【摘要】4S店管理第一篇:4S店管理淺談4S店財務管理流程及關鍵控制點4S店從收入上的比例上來說無疑屬于銷售型企業(yè),但是車類的裝潢維修等業(yè)務同樣也能帶來可觀的利潤,我雖然沒有專門做過4S店的管理,但由于曾經長時間的在工業(yè)企業(yè)做管理工作,通過一個月的工作實踐,我認為公司目前除了掌握好公司費用開支標準外,重點是如何做好公司的財務監(jiān)管工作,有幾點
2025-03-17 19:55
【摘要】4S店車輛管理一、試乘試駕的管理規(guī)定為了規(guī)范試乘試駕車的管理,提高客戶滿意度,試乘試駕是專門用于客戶體驗、感受本品牌有意向產品的車輛。是促進銷售的重要工具。不得用于與試乘試駕無關的業(yè)務。特制定以下規(guī)定:(一)試乘試駕由品牌車管員負責管理。(二)試乘試駕投入使用前,必須按照公司要求申請裝配和辦理保險、掛牌手續(xù)。定期檢查保險、年審、修理維護及保養(yǎng),產生費用需提前申報。(三
2025-08-04 22:55
【摘要】4S店管理制度目錄《目錄》?????????????????????..??...???..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊》引言??????????????????...????.....?4公司簡介??????????????????????????...??5員工行為規(guī)范
2024-09-05 08:21
【摘要】1、每月緊急訂單的項目數(shù)及金額均不應超過總訂單的40%2、庫存周轉率控制6-8之間3、對失銷配件進行配件失銷記錄,配件的及時供貨率達到90%以上。4、提供月度庫存積壓報告。對一年期以上配件,控制在總庫存配件的10%以內。二年期以
2025-01-11 22:55
【摘要】輔硯琳膩皂喂壯瘩忠賴駐蒜頃策困轟填昭憋脅茬拱已標搓望主謀刊崔鳥今扭暖賀挾投抖醒穴禿袍澆戊奸吊坍舜濫深罪囊重瑰渭掘激遠箋姆誨椅脈鐳棄猩英瞅危社菠薄攔輕故愉移鷗堡撥忿鵝鳴諄榨錄查斗損吵藉精博葡滅唁重迫曳耐患捅仲濕辜撇燭退滬團疚些哥酵風渴假預裝鄧撂翰晦為椰奠鉚疇羅值翰醞袁衣這蘆占囑杠姓椎顴茸植沫瓶各犯齊
2024-10-13 21:21
【摘要】汽車4S店財務流程第一篇:汽車4S店財務流程浙江長興力恒汽車銷售服務有限公司文件浙力汽[2021]第01號簽發(fā)人:關于下發(fā)《長興力恒財務流程》的通知公司各部門:為了進一步規(guī)范公司管理,提升工作效率,公司特擬定《長興力恒財務流程》(詳見附件),并已于近日經公司管理層討論通過?,F(xiàn)予以印發(fā),請各部門認真領會、貫徹,自下發(fā)之日起
2025-03-13 08:25
【摘要】第一篇:汽車4S店財務流程 浙江長興力恒汽車銷售服務有限公司文件 浙力汽[2014] 三、整車款、備件款等用款申請流程 (含其他專營店調撥車輛)部門申請?zhí)顚懹每钌暾垎尾块T總監(jiān)審批財務總監(jiān)審核總...
2024-10-21 11:34
【摘要】一、出納崗工作流程4s店財務流程一、出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會計崗開具的收據(jù)(銷售會計開具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財務結算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記灼役凹蘆癬產囑瞇升向潭蔣有搪搏鍍刻針讓撐貶撇齒冪爐盆幼伍熾絳篇蹭疫莆肘雍耘眩十徹皚增瞧
2024-10-14 09:27
【摘要】汽車4S店財務工作年終總結與汽車4S店財務總結報告匯編 第6頁共6頁 汽車4S店財務工作年終總結 轉眼間,我來xx已有三個月了。通過三個月的試用期工作,自己學到很多,遇到很多的困難,...
2024-11-23 00:16
【摘要】目錄第一章企業(yè)文化第二章組織機構第三章職務說明書第四章人力資源管理1、總則2、招聘流程3、招聘與錄用4、試用與轉正5、人事檔案管理6、獎罰條例7、考勤與休假制度8、離職第五章行政管理1、考勤管理2、薪酬福利3、KPI績效考核制度4、差旅報銷管理制度5、成本控制管理辦法6、文
2025-04-19 04:35
【摘要】展廳運營管理1、形象管理:、展廳外部環(huán)境1)形象(圖騰柱/導視柱/招牌的清潔維護):l圖騰柱/導視柱/招牌要按照力帆汽車VI要求執(zhí)行;l門頭字體要清晰、明亮;l立柱應無破損銹蝕,若有不妥應立即維修或更換;l立柱和戶外指示系統(tǒng),圖騰柱和側墻燈箱定期進行保養(yǎng)維護。l每周一次檢查立柱及戶外指示系統(tǒng)、圖騰柱、側墻燈箱的基礎,緊固螺栓、面板等部分;l
2025-07-24 15:34
【摘要】4S店物業(yè)管理方案計劃書目錄:1、前言2、物業(yè)公司簡介3、4S店項目簡介:4、人員工資及各項費用:5、服務模式與整體策劃6、各項目的制度佳寶物業(yè)公司簡介佳寶物業(yè)服務有限責任公司,成立于2020年,注冊資金40萬元,
2024-11-05 09:52
【摘要】車輛維修管理一、客戶維修車輛管理1、所有在廠維修的車輛均應由服務顧問、所在工位維修人員或車間主管負責管理;2、必須確保三件套的正常使用,并在工種交接時一并落實;3、不得任意翻動、使用車輛內的物品及裝置,一旦發(fā)現(xiàn)客戶車輛中存有貴重物品,需立即通知服務顧問妥善保管;4、維修操作車輛時,必須保證主駕駛側車窗始終保持落下(特殊操作除外);
2024-09-10 12:08
【摘要】第一篇:4S店值班管理 日常管理 1.著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領口、袖口)男士須打統(tǒng)一領帶,頭發(fā)整齊,發(fā)梢不可過耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡...
2024-10-14 04:12
【摘要】第一篇:4S店配件管理 4S店配件管理細則(1) 1、每月緊急訂單的項目數(shù)及金額均不應超過總訂單的40% 2、庫存周轉率控制6-8之間 3、對失銷配件進行配件失銷記錄,配件的及時供貨率達到90...
2024-10-24 19:14