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某鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于基層婦女工作情況調(diào)研報告[全文5篇](文件)

2025-05-24 17:39 上一頁面

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【正文】 公有制經(jīng)濟(jì)和新社會組織婦女組織 2 個,建女領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)誼會組織 1 個。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,婦女的結(jié)構(gòu)、層次發(fā)生了新的變化,面對新的形勢各級婦聯(lián)堅持與時俱時,不斷創(chuàng)新基層婦聯(lián)的組織形式。通過培訓(xùn),著力提高婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和執(zhí)政能力、著力 提升婦聯(lián)干部和女性人才應(yīng)對形勢的工作能力和政策理論水平。她們堅持一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán),積極在“生產(chǎn)發(fā)展”中創(chuàng)佳績 ,在“生活寬?!敝薪ㄐ聵I(yè) ,在“鄉(xiāng)風(fēng)文明”中作貢獻(xiàn) ,在“村容整潔”中顯身手 ,在“管理民主”中有作為 ,成為了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主力軍,在全縣三個文明建設(shè)特別是 在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中發(fā)揮了積極作用。其中有一部分婦聯(lián)干部帶領(lǐng)婦女致富和帶頭致富的本領(lǐng)較差,服務(wù)婦女群眾的本領(lǐng)較弱,與新形勢的要求和廣大婦女的愿望上有一定的差距,一些村婦代會主任自身主動學(xué)習(xí)的意識不強(qiáng),開展工作起來顯得心有余而力不足。經(jīng)費(fèi)不足也是制約婦女工作開展的重要因素,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動經(jīng)費(fèi)保障不平衡。只有充分調(diào)動她們的積極性,讓她們在各項工作中發(fā)揮半邊天作用,才能推動和諧社會的建設(shè)。為延伸婦聯(lián)組織工作手臂、解決婦女工作覆蓋和組織覆蓋問題,建議在《中華婦女聯(lián)合會章程》明確規(guī)定的各類專業(yè)協(xié)會,民營企業(yè)中建立婦委會,設(shè)專職婦委會主任。二是加強(qiáng)婦聯(lián)干部的轉(zhuǎn)崗交流和使用。 增強(qiáng)婦聯(lián)組織的吸引力和凝聚力。 本次調(diào)研,針對基層組織陣地建設(shè),婦女兒童維權(quán)工作、培 育選塑“巾幗科技示范基地”創(chuàng)建、婦女參與科技文化培訓(xùn)、貧困兒童救助、各類活動開展情況展開為期一周的調(diào)研 通過調(diào)研,進(jìn)一步了解基層工作實際,工作目標(biāo)完成情況,各級婦聯(lián)圍繞各地黨委政府工作中心,服務(wù)大局,服務(wù)婦女的工作開展、作用發(fā)揮情況。還有隆興昌婦聯(lián)在三八節(jié),組織了豐富的慶祝表彰活動,有 20 名典型婦女接受表彰,在冬春組織 2500 多名婦女進(jìn)行科技培訓(xùn),為 10 名創(chuàng)業(yè)婦女推薦培訓(xùn)、協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)貼息貸款 30 萬元,著實解決婦女的生產(chǎn)經(jīng)營困難。不但有效的節(jié)約了水利資源,形成了連片種植規(guī)模,有兩個社 80 余戶農(nóng)戶參與,便于統(tǒng)一管理,提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),婦女的種植積極性很高,而且所種植的蕃茄長勢良好,從目前看,增產(chǎn)增收已成定局,巾幗科技服務(wù)的作用明顯,效果顯著;還有新公中鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)三社的巾幗科技養(yǎng)殖基地的肉羊育肥項目,全村 46 戶, 400 只以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶就有 38 戶,有標(biāo)準(zhǔn)化圈舍 38 座,養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到 萬只,走自繁與購養(yǎng)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。 ,有效作為,創(chuàng)造性的開展工作。祥和社區(qū)女工委積極化解家庭、社區(qū)矛盾,認(rèn)真接待來訪案件,服務(wù)婦女群眾,開展各類娛樂活動 一、先進(jìn)的經(jīng)驗及有效措施。 圍繞當(dāng)?shù)卣ぷ髦行?,主動適應(yīng)婦女發(fā)展需要,加強(qiáng)教育培訓(xùn) 多年來開展的“雙學(xué)雙比”“巾幗建功”活動已成為提高婦女的有效載體。目前, 7 個鎮(zhèn)的巾幗科技示范基地, 各具特色,成為引領(lǐng)婦女參與設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、實現(xiàn)發(fā)家致富的成功實踐,有效見證?;鶎計D女干部交流、提拔相對較慢,影響隊伍的活力,基層婦聯(lián)組織工作經(jīng)費(fèi)普遍不足,村婦代會主任工作報酬偏低,很難全身心投入婦女工作。 提高思想認(rèn)識,促進(jìn)活動載體創(chuàng)新,依靠典型引路,開創(chuàng)地方婦女工作特色。近年來 ,我市各級婦聯(lián)組織結(jié)合我市實際,堅持科學(xué)發(fā)展觀,著力提高婦聯(lián)組織和婦聯(lián)干部的能力,與時俱進(jìn)開展各項工作,取得了一定成效。因此這些年我們狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)建設(shè),呼吁各級黨委及組織部門舍得把優(yōu)秀女性、優(yōu)秀女領(lǐng)導(dǎo)放到婦聯(lián)主要負(fù)責(zé)人的位置上。為了發(fā)掘優(yōu)秀人才進(jìn)入婦聯(lián)隊伍,我們還嘗試新的選拔用人制度。 二是配齊配強(qiáng)農(nóng)村婦女干部,保證婦女工作的有序開展。 三是在城市,我們以“凡是有婦女的地方,就要建立婦女組織;凡是有婦女群眾的地方,就要開展婦女工作”為目標(biāo),在市直機(jī)關(guān)和科教文衛(wèi)等事業(yè)單位建 立健全婦委會 104 個,在新貴族等非公有制經(jīng)濟(jì)組織建立婦女組織 8 個。 抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高婦女干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。 注重理論與實踐相結(jié)合。為了讓女干部在實踐中成長,接受多方面的鍛煉,逼其成才,促其成長,我們及時把一些年輕有為的女干部下派段練。作為社會“細(xì)胞”的家庭真正成為文明家庭,將為社會風(fēng)氣好轉(zhuǎn)起到很大 。 (三)發(fā) 揮組織優(yōu)勢,動員婦女參與精神文明建設(shè)。我們在全市婦聯(lián)干部中大興調(diào)查研究之風(fēng),組織婦聯(lián)干部深入開展調(diào)研活動,引導(dǎo)婦聯(lián)干部把理性思考與實 際工作緊密結(jié)合。市婦聯(lián)每年都要舉辦婦女干部學(xué)習(xí)班,提高婦女干部政治理論水平。 (二)加強(qiáng)女干部隊伍建設(shè),提高婦聯(lián)組織的影響力 要干好婦女工作,必須有工作扎實、能力突出、責(zé)任心強(qiáng)的干部隊伍。針對少數(shù)村婦代 會組織渙散、素質(zhì)偏低的狀況,我們積極推行村婦代會主任競爭上崗制度,一大批優(yōu)秀婦代會主任脫穎而出,婦代會主任的綜合素質(zhì)有很大改善?,F(xiàn)在我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)班子不僅能力強(qiáng)、責(zé)任心重,而且趨向于年輕化和知識化,去年換屆選舉后, 20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共配備婦聯(lián)干部 66名,平均年齡 歲,其中 86%是大專以上學(xué)歷 ,比換屆前提高了 個百分點,本科學(xué)歷者達(dá)到 23%,提高了 10 個百分點。先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦優(yōu)秀的女干部,再通過組織部和市婦聯(lián)共同對擬定人員在思想、政治、工作、作風(fēng)等進(jìn)行全方面的考察,最后由組織部發(fā)文任命。 一是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部整體素質(zhì)。在黨政機(jī)關(guān),科教文衛(wèi)事業(yè)單位建立婦委會 104 個,組建率達(dá) 100%。 創(chuàng)新方法,加強(qiáng)培訓(xùn),提高婦聯(lián)干部隊伍整體素質(zhì)。 婦聯(lián)干部隊伍整體素質(zhì)有待提高 表現(xiàn)在工作中是精神追求不夠,進(jìn)取意識不強(qiáng),工作的前瞻性和創(chuàng)新意識不足,不能適應(yīng)新形勢 的要求,村婦代會的后備力量不足,致使相當(dāng)一部分婦代會主任年齡老化,文化素質(zhì)偏低,工作感到力不從心。農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)成為助推農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展、參與設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的一項有效舉措,培養(yǎng)出一支懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的女農(nóng)民、女經(jīng)紀(jì)人隊伍。需要我們?nèi)嵺`。如隆興昌鎮(zhèn)婦聯(lián)在三八之際,組織的慶祝表彰活動,得到黨委政府的高度重視,有 31 名婦女受到表彰獎勵,而且活動的內(nèi)容也豐富多彩。男勞力除了 田間作業(yè)外,收羊是他們的主要任務(wù),這項產(chǎn)業(yè)的形成,歷經(jīng) 30年的發(fā)展,達(dá)到今天的規(guī)模,實屬不易。移動公司女工委圍繞打造企業(yè)文化建設(shè)組織女工開展的勞動技能、業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn),立足崗位建功成才活動,能夠以制度的形式堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,提高企業(yè)的核心競爭力,將品牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槊破髽I(yè)的經(jīng)營服務(wù)理念, ,是婦聯(lián)服務(wù)“三農(nóng)”圍繞現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展,精心打造的一項有特色、有依托、有抓手的品牌工作,通過試點引領(lǐng),擴(kuò) 大推廣,全縣 7 個鎮(zhèn)婦聯(lián)都有自己的示范基地。 ,能夠充分利用現(xiàn)有活動陣地,適時組織婦女開展內(nèi)容豐富、形式多樣的 文體娛樂、慶祝表彰活動,村活動陣地的設(shè)施配置利用、規(guī)劃發(fā)展超前,婦女的精神文化生活非?;钴S,能夠發(fā)揮堅強(qiáng)陣地和溫暖之家的作用,而且檔案資料規(guī)范齊全,是我縣基層組織建設(shè)的一個可選塑、可推廣的亮點。 面對新形勢各級婦聯(lián)要以科學(xué)創(chuàng)新的思維,自覺把婦女工作放到黨政工作的大局中去把握,把“黨政所急,婦女所需,婦聯(lián)所能”的三維 點作為婦女工作的切入點,把婦女群眾擁護(hù)不擁護(hù),贊成不贊成,受益不受益作為履行婦聯(lián)基本職能的出發(fā)點和落腳點,要打破婦聯(lián)單打獨奏的傳統(tǒng)做法積極協(xié)調(diào)其他部門,結(jié)合各種資源開展有社會影響力的活動,提升婦聯(lián)組織的影響力,增強(qiáng)凝聚力。 改善婦 聯(lián)的工作條件和落實干部的經(jīng)濟(jì)待遇。婦聯(lián)干部的水平?jīng)Q定著婦女工作的水平。各級黨委重視婦女工作,把基層婦聯(lián)組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、同步研究、同步部署、同步實施、同步考核,是加強(qiáng)基層婦女組織建設(shè)的關(guān)鍵, 推進(jìn)村婦代會主任進(jìn)“兩委”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席進(jìn)黨委,是加強(qiáng)基層婦女組織建設(shè)的保證。由于缺乏必要的財力、物力的支撐,致 3 使婦聯(lián)活動受到限制,影響了婦聯(lián)職能的履行和作用的充分發(fā)揮,使婦 聯(lián)工作往往陷入了被動和應(yīng)付的狀態(tài),婦聯(lián)干部的工作積極性進(jìn)一步受到挫傷。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席兼兩職以上的為 95%,村婦干兼職的達(dá) 98%,專職比例很低,全縣 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)17 名婦聯(lián)主席分別兼辦公室、組織、統(tǒng)計、計生,民政等工作,因兼職較多時間精力有限,投入到婦女工作上的精神就少,重視程度就不夠,工作力度就不大, 村婦代會主任職能被弱化,主動開展活動很少,大部分精力與時間都用在有嚴(yán)指標(biāo)、硬任務(wù)的工作上,對軟指標(biāo)
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