【摘要】第六章計劃與計劃工作本章主要內(nèi)容?計劃的概念和性質(zhì)?計劃類型?計劃的編制過程?計劃的原則?計劃的編制方法[問題的提出]賽馬的故事——計劃戰(zhàn)國時期,齊國有位貴族叫田忌,常與齊威王賽車跑馬。每次比賽跑三場,以往比賽田忌總是輸給齊威王,所以他不敢下大賭注。后來,當(dāng)時的大軍事家孫臏看了之后,對田忌說:“
2024-10-13 15:37
【摘要】第六章?籌資決策?[教學(xué)目的]本章學(xué)習(xí)籌資決策的基本原理和基本方法。[基本要求]通過本章教學(xué),要求學(xué)生熟練掌握個別資本成本、綜合資本成本、邊際資本成本的計算,理解財務(wù)管理中的杠桿原理,熟練掌握各種杠桿系數(shù)的計算及與企業(yè)風(fēng)險的關(guān)系,重點理解和掌握資本結(jié)構(gòu)的意義及基本決策方法。[教學(xué)要點]籌資方式、資本成本、杠桿原理、資本結(jié)構(gòu)[教學(xué)時數(shù)]
2025-07-03 02:27
【摘要】第六章預(yù)測與決策通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該知道:1、知道預(yù)測的多種類型2、了解預(yù)測的含義及預(yù)測的基本步驟3、掌握預(yù)測程序,了解簡單的預(yù)測方法4、知道決策的作用與原則5、了解決策得含義,掌握決策得基本程序6、理解并掌握決策的定性方法與定量方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?預(yù)測的含義預(yù)測就是對尚未發(fā)生、目前
2024-10-25 12:07
【摘要】第3篇決策與計劃第6章決策的過程與方法第7章計劃工作與計劃方法第8章戰(zhàn)略管理第6章決策的過程與方法?決策的內(nèi)涵與外延?決策制定過程?決策的方法三只不同的動物被一個人關(guān)進(jìn)了三個不同的籠子。人對動物說:“我可以滿足你們每個動物一個愿望,請說吧?!?/span>
2025-01-17 13:13
【摘要】第六章生產(chǎn)服務(wù)過程的組織§生產(chǎn)服務(wù)過程及其構(gòu)成§生產(chǎn)服務(wù)類型及其特點§生產(chǎn)服務(wù)過程組織方式選擇§生產(chǎn)服務(wù)過程及其構(gòu)成一、生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程是指從制造產(chǎn)品所需的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始,直至將產(chǎn)品生產(chǎn)出來為止的全過程。進(jìn)一步理解?從物質(zhì)
2025-01-17 14:34
【摘要】化學(xué)工藝學(xué)第六章加氫與脫氫過程化學(xué)工藝學(xué)催化加氫概述?加氫反應(yīng)類型烯烴加氫,乙烯反應(yīng)速度最快。C原子數(shù)↑,加氫速度↓。同C數(shù)有取代基的加氫速度慢,二烯烴無取代基雙鍵先加氫。芳烴加氫生成酯環(huán)化物;取代基越多,加氫越慢。單獨加氫:r烯烴r炔烴r
2025-08-07 13:20
【摘要】第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施習(xí)題一、填充題1.戰(zhàn)略性計劃是指應(yīng)用于__________的。2.戰(zhàn)略性計劃主要由__________、__________和__________三階段構(gòu)成。3.__________是組織持久的和本質(zhì)的原則。4.公司環(huán)境的最關(guān)鍵部分是__________。5.某一行業(yè)被入侵的威脅大小主要取決于行
2025-09-06 15:51
【摘要】2021/6/141第六章決策行為研究國家審計署審計數(shù)字表明,,全國共查處違法違規(guī)問題金額超過2021億元,其中決策失誤(僅指違規(guī)擔(dān)保、投資、借款)給國家造成的損失。福州長樂國際機(jī)場,國家投資近30億元,客貨運量只達(dá)到設(shè)計規(guī)模的1/3。運行5年虧損11億元。該機(jī)場從1
2025-05-17 01:41
【摘要】第五章購買者行為分析一、教學(xué)目的要求?通過1—2個案例的課堂討論,鞏固有關(guān)課程的知識。二、教學(xué)重點與難點?重點:消費者需求、動機(jī)和行為分析(案例)?難點:消費者市場與組織市場比較分析第五章購買者行為分析第一部分:需求分析及營銷對策(案例
2025-03-04 16:22
【摘要】EMBA第六章樹形——樹立品牌形象孫子:“無恃其不來,恃吾有以待也。無其不攻,恃吾有予不可攻也?!薄毒抛兤贩评帧た铺乩眨簠^(qū)別專業(yè)營銷者的最佳方式,也許是看他們是否擁有對品牌的創(chuàng)造、維持、保護(hù)和擴(kuò)展的能力。EMBA品牌與
2025-03-14 13:28
【摘要】EMBAEMBA第六章樹形——樹立品牌形象孫子:“無恃其不來,恃吾有以待也。無其不攻,恃吾有予不可攻也?!薄毒抛兤贩评帧た铺乩眨簠^(qū)別專業(yè)營銷者的最佳方式,也許是看他們是否擁有對品牌的創(chuàng)造、維持、保護(hù)和擴(kuò)展的能力。
【摘要】第六章過程(5學(xué)時)函數(shù)過程的定義與調(diào)用子過程的定義與調(diào)用參數(shù)傳遞變量、過程的作用域遞歸常用算法(三)重點和難點除了系統(tǒng)提供的內(nèi)部函數(shù)過程和事件過程外,用戶可自定義過程:?“Sub”保留字開始的為子過程?“Fun
2024-10-25 12:08
【摘要】1第六章第六章城市軌道交通系統(tǒng)城市軌道交通系統(tǒng)運營計劃編制技術(shù)(一)運營計劃編制技術(shù)(一)2主要內(nèi)容ü一.運營計劃的組成?二.運營計劃的編制?三.列車運行圖?三.特殊線路的運營計劃3一一.軌道交通運營計劃的組成軌道交通運營計劃的組成ppp、運用與檢修計劃ppp4
2025-01-18 03:06
【摘要】目錄退出第六章社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的計劃、決策與管理目錄退出一、社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)與計劃二、社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的決策與方法目錄三、社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略管理四、社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的項目管理目錄退出一、社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)與計劃(一)社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)1、規(guī)
2025-01-18 15:33
【摘要】商學(xué)院審計系趙志華財務(wù)管理《財務(wù)管理》第六章資本結(jié)構(gòu)決策商學(xué)院審計系趙志華財務(wù)管理本章主要內(nèi)容第一節(jié)資本結(jié)構(gòu)理論第二節(jié)
2024-10-22 21:29