【摘要】1服務(wù)內(nèi)容信息資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)此項(xiàng)服務(wù)為基本服務(wù),包含在運(yùn)行維護(hù)服務(wù)中,幫助我們對(duì)用戶現(xiàn)有的信息資產(chǎn)情況進(jìn)行了解,更好的提供系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:?硬件設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、版本等信息統(tǒng)計(jì)記錄?軟件產(chǎn)品型號(hào)、版本和補(bǔ)丁等信息統(tǒng)計(jì)記錄?網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)路由、網(wǎng)絡(luò)IP地址統(tǒng)計(jì)記錄?綜合布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2025-05-09 22:59
【摘要】鄞州區(qū)水利局水文運(yùn)維平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)文件項(xiàng)目編號(hào):(重)項(xiàng)目名稱:鄞州區(qū)水利局水文運(yùn)維平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)單位:寧波市鄞州區(qū)水利局代理機(jī)構(gòu):寧波中基國(guó)際招標(biāo)有限公司年月62/62目錄第一章公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)公告……………………………………………第二章招標(biāo)需求…………
2025-07-29 10:36
【摘要】.“法制xx”微信建設(shè)方案XXXXXXXXXX有限公司2015年12月目錄 3 3、欄目設(shè)計(jì) 4 5、配置 5 5 7 7 8 8?微信是騰訊公司推出的一款通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送語(yǔ)音短信、視頻、圖片和文字,支持多人群聊的手機(jī)軟件。與傳統(tǒng)的通訊方式相比,
2025-05-10 04:58
【摘要】......“法制xx”微信建設(shè)方案XXXXXXXXXX有限公司2015年12月目錄 3 3、欄目設(shè)計(jì) 4 5、配置 5 5 7 7
2025-05-10 05:16
【摘要】第一篇:運(yùn)維管理系統(tǒng)方案 運(yùn)維管理系統(tǒng)方案 概述 伴隨著企事業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企事業(yè)服務(wù)器的增多,企事業(yè)管理的信息化,企事業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理也變的越來(lái)越重要。一旦網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、各種應(yīng)用出現(xiàn)問(wèn)...
2024-10-21 02:35
【摘要】中煙信息運(yùn)維體系建設(shè)__ITIL變更管理(一)《變更管理流程》旨在介紹和描述將在中煙信息實(shí)施的變更管理流程,用于管理和控制中煙信息所負(fù)責(zé)的IT服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境中所發(fā)生的變更。變更管理流程是一個(gè)關(guān)鍵流程,通過(guò)規(guī)范的變更控制和管理,來(lái)減少或者消除變更對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)服務(wù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和影響。流程概述下圖從總體上描述了變更管理流程、執(zhí)行步驟和各步驟執(zhí)行的順
2024-10-05 10:05
【摘要】應(yīng)急綜合指揮管理平臺(tái)建設(shè)方案目錄第一章 項(xiàng)目概述 4 項(xiàng)目名稱 4 項(xiàng)目建設(shè)背景及意義 4 編制依據(jù) 5 建設(shè)目標(biāo) 6第二章 需求分析 7 業(yè)務(wù)需求分析 7 業(yè)務(wù)流程分析 7 業(yè)務(wù)功能分析 9 數(shù)據(jù)需求分析 11 信息量分析和預(yù)測(cè) 13 數(shù)據(jù)處理量 13 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量 13 傳輸流量 13 互
2025-04-27 04:07
【摘要】地政數(shù)據(jù)綜合管理平臺(tái)建設(shè)方案地政數(shù)據(jù)綜合管理平臺(tái)建設(shè)方案地政數(shù)據(jù)綜合管理平臺(tái)建設(shè)方案目錄1、項(xiàng)目背景..................................................................................................................................42、建設(shè)目
2025-04-24 23:19
【摘要】第一篇:運(yùn)維管理系統(tǒng)建設(shè) ITIL提升中國(guó)電信運(yùn)維管理系統(tǒng)建設(shè) ZDNetCIO頻道更新時(shí)間:2008-01-25作者:來(lái)源:CSDN本文關(guān)鍵詞:中國(guó)電信ITIL運(yùn)維管理 運(yùn)維管理是電信運(yùn)營(yíng)商主...
2024-11-04 12:42
【摘要】國(guó)家教育管理公共服務(wù)平臺(tái)貴州省分平臺(tái)運(yùn)維項(xiàng)目招招標(biāo)標(biāo)文文件件招標(biāo)編號(hào):項(xiàng)目序列號(hào):招標(biāo)方式:政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)二O一九年七月2/61總目錄第一部分投標(biāo)邀請(qǐng)第二部分供應(yīng)商須知第三部分評(píng)分辦法第四部分合同條款及合同格式第五部分采購(gòu)清單第六部分投標(biāo)文件格式和資質(zhì)證明文件3/61第一部
2025-04-18 04:47
【摘要】中國(guó)聯(lián)通BSS運(yùn)維管理平臺(tái)KPI指標(biāo)1應(yīng)用KPI指標(biāo)數(shù)據(jù)采集管理范圍數(shù)據(jù)采集模塊通過(guò)與話務(wù)交換機(jī)(MSC)直接相連的采集(前置)機(jī)上的采集進(jìn)程采集各種話單文件,采集模塊在進(jìn)行采集時(shí),要對(duì)運(yùn)行過(guò)程關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)能夠反映其性能的指標(biāo)按照一定的周期,形成量化的數(shù)據(jù)提供給運(yùn)行維護(hù)管理平臺(tái),由后續(xù)過(guò)程進(jìn)行指標(biāo)分析,統(tǒng)一進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。對(duì)于數(shù)據(jù)采集模塊,需要管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)有采集源、采集
2025-04-12 05:15
【摘要】.視頻智能運(yùn)維管理系統(tǒng)解決方案廣州安道訊智能技術(shù)有限公司2013年1月目錄一、概述 4現(xiàn)狀 4發(fā)展趨勢(shì) 5政策導(dǎo)向 6二、總體設(shè)計(jì) 6設(shè)計(jì)目標(biāo) 6設(shè)計(jì)原則 7三、系統(tǒng)設(shè)計(jì) 8網(wǎng)絡(luò)部署 8系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 9 9 9 9 10四、系統(tǒng)功能 10
2025-06-06 01:13
【摘要】專業(yè)資料分享“法制xx”微信建設(shè)方案XXXXXXXXXX有限公司2015年12月目錄 3 3、欄目設(shè)計(jì) 4 5、配置 5 5 7 7 8 8?
2025-05-10 05:08
【摘要】遠(yuǎn)程運(yùn)維會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)方案視訊技術(shù)發(fā)展概況視訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)了語(yǔ)音、圖像、數(shù)據(jù)等信息綜合在一起的遠(yuǎn)距離傳輸,使人們?cè)谶M(jìn)行異地交流時(shí)利用視訊技術(shù)既可以聽(tīng)到對(duì)方的聲音,又可以看到對(duì)方的活動(dòng)圖像和膠片內(nèi)容,大大增強(qiáng)了異地交流的親切感和臨場(chǎng)感。在“效率至上”的信息社會(huì)中,通過(guò)視訊系統(tǒng),進(jìn)行協(xié)同工作時(shí)既可聽(tīng)到對(duì)方的聲音,又可看到對(duì)方的圖像,大大增強(qiáng)了溝通的效果,在節(jié)約寶貴的時(shí)間、精力和金錢的同時(shí),又提
2025-04-29 07:09
【摘要】大學(xué)數(shù)字化圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)綜合運(yùn)維管理系統(tǒng)建設(shè)方案大學(xué)數(shù)字化圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)綜合運(yùn)維管理系統(tǒng)建設(shè)方案大學(xué)數(shù)字化圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)綜合運(yùn)維管理系統(tǒng)建設(shè)方案目錄1.項(xiàng)目綜述................................................................................................................
2025-04-28 08:04