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貫徹落實新時代黨的組織路線關(guān)于政績考核的心得體會感悟[合集五篇](文件)

2025-05-16 13:03 上一頁面

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【正文】 標準、是硬性指標,黨員干部講政治、守規(guī)矩是最基本、最核心的必備要素。 精準考核廉潔上的干凈,全面指出考核領(lǐng)導(dǎo)班子履行管黨治黨政治責(zé)任,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),持之以恒正風(fēng)肅紀,推進反腐敗斗爭等情況,促使干部更加自覺遵守廉潔自律準則,自覺做到信念堅定、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。選什么人就是風(fēng)向標,就有什么樣的干部作風(fēng),乃至就有什么樣的黨風(fēng)”。合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要能夠妥善處理好日常的常規(guī)工作,更是要有發(fā)現(xiàn)難題、直面難題和解決難題的能力。”面對新變化新發(fā)展,需要領(lǐng)導(dǎo)干部們堅持好習(xí)近平所強調(diào)的“問題導(dǎo)向”,深刻聚焦我國發(fā)展面臨的突出矛盾和問題,找到癥結(jié)所在,方能對癥下藥。當(dāng)前,全面深化改革進入了攻堅深水期,面臨的阻礙和挑戰(zhàn)都前所未有。”黨員干部當(dāng)時刻謹記自己的初心,樹立正確的政績觀,用遠大的理想信念激揚超越功過的擔(dān)當(dāng)精神,在矛盾沖突面前敢于迎難而上、在危機困難面前敢于挺身而出,少一分個人得失的算計,多一分舍我其誰、攻堅克難的拼搏奮發(fā),扛起使命,知難而進,百折不回。正所謂“繩短不能汲深井,淺水難以負大舟”,領(lǐng)導(dǎo)干部身在其位,肩負國家與人民的期望,與“位”相匹配的“為”必不可少?!锻ㄖ窂奈鍌€維度精準發(fā)力,推動領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作走“深”走“實”。政績應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)干部干實事、創(chuàng)實業(yè)、得實效的副產(chǎn)品。千軍勇,唯篤家國公義。通過政績考核的指揮作用,迅速引導(dǎo)干部立足于公、銳意進取、開拓創(chuàng)新、服務(wù)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績內(nèi)容也應(yīng)以人民為中心,要切實做好服務(wù)于民的工作。只有腳下沾泥的為民服務(wù),才有源有根,才是踏踏實實的政績。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核也應(yīng)突出精準設(shè)置指標,細致分級分類。只有深度消化考核理念,才可以讓成績更加客觀公正,更能體現(xiàn)出問題的實質(zhì)。棋子數(shù),而弈者一; 棋局如一,皆因籌爾。組織部門通過對領(lǐng)導(dǎo)干部政績的橫向與縱向?qū)Ρ龋討B(tài)數(shù)據(jù)庫,并進行“點對點”的部署調(diào)整。 高質(zhì)量發(fā)展,就是能夠滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展?!爸萋┱咴谟钕?,知政失者在草野。一些領(lǐng)導(dǎo)干部,干工作只“唯上”不“唯下”,只求領(lǐng)導(dǎo)滿意,不求群眾認可,“自以為是”的干事情,與人民立場相對立,與群眾路線相背馳,時常干出一些讓群眾不滿意、不認可的“蠢事”。要善用政務(wù)服務(wù)“好差評”這 把利劍,切實做到發(fā)展為了人民、政績歸于人民,在矢志奮斗中不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。 。要著重點看領(lǐng)導(dǎo)干部在推動高質(zhì)量發(fā)展中是否堅定人民立場,能否堅定不移走好了群眾路線,能否把人民群眾的利益放在了最高位置; 要著重點看領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正深入人民群眾,能否切實做到聽民聲、察民情、知民意、解民憂、暖民心,能否從群眾“急難愁盼”處解決群眾實際問題; 要著重點看領(lǐng)導(dǎo)干部決策是否充分體現(xiàn)了群眾 意志,能否認真聽取群眾意見建議,能否能主動接受群眾監(jiān)督。在民生工程建設(shè)中,很多被忽視的細節(jié),往往是老百姓最關(guān)心的地方,直接關(guān)系到老百姓的日常生活和工作上的便與不便、利與不利。干部干得好不好,人民群眾心里都有“一桿秤”。但是在當(dāng)前一些地方的干部考核中,往往只“唯上”,上級領(lǐng)導(dǎo)的評價占據(jù)了相當(dāng)重的比例,而在社情民意測評時,只是發(fā)發(fā)表、問問卷了事,一大堆“書面式”的問題,群眾看得云里霧里,“稀里糊涂”就完成了測評。 第五篇:貫徹落實新時代黨的組織路線關(guān)于政績考核的心得 真理往往掌握在廣大人民群眾手中,群眾的“臉色”直接檢驗著領(lǐng)導(dǎo)干部工作的“成色”,群眾的“好口碑”才是政績出彩的“好獎杯”。要加強此項工作的組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌各資源的宏觀使用與配置,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)作用,強化組織部門主責(zé)主業(yè)意識。并建立起相應(yīng)的獎懲機制與監(jiān)督機制,才能對照出真成績、凸顯出真水平。矛盾具有特殊性,政績考核亦是如此。 《通知》發(fā)力于“精”,讓政績考核走到“標準深處”走得“詳 細真實”。政績?nèi)骈_花,不如讓老百姓的心里樂開了花; 政績飛揚神采,不如讓老百姓的生活多姿多彩。 《通知》發(fā)力于“民”,讓政績考核走到“人民深處”走得“貼心踏實”。把貫徹落實習(xí)近平重要指示批示精神和黨中央決策部署,貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的實際表現(xiàn)和工作實績,作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的基本依據(jù)。讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰成為唯一的政績導(dǎo)向,在廣大領(lǐng)導(dǎo)干部群體中架構(gòu)起風(fēng)清氣正的“政績生態(tài)”,并要形成一種政治自覺來維護“政績生態(tài)”的平衡。水利萬物,而就平趨正。唯有在攻堅克難中多經(jīng)歷幾遍“風(fēng)吹浪打”、多捧幾次“燙手山芋”、多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”,不斷砥礪治理能力、動員能力和貫徹執(zhí)行能力,補短板、揚優(yōu)勢,才能切實做到手中有招、心中有數(shù),用發(fā)展來解決發(fā)展中的難題,用確定性戰(zhàn)勝不確定性,交出無愧于時代和人民的滿分“答 卷”。在各種各樣的難題面前,領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要敢于擔(dān)當(dāng),更要能夠擔(dān)當(dāng)。“多一事不如少一事”的敷衍心態(tài)有之,“戰(zhàn)戰(zhàn) 兢兢畏首畏尾”的猶豫不決亦有之。以新發(fā)展理念為指引,轉(zhuǎn)變以往對問題視而不見、對難題置之不理的處事方法,以敏銳眼光洞察重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)最為棘手的難點痛點,傾聽好時代的呼聲。 力戒“耳目閉塞”,煉就洞察秋毫“ 火眼金睛”。不斷鼓勵先進干部、鞭策落后干部,用事業(yè)的擔(dān)當(dāng)實績推動
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