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優(yōu)化提升經(jīng)營質(zhì)量調(diào)研報告(全文5篇)(文件)

2025-05-10 17:16 上一頁面

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【正文】 的優(yōu)化自己的課堂教學(xué)。說的訓(xùn)練,貫穿在整個課堂教學(xué)中,提問 的過程中,我會時常提醒學(xué)生,大聲的把話說完整,低年級的學(xué)生把句子說完整,說通順,中年級說一小段,高年級要求其用適當(dāng)?shù)脑~語對自己的話進(jìn)行修飾?!肚锾斓膽涯睢芬晃恼w 的基調(diào)是沉重的,學(xué)生覺得應(yīng)該讀得語調(diào)低沉,但是又應(yīng)該馬上指導(dǎo),是通篇都需要低沉嗎?先讓學(xué)生試著讀一讀,就有學(xué)生會發(fā)現(xiàn),文章的后兩段應(yīng)該讀得昂揚(yáng),充滿激情,再讓同學(xué)們試著讀一讀,看看怎樣讀更能體會作者的思想感情。 雖然教材只是個載體,但是我們面臨的是考試,怎樣把文本中的知識最優(yōu)化的讓學(xué)生掌握值得我們思考,我認(rèn)為語文的課前預(yù)習(xí)必不可少,識字,找出生詞,用多種方法理解它,讀文,初步把握課文;課上大家說出課前沒有得以解決的問題,大家共同解決。這種方法比較有效,期末復(fù)習(xí)時,班級中三十七人, 基本都能背下語文書中要求背誦的所有的題。為進(jìn)一步深化教育改革,更好地解決我市基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量方面存在的問題和差距,結(jié)合市教育局多次深入基層了解情況、專項調(diào)研等工作,進(jìn)行較深層次的剖析和思考,現(xiàn)將調(diào)研工作整理如下: 一、全市提高教育教學(xué)質(zhì)量基本情況 近年來我市切實(shí)把全面提高教育教學(xué)質(zhì)量作為教育系統(tǒng)的重點(diǎn)工作來抓。層層開展公開課、示范課、展示課、說課、優(yōu)秀論文評選等各項評優(yōu)活動。在教研方面,以區(qū)市鄉(xiāng)三級課題的研究為龍頭, 1 搭建重點(diǎn)課題的協(xié)作平臺,帶動全市各級課題的研究落實(shí),更好的發(fā)揮科研理論對教育教學(xué)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。特別是全方位地開展教師新課程培訓(xùn)工作,引導(dǎo)教師端正教育思想、轉(zhuǎn)變教育觀念,學(xué)習(xí)和把握新的教育理念,進(jìn)一步理解了新課改倡導(dǎo)的學(xué)生學(xué)習(xí)方式和教師教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的理念。 。一是將師德建設(shè)擺在首位,切實(shí)加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)。充分利用衛(wèi)星電視和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段,開展校本培訓(xùn),優(yōu)化教師培訓(xùn)資源配置,擴(kuò)大實(shí)施新課程教師的遠(yuǎn)程培訓(xùn)規(guī)模。建立城鎮(zhèn)中小學(xué)教師送課下鄉(xiāng)送教研活動下鄉(xiāng)制度,建立城鎮(zhèn)教師與鄉(xiāng)村中小學(xué)教師“校對校,手拉手”交流制度,促進(jìn)教師合理流動。 09 年 5 月 6 號我市學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育指導(dǎo)組組長市政府市長在教育黨委第 一階段總結(jié)調(diào)研會上,深入細(xì)致的了解調(diào)查了全市中小學(xué)教育工作中存在的制約和影響教育工作發(fā)展的實(shí)際突出問題,并進(jìn)行現(xiàn)場辦公,直接在調(diào)研會上對一些相關(guān)問題予于處理解決,并同時對教育系統(tǒng)落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀下一階段工作提出建議和要求。二是學(xué)校教學(xué)思想和理念沒進(jìn)一步更新,導(dǎo)致學(xué)校教學(xué)方式、教學(xué)策略,特別是課堂 教學(xué)思路、模式得不到根本的改變。六是部分事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管中心的職能未充分發(fā)揮出來,“忙”于檢查多,具體指導(dǎo)少。一些學(xué)校對教學(xué)質(zhì)量倍感壓力的同時又缺少必要的信心,制定許多針對可行的措施方案,缺乏嚴(yán)格有效的執(zhí)行力度。 4 ( 2)評價機(jī)制有偏差?;驁?zhí)行力度不夠。由于社會對高考、中考的過度關(guān)注,中小學(xué)教師的職業(yè)壓力大,工作復(fù)雜繁瑣?!眴适Ы逃硐搿T卩l(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校有三分之一的教師所教學(xué)科與所學(xué)專業(yè)不一致,他們的教學(xué)能力、各種素質(zhì)和自身知識體系并沒有得到相應(yīng)的提高和改觀,教育教學(xué)質(zhì)量不高。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),中小學(xué)校教師學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象比較突出,大部分學(xué)校美術(shù)、音樂、體育、英語和計算機(jī)專業(yè)教師不足。 1)學(xué)情研究不夠。對本節(jié)課的學(xué)習(xí)過程中學(xué)生 暴露出那些問題,心中無數(shù),更談不上去如何解決這些問題了。學(xué)生的問題意識主要表現(xiàn)在:一是不敢或不愿提出問題,二是不能或不善于提出問題,教師缺乏問題意識主要表現(xiàn)在:教學(xué)方法單一,滿堂講、滿堂練現(xiàn)象普遍存在。高投入,低產(chǎn)出,課堂效率低下的問題在中小學(xué)還仍存在。 四、建議 ,加大學(xué)校管理,提升學(xué)校辦學(xué)效益和群眾的滿意度 繼續(xù)規(guī)范辦學(xué)行 為,加大學(xué)校管理,提升學(xué)校辦學(xué)效益和群眾的滿意度,牢固樹立為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)的理念,注重“人”因素,即形成校長、班子成員、教師、學(xué)生的共同奮斗目標(biāo)。因此,在繼續(xù)強(qiáng)化師德建設(shè)的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)師能建設(shè)。二是深化活動推進(jìn)。依托義務(wù)教育階段績效工資的實(shí) 施,進(jìn)一步深化人事制度改革,充分發(fā)揮“能者上,庸者下”的導(dǎo)向功能,增強(qiáng)教師崗位意識,增強(qiáng)教師質(zhì)量意識和危機(jī)意識,完善 7 教師激勵機(jī)制,促進(jìn)教師資源的合理配置。 二是引導(dǎo)學(xué)校和教師正確地進(jìn)行教科研。 “人本管理”,推進(jìn)民主治校進(jìn)程 嚴(yán)格考核。千方百計為教師的成長創(chuàng)造民主、寬松、和 諧的環(huán)境,真正讓“想干事的有舞臺,能干事的有作為,干成事的有地位”。在德育工作中,讓學(xué)生學(xué)會做人;在課堂教學(xué)中,讓學(xué)生學(xué)會求知,學(xué)以致用,在探究中求知,在實(shí)踐中磨練;并積極落實(shí)學(xué)生的主體地位,將學(xué)法指導(dǎo)納入常規(guī),注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 二是建立相應(yīng)的激勵和約束機(jī)制。 。其次,建立教學(xué)工作獎懲辦法,對教學(xué)工作及教學(xué)管理進(jìn)行監(jiān)控和評價,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),調(diào)動教師教學(xué)的積極性,同時加強(qiáng)對教師的綜合考核,并把考核結(jié)果與教師的職稱晉升、工資晉級等掛鉤,真正做到獎優(yōu)罰劣。 ,完善質(zhì)量保障體系 建立一套行之有效的監(jiān)控體系,加強(qiáng)對教師教學(xué)工作過程和學(xué)生學(xué)習(xí)表現(xiàn)結(jié)果的監(jiān)測和調(diào)控,使教學(xué)工作自始至終處于有效的監(jiān)控和調(diào)控之下,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。學(xué)校要特別注重對學(xué)生的養(yǎng)成教育,“向習(xí)慣要質(zhì)量,向管理要效益。 實(shí)行人文管理,推進(jìn)民主治校進(jìn)程,推行陽光校務(wù)。 三是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格管理。 ,全面提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量 一是繼續(xù)牢固樹立教學(xué)為中心的思想。三是強(qiáng)化考核激勵。切實(shí)加大對骨 干教師和青年教師的培養(yǎng)力度,繼續(xù)開展師徒結(jié)對和青年教師大拜師活動,鼓勵優(yōu)秀青年教師脫穎而出。 ,進(jìn)一步加強(qiáng)師能建設(shè),提升師資隊伍素質(zhì) 教師是提升教育教學(xué)質(zhì)量的主要力量。從平時的聽課看,部分教師存在公開課或有聽課時與平時差距很大的情況。多數(shù)教師在教學(xué)中已經(jīng)具有了這種意識,但實(shí)際操作往往效果不佳,比如啟發(fā)式教學(xué),存在“啟而不發(fā)”的現(xiàn)象,問題意識教學(xué)存在“滿堂問”的 現(xiàn)象,講評課存在一講到底的現(xiàn)象,復(fù)習(xí)課存在滿堂看現(xiàn)象,討論、合作流于形式等等。( 2)問題意識淡薄。備學(xué)生是我們備課環(huán)節(jié)的一個缺項、弱項。學(xué)科教師的緊缺,致使有些學(xué)科難以正常組織教學(xué),導(dǎo)致薄弱學(xué)科的出現(xiàn),影響教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。 ( 3)學(xué)科結(jié)構(gòu)失衡。學(xué)歷基本達(dá)標(biāo),但教學(xué)能力有限。一些教師的工作熱情逐漸消退,厭倦冷漠的心態(tài)逐年增加,僅僅把工作當(dāng)作謀生的手段。我們額爾古納的教師隊伍中也不乏業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有一定知名度的教師,但也有部分教師的素質(zhì)偏低,社會的評價不高。從而導(dǎo)致教師的職業(yè)認(rèn)知、意識思維、努力方向等有整體差異。 育管理存在欠缺 ( 1)管理理念欠明晰。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部對教育質(zhì)量滑坡的分析,一是尋找外部原因,講得最多的是生源問題,教師、學(xué)生外流問題,學(xué)生父母外出打工、隔代教養(yǎng)問題,顧及學(xué)校、教師本身原因的不多;二是認(rèn)識不到位。四是校際間交流少,分析教育教學(xué)工作業(yè)務(wù)不夠深入,氛圍不濃。 但有些學(xué)校的管理中,存在著這樣那樣的一些問題。 二、全市基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀分析 應(yīng)該說,近年來我市教育工作得到了長足發(fā)展,中小學(xué)布局調(diào)整、危房改造硬件設(shè)施配備等取得了顯著成績,農(nóng)村中小學(xué)生“兩免一補(bǔ)”政策、貧困大學(xué)生救助得到很好落實(shí);基礎(chǔ)教育得到加強(qiáng),高中階段教育穩(wěn)步發(fā)展,職業(yè)教育發(fā)展有新水平;教育體制改革不斷深化,教師隊伍建設(shè)取得明顯成效。制定培訓(xùn)方案,加大教師培訓(xùn)工作力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,取得培訓(xùn)實(shí)效。二是加強(qiáng)教師繼續(xù)教育。促進(jìn)中小學(xué)教育教學(xué)的規(guī)范化管理。逐步形成了在新課程理念指導(dǎo)下的學(xué)校評價體系、教師評價體系和學(xué)生評價體系,并 體現(xiàn)了“評價內(nèi)容多樣化,評價主體多元化,評價形式重過程化,評價指導(dǎo)思想人本化”的特色。我市全面實(shí)施義務(wù)教育新課程,積極穩(wěn)妥地做好高中課程改革實(shí)驗準(zhǔn)備工作。通過開展與優(yōu)秀教師結(jié)師徒對子,建立傳、幫、帶制度,解決年輕教師在教學(xué)、 教研等方面遇到的困難和問題。 。 “路漫漫其修遠(yuǎn)兮”,提高教學(xué)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn),我要努力使自己成為一名研究型教師,與各位同仁一道,使得我們的教學(xué)成績芝麻開花節(jié)節(jié)高! 第五篇:我市基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升調(diào)研報告 我市基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量提升調(diào)研報告 十七大報告把“優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強(qiáng)國”作為加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會
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