第六章計(jì)劃與計(jì)劃工作習(xí)題一、填充題1．______過程是決策的組織(文件)
【正文】 C．優(yōu)秀的供應(yīng)商 D．最佳的安全儲(chǔ)備 8．根據(jù)計(jì)劃的明確性，可以把計(jì)劃分類為 __________ 。 A．德爾菲法 B．頭腦風(fēng)暴法 C．提喻法 12．閉環(huán) MRP 的組成中不包括 __________ 。 3．計(jì)劃具有哪些性質(zhì) ? 4．規(guī)則與程序、規(guī)則與政策有什么區(qū)別 ? 5．簡(jiǎn)述開環(huán) MRP。 30．協(xié)作關(guān)系 31．個(gè)人和集體的滿意程度 32．落實(shí)過程 33．落實(shí) 34．調(diào)研分析、診斷、再設(shè)計(jì) 35．結(jié)果而不是任務(wù) 二、選擇題 1． A 2． C 3． B 4． B 5． A 6． D 7． B 8． C 9． A 10． C 11． A 12． B 13． AD 14． A 三、簡(jiǎn)答題 1．從名詞意義上說，計(jì)劃是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的，組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員在未來一定時(shí)期內(nèi)，關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件。我們有時(shí)用 “計(jì)劃工作”表示動(dòng)詞意義上的計(jì)劃內(nèi)涵。決策是關(guān)于組織活動(dòng)方向、內(nèi)容以及方式的選擇。 但計(jì)劃與決策又是相互聯(lián)系的，這是因?yàn)椋? (1)決策是計(jì)劃的前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)。反過來，計(jì)劃的編制過程，既是決策的組織落實(shí)過程，也 是決策的更為詳細(xì)的檢查和修訂的過程。其一，規(guī)則指導(dǎo)行動(dòng)但不說明時(shí)間順序；其二，可以把程序看做是一系列的規(guī)則，但是一條規(guī)則可能是或可能不是程序的組成部分。 MRI，的基本內(nèi)容是編制零件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。 6．閉環(huán) MRP 系統(tǒng)除了物料需求計(jì)劃外，還將生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃納入 MRP，形成一個(gè)封閉的系統(tǒng)。只有做到能力 與資源均滿足負(fù)荷需求時(shí)，才能開始執(zhí)行計(jì)劃。 7．在 20 世紀(jì) 80 年代，人們把銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)、信息等各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行集成，并稱該集成系統(tǒng)為制造資源計(jì)劃，記為 MR}’Ⅱ。其特點(diǎn)有：長(zhǎng)期性、整體 性。 2．答案要點(diǎn)： (1)目的或使命：指明一定的組織機(jī)構(gòu)在社會(huì)上應(yīng)起的作用和所處的地位。 (4)政策：政策是指導(dǎo)或溝 通決策思想的全面的陳述書或理解書。 (6)規(guī)則：規(guī)則沒有酌情處理的余地。 3．答案要點(diǎn)： (1)確定目標(biāo)：確定目標(biāo)是決策工作的主要任務(wù)。 (2)認(rèn)清現(xiàn)在：認(rèn)識(shí)現(xiàn)在的目的在于尋求合理有效的通向?qū)Π兜穆窂?，也即?shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。 (5)擬定和選擇可行性行動(dòng)計(jì)劃：包括三個(gè)內(nèi)容：擬定可行性行動(dòng)計(jì)劃、評(píng)估計(jì)劃和選定計(jì)劃。 (8)制定預(yù)算，用預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化：編制預(yù)算，一方面是為了計(jì)劃的指標(biāo)體系更加明確，另一方面是企業(yè)更易于對(duì)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行控制。擬寫計(jì)劃要清楚地確定和描述 5wlH的內(nèi)容。 (3)研究過去：研究過去不僅是從過去發(fā)生過的事件中得到啟示和借鑒，更重要的是探討過去通向現(xiàn)在的一些規(guī)律。目標(biāo)為組織整體、各部門和各成員指明了方向，描繪了組織未來的狀況，并且作為標(biāo)準(zhǔn)可用來衡量實(shí)際的績(jī)效。 (7)方案：方案是一個(gè)綜合性的計(jì)劃，它包括目標(biāo)、政策、程序、規(guī)則、任務(wù)分配、要采取的步驟、要使用的資源以及為完成既定行動(dòng)方針 所需的其他因素。 (5)程序：程序是制定處理未來活動(dòng)的一種必需方法的計(jì)劃。 (2)目標(biāo)：組織的目的或使命往往太抽象，太原則化，它需要進(jìn)一步具體化為組織一定時(shí)期的目標(biāo)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1