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企業(yè)戰(zhàn)略管理本復習題及參考答案(文件)

2025-09-27 11:20 上一頁面

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【正文】 戰(zhàn)略 3. 交易費用 4.縱向一體化戰(zhàn)略 5.多角化戰(zhàn)略 五、簡答 ? ? ,是否公司所具有的不同的業(yè)務越多越好?如何確定合適的復合多樣化程度? ?形成競爭優(yōu)勢的關鍵是什么? 。各國對關稅制度的分類并不完全相同,一般來看,除了單列稅制外,還包括下列哪種稅制? 、進口許可證、外匯管制、最低限價和禁止進口、技術標準與檢驗制度、衛(wèi)生檢疫規(guī)定、商品包裝和標簽的規(guī)定、繁雜的海關手續(xù)和政府的采購政策等等可統(tǒng)一稱之為( ) 。 5. 國際企業(yè)選取行業(yè)中某一特定的細分部分,并在世界范圍內(nèi)以這個特定的部分進行競爭 。 10. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有契約式、國際聯(lián)合、股權參與和( ) 。一般來講,選擇正確的進入方式應充分考慮企業(yè)外部因素和企業(yè)內(nèi)部因素。( ) 4.出口進入與其他兩種主要的進入方式(合同進入和投資進入)最重要的區(qū)別是:企業(yè)的最終或中間產(chǎn)品是在目標國家之外生產(chǎn),然后運往目標國家,這就限制了勞動力的出口。( ) 8.各國的關稅制度是完全相同的。 4.企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模的兩種方法有:( )。 14.何為非直接出口進入方式?分析其優(yōu)缺點。 2. 成本領先戰(zhàn)略的最危險之處在哪里? ,使原材料質(zhì)量低劣導致產(chǎn)品質(zhì)量不高 3. 實施差異化戰(zhàn)略也有一定的風險,主要表現(xiàn)在下列哪個方面? 4. 企業(yè)的經(jīng)營活動主要集中于某一特定的購買者集團、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域上的市場。 B. 很多大企業(yè) 9. 衰退產(chǎn)業(yè)是指在相當長的一段時間里,產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品的銷售量持續(xù)下 降的產(chǎn)業(yè)。 3. 一般說來,企業(yè)可以在下列哪幾個方面實行差異化戰(zhàn)略? 務 4. 差異化戰(zhàn)略的益處主要表現(xiàn)在下列哪幾個方面? ,顧客的價格敏感度降低 5. 集中化戰(zhàn)略也能在本行業(yè)中獲得高于一般水平的收益。( ) 3.在成熟的產(chǎn)業(yè)中進行競爭,企業(yè)可以在下列方面做出戰(zhàn)略選擇:盡快 使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成型,正確定價,選擇適當?shù)念櫩停徺I廉價資產(chǎn)。( ) 7.競合戰(zhàn)略旨在通過“合作-競爭”的方式實現(xiàn)合作各方的“雙贏”或“多贏”。( ) 10.高價格戰(zhàn)略同低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略的區(qū)別在于高價格戰(zhàn)略的注意力集中于整體市場的一個狹窄部分,其他戰(zhàn)略則以廣大的市場為目標。共同參與會給企業(yè)帶來利益,同樣也帶來費用:( )( )( )。 4. 簡述成功實施差異化的主要途徑。 3. 對一個新興產(chǎn)業(yè)而言,面臨的障礙主要是:( ),( )( ) 4. 使差別化優(yōu)勢具有持久力的兩個決定性因素是:( ),( )。( ) 12.本企業(yè)下年度的市場營銷目標是增加促銷支出 20%。戰(zhàn)略聯(lián)盟本質(zhì)上是企業(yè)間通過合作共同創(chuàng)造新價值的合作性競爭聯(lián)合體。( ) 5.當一種產(chǎn)品的市場需求總量擴大時,受益最大的是市場領導者。一般說來,在新興產(chǎn)業(yè)中企業(yè)競爭應考慮以下哪些戰(zhàn)略選擇? B. 進入新興產(chǎn)業(yè)的時間選擇 9. 新興產(chǎn)業(yè)在任何時候總是被不斷地創(chuàng)造出來,如 20 世紀 70 年代以來在世界范圍內(nèi)形成了如下哪些新興產(chǎn)業(yè)? 10. 在成熟產(chǎn)業(yè)中進行競爭,企業(yè)除了考慮 選擇三種一般競爭戰(zhàn)略外,還應在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以及下列哪幾個方面做出戰(zhàn)略選擇 ? 三、判斷題 1.基本競爭戰(zhàn)略包括四種:低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略、細分戰(zhàn)略。 31 10. 選擇衰退戰(zhàn)略需要具備一定的條件,企業(yè)選擇一項衰退戰(zhàn)略需要考慮:衰退產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu) 如需求或剩余需求的特征、退出障礙情況、競爭格局等,和( ) 等。這種產(chǎn)業(yè)狀態(tài)屬于下列哪種情況? ,其基本的存在領域包括服務業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、木料加工和金屬組裝業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品、風險型企業(yè)等。 29 17.影響企業(yè)進入國際市場方式的因素有哪些? 18.實施企業(yè)并購存在哪些風險? 七、論述題 1.試論述國際化戰(zhàn)略對企業(yè)有哪些重要意義? 2.我國企業(yè)如何面對跨國公司帶來的挑戰(zhàn),與跨國公司競爭合作, 成長壯大? 30 第七章 經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略選擇 一、 單項選擇題 1. 波特提出三種可供采用的一般競爭戰(zhàn)略,它們分別是:成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。 五、名詞解釋 1.國際集中化戰(zhàn)略 2.關稅 3.非關稅壁壘 4.合同進入方式 5.許可證貿(mào)易 6.特許經(jīng)營 7.獨資經(jīng)營 8.股權參與 9.合資經(jīng)營 10.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 六、簡答題 1.公司國際化經(jīng)營的特點是什么 ? 2.進行國際化經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)常應用的戰(zhàn)略選擇有哪些? 3.企業(yè)進入國際市場的方式有哪些? 4.影響企業(yè)進入國際市場方式的內(nèi)部因素有哪些? 5.建立有效國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則是什么? 6.根據(jù)許多國際化企業(yè)的實踐經(jīng)驗 ,企業(yè)向國際化經(jīng)營演變經(jīng)歷哪幾個階段 ? 28 7.國際企業(yè)對國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的控制手段有哪些? 8.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟具有哪些特征? 9.企業(yè)為什么要組建或加入戰(zhàn)略聯(lián)盟? 10.企業(yè)走向國際化經(jīng)營的動因有哪些? 11.使用企業(yè)自有資金方式進行并購有什么優(yōu) 缺點? 12.分析國際化經(jīng)營的環(huán)境因素。( ) 10.產(chǎn)品標準化戰(zhàn)略的實質(zhì)是開發(fā)標準化的產(chǎn)品。( ) 6.影響企業(yè)進入國際市場的外部因素包括目標國家市場因素、目標國家環(huán)境因素、目標國家生產(chǎn)因素、本國因素。( ) 2.雙列關稅,即一個國家對同一種商品采取兩種以上的不同稅率,對友好國家實行低稅率關稅。當研究這些國家的經(jīng)濟發(fā)展水平時,主要考慮下列哪些主要因素? 場經(jīng)濟 ,國際化經(jīng)營企業(yè)的目標針對的是國際市場,因此國際貿(mào)易的格局和體制包含謝列哪幾個方面 ? 6. 進行國際化經(jīng)營的企業(yè)具有多種可供選擇的戰(zhàn)略方案,因此,國際企業(yè)經(jīng)常應用的戰(zhàn)略選擇有下列哪幾種方式? ? 26 ? 包含的內(nèi)容更多 E. 許可證貿(mào)易和特許經(jīng)營貿(mào)易二者的內(nèi)容基本相同 | 9. 許可證貿(mào)易指的是企業(yè)在規(guī)定的期間將自己的一個業(yè)產(chǎn)權(專利權、技術秘密或訣竅、注冊商標等)轉(zhuǎn)讓給國外法人,而許可證接受者須向提供許可證者支付一定的報酬和專利權使用費。甚至在建筑一個工程全部完成后,為了使所有者進行項目的準備,承包人有責任提供諸 25 如管理和操作培訓一類的服務。這種戰(zhàn)略屬于下列哪種戰(zhàn)略? 6. 在進入國際市場的方式中,許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)等應該被稱之為( )。這些設施越發(fā)達,國際企業(yè)就越能順利地在目標國開展投資、生產(chǎn)和銷售活動。這種國際化經(jīng)營的特點被稱之謂( )。 ( ) 16.多元化發(fā)展是大型企業(yè)發(fā)展的必由之路。( ) 23 12.交易費用的大小不受對外依賴程度的影響。( ) 8.防御戰(zhàn)略不尋求企業(yè)規(guī)模的擴張,而是通過調(diào)整來縮減企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。 ( ) 4.相關多樣化戰(zhàn)略是指公司增加與現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務、技術或市場都沒有直接或間接聯(lián)系的大不相同的新產(chǎn)品或服務。一般的戰(zhàn)略組合方式包含有下列哪幾種形式? 10. 通常采用戰(zhàn)略組合方式如,在增設其它戰(zhàn)略經(jīng)營單位、產(chǎn)品線或事業(yè)部的同時,放棄某個戰(zhàn)略經(jīng)營單位、產(chǎn)品線或事業(yè)部;在其它領域奉行發(fā)展戰(zhàn)略的同時,緊縮某些領域等。這種 組合方式通常稱為( ) ,英文詞為 Merger。 7. 所謂交易費用是指市場交易中的尋找交易對象、簽約交易合同、監(jiān)督、執(zhí)行和履行合同、建立保障合同履行的機構(gòu)等,能使市場交易順利進行所需要的費用或付出的代價。 3. 1948 年,迪克 平安的企業(yè)使命是:對客戶負責,服務至上,誠信保障;對員工負責,生涯規(guī)劃,安家樂業(yè);對社會負責,回饋社會,建設國家。( ) 14.決定企業(yè)使命的外部因素有顧客,供應商,競爭者,政府,普通公眾。( ) 10.決定企業(yè)使命的因素有股東、雇員、顧客、供應商、競爭者、政府、當?shù)厣鐓^(qū)、普通公眾。( ) 6.企業(yè)使命是指在社會進步和經(jīng)濟發(fā)展中所擔當?shù)慕巧拓熑?,他包括企業(yè)哲學和戰(zhàn)略目標。 ( ) 2.戰(zhàn)略目標必須用數(shù)量指標或質(zhì)量指標來表示,而且最好具有可比性。他們既可以是一些組織團體也可能是個人。 和 Mission 在戰(zhàn)略管理中分別指的是下列哪種意思? B. 遠景和使命 使命 D. 前景和使命 8. 短期戰(zhàn)術目標是執(zhí)行性目標,是為實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標而設計的,它的時限通常在( )。戰(zhàn)略攻勢或態(tài)勢主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,( ) ,主要是指企業(yè)在產(chǎn)品、市場和技術的組合上偏離原來低水平狀況的程度;第二,市場攻勢,主要是
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