20xx委托書深入學習領(lǐng)會和貫徹落實新時代黨組織路線學習有感合集(文件)
【正文】 增“優(yōu)者獎”，就是讓能者“有舞臺”、讓優(yōu)者“受褒獎”、讓昏官懶官庸官“沒有市場”的有力舉措。商鞅于魏國不得志，卻獲秦穆公賞識，把他放在最合適的崗位上，使秦國得以崛起。”干部能力各有千秋，有的文字功底深厚、有的擅長處理干群關(guān)系、有的善于通觀全局，如果位子不“合身”，小則屈才、大則誤事。組織部門要當好伯樂，不僅能慧眼識“優(yōu)”、嚴格選“優(yōu)”，更要精心育“優(yōu)”、重視用“優(yōu)”，讓千里馬回歸“專業(yè)領(lǐng)域”、大展“千里之能”。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，讓“優(yōu)者”明確沖刺“風向標”，真正將能力用在“刀刃”上，釋放最大才智與價值的“蝴蝶效應”。“容錯”不是“縱錯”，要按照“三個區(qū)分開來”要求，合理界定“容錯免責”邊界和尺度，容敢干事之誤、不縱“亂作為”之錯，讓善于攻堅克難、激流勇進的“優(yōu)者”把心思用在“想干事”上，而不是“少干避禍”上。資料共分享，我們負責傳遞知識?！币唇Y(jié)合，探索干部“能上能下”制度，讓“優(yōu)者”時刻保持競爭狀態(tài)，釋放優(yōu)者更優(yōu)的“馬太效應”。優(yōu)秀干部“有位子”、盡其優(yōu)，也要保持長效，要在激勵、考核、容錯等諸多方面下一番制度“繡花”功夫，旗幟鮮明地樹起選優(yōu)用優(yōu)導向，將“優(yōu)者獎”導向制度化，方能為優(yōu)秀干部良性發(fā)展注入不竭動力。要按照“缺什么補什么”原則，對優(yōu)秀干部進行理論和實踐“雙管齊下”式培訓，助其加快知識更新、加強實踐鍛煉，始終跟上時代節(jié)拍，在學習與磨礪中盡快成長為“新位子”上的“行家里手”，切實做到人崗相宜、能責相配。要以“崗”盡“優(yōu)”，實現(xiàn)優(yōu)盡其用。同時，也要始終保持對各種拉關(guān)系、找門路、跑官要官等不正之風的高壓態(tài)勢，警惕“優(yōu)而亂用”。要以“優(yōu)”配“崗”，真正人崗相適。近日，xxx總書記在中央政治局第二十一次集體學習時強調(diào)，要推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。要更加努力地對待本職工作，高質(zhì)量完成上級交辦的各項工作任務，履職盡責、勇挑重擔。同時，“優(yōu)者獎”作為干部能上能下機制的再創(chuàng)新、再完善，有利于充分調(diào)動優(yōu)秀干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，形成比學趕超、互促互進的良好氛圍。“優(yōu)者獎”益處多，進一步充分調(diào)動優(yōu)秀干部的積極性?！皟?yōu)者獎”就是受褒獎，是對先進典型進行褒獎，給予他們精神上的榮譽、物質(zhì)上的褒獎。認真學習不難發(fā)現(xiàn)，其中“
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