薪酬 制度對(duì) 內(nèi) 具有 公平性 和激勵(lì)性 ，對(duì) 外 具有 競(jìng)爭(zhēng)性 。 東風(fēng)汽車(chē)有限公司 薪酬管理手冊(cè) 東風(fēng)汽車(chē)有限公司 人力資源總部 二 ○○ 六年 九 月 PAGE 1 第一章 總 則 ................................................................................................................................4 第一條 引言 ...............................................................................................................................4 第二條 適用范圍 ........................................................................................................................4 第三條 薪酬制度原則 .................................................................................................................4 第二章 薪級(jí)薪檔與年 目標(biāo)收入 ..................................