企業(yè)戰(zhàn)略管理期末考試試題及答案-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理考試試題及答案《競爭戰(zhàn)略》一書中(A)提出了著名的五種競爭力量模型。A．波特?????????B．錢德勒????????C．魁因??????&

2025-08-29 08:29

企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案12套試卷doc(18071)-資料下載頁

【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》考試試題1（一）單項(xiàng)選擇1、戰(zhàn)略管理是企業(yè)（）管理理論。A、市場營銷B、職能管理C、最高層次D、經(jīng)營管理2、對企業(yè)高層管理人員而言，（）能力最為重要。A、技術(shù)能力B、人際關(guān)系能力C、學(xué)習(xí)能力D、思維能力3、對企業(yè)基層管理人員而言，（）能力最為重要。A、技術(shù)能力B、人際關(guān)系能力C、學(xué)習(xí)能力D、思維能力4、法約爾認(rèn)為管理

2025-06-28 12:17

電大企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)試題及答案資料考試小抄-資料下載頁

【摘要】電大企業(yè)戰(zhàn)略管理期末復(fù)習(xí)資料小抄選擇題1、成熟行業(yè)選擇戰(zhàn)略，如果是大量生產(chǎn)則采用（C）戰(zhàn)略。A、差異化集中B、集中C、成本領(lǐng)先D、市場開發(fā)2、可口可樂公司采取全方位飲料品種是無人可比的，說明可口可樂公司采用（B）。A、同心多元化B、水平C、集團(tuán)D、不相關(guān)3、戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭奪取勝利的有力武

2025-06-03 10:58

企業(yè)戰(zhàn)略題庫及答案20xx-資料下載頁

【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略題庫及答案一、名詞解釋1．企業(yè)使命企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。它反映企業(yè)管理者的價值觀和企業(yè)力圖為自己樹立的形象，揭示本企業(yè)與同行業(yè)其它企業(yè)在目標(biāo)上的差異，界定企業(yè)的主要產(chǎn)品和服務(wù)范圍，以及企業(yè)試圖滿足的顧客基本需求。2．職能層戰(zhàn)略職能部門戰(zhàn)略，又稱職能層戰(zhàn)略，是企業(yè)

2025-08-02 13:36

企業(yè)戰(zhàn)略管理第十三講習(xí)題-資料下載頁

【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第十三講習(xí)題一、選擇題：1．假設(shè)有一個企業(yè)努力將現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)介紹給新的顧客，則該企業(yè)采取的營銷戰(zhàn)略是（）。A．市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略答案：B2．如果某些企業(yè)政策主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的使命、目標(biāo)或經(jīng)營方針，其持續(xù)的時間長，那么這些企業(yè)政策的層次最可能來自（

2025-01-09 17:58

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理練習(xí)題-資料下載頁

【摘要】、單項(xiàng)選擇題，但現(xiàn)階段,界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從（）方面來進(jìn)行界定的。年2月19日，我國制定《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》，規(guī)定我國中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)一致采用國際公認(rèn)的（）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的方法，符合其中任何一個標(biāo)準(zhǔn)均可。

2025-01-21 11:00

[戰(zhàn)略管理]企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男，1967年10月生。中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學(xué)報編輯。現(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷：已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題，其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”，廣西區(qū)政府

2025-01-22 01:19

企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)題之簡答論述-資料下載頁

【摘要】。（1）設(shè)備大型化、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大，經(jīng)營能力強(qiáng)。（2）在行業(yè)中，一般處于優(yōu)勢地位。（3）對外聯(lián)系廣，輻射能力強(qiáng)。（4）市場開拓能力強(qiáng)。（5）容易開展多樣化經(jīng)營，分散風(fēng)險的能力強(qiáng)。（6）企業(yè)規(guī)模大，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，缺乏靈活性，對變化著的環(huán)境適應(yīng)性差。。（1）便于掌握不同顧客不需求特點(diǎn)。（2）便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙。（3）有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場。。（1）國內(nèi)外

2025-04-16 13:25

_企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略--企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【摘要】來自中國最大的資料庫下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的

2025-01-27 01:51

電大企業(yè)戰(zhàn)略管理形成性測評答案-資料下載頁

【摘要】......姓名：學(xué)號：得分：教師簽名：“企業(yè)戰(zhàn)略管理”任務(wù)1（本次任務(wù)，覆蓋教材第1章的內(nèi)

2025-06-24 15:14

企業(yè)戰(zhàn)略管理_電大網(wǎng)考答案(最全)-資料下載頁

【摘要】1.“××公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是（A）。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述（A）。A．重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B．一體化戰(zhàn)略C．差異化戰(zhàn)略D．多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻（C）。A．一體化戰(zhàn)略B．戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)

2024-12-16 09:48

企業(yè)戰(zhàn)略管理課后作業(yè)答案-資料下載頁

【摘要】 ?? 　《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)答案簡答題一、簡答題（共5道試題，共100分。某企業(yè)經(jīng)營煙酒業(yè)務(wù)，其廠址在華北某市，銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主，企業(yè)最近有　　如下幾件事需要解決；請問：以下事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問題，哪些不是，請一一列舉理由。）1.與一家商場就貨款問題發(fā)生爭議，對方已訴至法院。答:此題是就貨款問題發(fā)生爭

2025-01-18 04:19

企業(yè)戰(zhàn)略管理試題與答案1-資料下載頁

【摘要】.....企業(yè)戰(zhàn)略管理試題大雜錦第一部分?練習(xí)1（一）單項(xiàng)選擇1、戰(zhàn)略管理是企業(yè)（C）管理理論。A、市場營銷?????????

2025-06-24 20:15

【企業(yè)戰(zhàn)略管理】中小企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營手冊-資料下載頁

【摘要】中小企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營手冊第一篇戰(zhàn)略產(chǎn)生于乘法，而非加法一言以概之，擁有戰(zhàn)略的公司在快樂的賺錢，這種賺錢的方式不會半途而廢，在勝方與負(fù)方的兩極分化中，它會取得壓倒性的利益。成為對顧客有吸引力的公司后，即使不那么賣力地推銷，顧客也會排著隊(duì)來買；生意會自動地找上門來，所以不用擔(dān)心每月的資金周轉(zhuǎn)；員工很少加班，月薪卻會很高第1節(jié)無戰(zhàn)略公司的真實(shí)狀況

2025-07-21 20:14

戰(zhàn)略成本管理論文企業(yè)戰(zhàn)略管理論文企業(yè)戰(zhàn)略管理研究論文：淺談中小企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀成因及對策-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略成本管理論文企業(yè)戰(zhàn)略管理論文企業(yè)戰(zhàn)略管理研究論文淺談中小企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀\成因及對策[摘要]我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失,使企業(yè)難以構(gòu)建明確有效的發(fā)展方向,致使企業(yè)在市場上舉步維艱。本文針對中小企業(yè)在戰(zhàn)略管理中存在的問題,并分析原因,提出了增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的對策。[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀成因?qū)Σ?/span>

2025-02-10 07:43

企業(yè)戰(zhàn)略管理習(xí)題及答案匯編(參考版)

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