【正文】 艱巨的任務(wù)交給他們 ,讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識 ,當(dāng)參謀 ,在經(jīng)常性管理 教育中當(dāng)助手 ,當(dāng)干部缺編時 ,讓他們代理職務(wù) ,負責(zé)工作 ,充分調(diào)動其積極性 ,發(fā)揮其特長。二是強化官兵的安全意識。 軍隊基層管理學(xué)習(xí)心得體會篇 3 部隊管理是部隊建設(shè)中一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成，是鞏固和部隊自身發(fā)展的前提，也是部隊開展各項工作的重要保證。否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患 。各級軍政主官要切實擔(dān)負起安全防事故工作第一責(zé)任人的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足 。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導(dǎo)機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防范工作。在管理上，要明確重點目標(biāo)，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段，并明確負責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò) 。引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患 。各級黨委對安全工作要負總責(zé)，軍政主官要負全面責(zé)任 ?；鶎铀枷牍歉珊桶踩珕T的主要職責(zé)是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進行細化和規(guī)范，把難落實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。同時，作為上級機關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺加馬槍、多搞回頭看，防止問題反彈和工作 浮于表面，抓落實不到位等不良現(xiàn)象。要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗。在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實形成合力。 四是要著力解決專業(yè)技能的問題。又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進的氛圍 。 第三篇：《軍隊基層建設(shè)綱要》學(xué)習(xí)心得 《軍隊基層建設(shè)綱要》學(xué)習(xí)心得 習(xí)主席明確指出，要全面鍛造聽黨話、跟黨走的過硬基層，能打仗、打勝仗的過硬基層，法紀嚴、風(fēng)氣正的過硬基層，為推進強軍事業(yè)提供堅實基礎(chǔ)和支撐?；鶎狱h組織是軍隊全部工作和戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)、是實現(xiàn)黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)、完成各項任務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。加強基層黨組織建設(shè)，就要按照《綱要》要求，強固“支部建在連上”政治優(yōu)勢，建強“四支隊伍”、發(fā)揮兩個群眾組織作用，確保黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)直達基層、直達官兵。 二要發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用?；鶎狱h組織要加強黨員隊伍、軍官隊伍、軍士隊伍和文職人員隊伍建設(shè)，切實團結(jié)凝聚力量、提高能力素質(zhì)、督促履職盡責(zé)。新修訂的《軍隊基層建設(shè)綱要》也明確提出：“把軍事訓(xùn)練作為部隊經(jīng)常性中心工作和提高戰(zhàn)斗力的根本途徑”，要“保持召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的戰(zhàn)備狀態(tài)”，同時對戰(zhàn)斗精神培育、形勢戰(zhàn)備教育、落實戰(zhàn)備制度、組織戰(zhàn)備演練、加強戰(zhàn)備管理等作出進一步明確。當(dāng)前我國改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期，安全面臨的威脅和挑戰(zhàn)嚴峻復(fù)雜，抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練具有極端重要的戰(zhàn)略意義，要不斷強化抓戰(zhàn)備訓(xùn)練的使命感、責(zé)任感和緊迫感，始終堅持“中心”居中、做到“主業(yè)”主抓，始終堅持軍事訓(xùn)練中心地位不動搖，把日常戰(zhàn)備擺到戰(zhàn)略高度，把戰(zhàn)備訓(xùn)練作為戰(zhàn)斗力生成的基本途徑，把其他建設(shè)向 保戰(zhàn)斗力保打贏上聚焦用力，堅持仗怎么打兵就怎么練、打仗需要什么就苦練什么，杜絕用生活標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、迎檢標(biāo)準(zhǔn)代替戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)。有的“二八現(xiàn)象”突出，戰(zhàn)備訓(xùn)練落在口頭上、會議上、計劃方案上 ,沒有把軍事訓(xùn)練中心工作真正突出出來 。 三要堅持按綱施訓(xùn)提高戰(zhàn)斗力。對此，我們必須始終堅持按綱施訓(xùn)、依法治訓(xùn)，杜絕偏訓(xùn)漏訓(xùn)和隨意降低訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)行為。 一要強化法制思維?；鶎痈刹孔龅桨淳V抓建，就要帶頭學(xué)《綱要》用《綱要》 ,要提高法治素養(yǎng)、培養(yǎng)法治思維 ,注重強化法治實踐 ,在履行職責(zé)涉及的工作領(lǐng)域中 ,學(xué)會運用法治原理和法律規(guī)則想問題、作決策、辦事情 ,養(yǎng)成運用法治方式解決問題的習(xí)慣 ,不斷提高從法治層面研究解決問題、按照《綱要》抓建基層的能力。依法從嚴是按綱抓建的關(guān)鍵所在。要善于運用法治武器 ,深入持久地糾治“四風(fēng)”問題 ,下大力培育部隊的法治精神和法治文化，把依法治軍作為基層建設(shè)的基本方式確立起來，形成黨委依法決策、機關(guān)依法指導(dǎo)、部隊依法行動、官兵依法履職的良好局面，不斷推動新時代基層建設(shè)全面進步、全面過硬。再加上我國社會民主與自由意識日益增強，在大氛圍影響和感染下，一些士兵忽視軍隊與地方的本質(zhì)區(qū)別，片面追求自由寬松，整日將民主和人性化掛在嘴邊，然而對于真正的民主和人性化管理并沒有深刻的了解和認識?！耙匀藶楸尽钡墓芾硎蔷蛻?yīng)以提高官兵綜合素質(zhì)為出發(fā)點和中心，激發(fā)和調(diào)動官兵的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以實現(xiàn)人與部隊共同發(fā)展。 發(fā)揚民主，既是我們這支隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是實踐以人為本的時代要求。在基層，最容易讓官兵泄氣和產(chǎn)生怨氣的往往不是條件差、任務(wù)重，而是一些領(lǐng)導(dǎo)干部有時會處事不公、缺少應(yīng)有的正氣。三是要實施強有 力的民主監(jiān)督。 （二）、走人性化管理之路，維護官兵的合法權(quán)益。二要推行辦事公開，尊重維護官兵的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過了解和滿足官兵的需要，完善評功授獎、升職升遷、考學(xué)、入黨、培駕等制度 ,從而使官兵的主動性、積極性及想象力、創(chuàng)造力得到充分的發(fā)揮 ,在官兵潛力釋放和自我價值的實現(xiàn)過程中促進部隊的發(fā)展 ,達到人與部隊的高度和諧。一要注重培養(yǎng)士兵良好的道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者要做好培養(yǎng)造就高素質(zhì)部隊人才的工作，切實做到“讓想干事的戰(zhàn)士有機會，能干事的戰(zhàn)士有崗位，干好事的戰(zhàn)士有地位”，在部隊管理中形成廣大官兵求知成才、奮發(fā)向上的良好氛圍。 四、走嚴寬相濟之路，提高官兵自我管理的自覺性在堅持以人為本的同時，決不是要放松依法治軍、從嚴治軍，而是要做到嚴而有度、愛而不溺，做到嚴格管理與以人為本的有機結(jié)合。具體說，就是要在訓(xùn)練和管理工作中嚴格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度，規(guī)范部隊的教育管理，克服隨意性和盲目性。其次是強化觀念，處理好兩者之間的關(guān)系，不能對立，更不能搞偏激。然而，任何事物的改革中都必然出現(xiàn)種種偏差與失誤，基層管理在悄然轉(zhuǎn)變的同時，對人性化管理的認識也出現(xiàn) 了一些誤區(qū)。而基層官兵從事的工作大都單 一、枯燥、艱苦，從根本上與人性是相沖突的，我們也不可能為士兵站一次崗定出具體的薪酬。而有的管理者也并沒有深刻理解人性化管理的含義，在這些現(xiàn)象面前變得束手無策，不知該如何管理，更有甚者盲目的認為人性化管理就是“以慈掌兵”，完全忘記了部隊和地方的區(qū)別，嚴重影響了部隊的 風(fēng)氣甚至降低了部隊的戰(zhàn)斗力。新修訂的《軍隊基層建設(shè)綱要》把“三個過硬”作為新時代基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行細化明確，貫穿到基層工作、自主建設(shè)、黨委領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)指導(dǎo)、評比表彰各個方面，立起了建設(shè)過硬基層的政治標(biāo)準(zhǔn)、打贏標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)?？v觀我軍基層建設(shè)歷史和現(xiàn)實，基層黨組織堅強有力，部隊建設(shè)才能根深葉茂 。 一要強化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力組織力執(zhí)行力。通過嚴格落實“七項組織生活制度”，嚴格黨員教育管理，把政治導(dǎo)向立起來、政治歷練抓起來、政治規(guī)矩嚴起來，增強基層支部帶領(lǐng)官兵遂行作戰(zhàn)任務(wù)的能力、領(lǐng)導(dǎo)單位全面建設(shè)的能力和解決自身問題的能力。要加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)“兩個群眾組織”工作，使其做到組織健全、制度落實、活動經(jīng)常、作用明顯，要依靠和支持共青團組織和軍人委員會開展工作，發(fā)揮好群眾組織聯(lián)系群眾、組織群眾、發(fā)動群眾的優(yōu)勢作用，確保以練兵備戰(zhàn)為中心的各項工作落到實處。我們學(xué)習(xí)習(xí)主席重要論述和貫徹新修訂的《綱要》，必須抓住戰(zhàn)備訓(xùn)練這個中心環(huán)節(jié)。 二要牢固樹立戰(zhàn)斗隊思想意識。有的脫綱離規(guī)，偏訓(xùn)漏訓(xùn)，訓(xùn)強項、避弱項。新《綱要》著眼確?；鶎右磺泄ぷ鳛榇蜈A服務(wù)，按照對戰(zhàn)斗力的貢。本著“規(guī)范化實施、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實 戰(zhàn)化落實”的原則抓戰(zhàn)備工作，一改以往戰(zhàn)備演練等預(yù)告、戰(zhàn)備集合早準(zhǔn)備等問題，積極展開針對性訓(xùn)練，注重在戰(zhàn)備訓(xùn)練中磨礪戰(zhàn)斗意志，在實戰(zhàn)環(huán)境中鍛造戰(zhàn)斗作風(fēng)，在重大演訓(xùn)中培養(yǎng)血性虎氣，逐步提高官兵戰(zhàn)備訓(xùn)練水平。當(dāng)前有的“和平積弊”嚴重，看不到戰(zhàn)爭的潛在威脅，敵情觀念談化、打仗意識弱化，訓(xùn)練方法老化 ?；鶎邮亲罨镜淖鲬?zhàn)單元，是戰(zhàn)斗 力的“刀尖”，工作千頭萬緒，只有扎實抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練這個經(jīng)常性中心工作，維護和平、遏制危機、打贏戰(zhàn)爭才有保證。習(xí)主 席深刻指出：“軍隊首先是一個戰(zhàn)斗隊，是為打仗而存在的，軍隊建設(shè)必須把提高戰(zhàn)斗力作為出發(fā)點和落腳點，向能打仗打勝仗的要求聚焦”。 三要建強“四支隊伍”、發(fā)揮兩個群眾組織作用。特別 是要選準(zhǔn)建強書記隊伍，著重解決個別基層黨組織政治功能弱化，自建能力不強，管黨員、管干部、管思想不力等問題，確?；鶎咏M織在引領(lǐng)官兵、聚力中心、遂行任務(wù)等方面發(fā)揮重要作用。基層組織搞不堅強，強軍打贏也就無從談起。 一、全面鍛造聽黨話、跟黨走的過硬基層，必須把基層黨組織建設(shè)得堅強有力 習(xí)主席指出，加強基層建設(shè)必須扭住黨組織這個關(guān)鍵。人性化管理注重的是重視人的價值和作用，調(diào)動人的主動性積極性和創(chuàng)造性，然而實現(xiàn)這些目的的手段并不是放縱，一切都是在制度的前提下，合理滿足官兵需求，激勵他們的行為，當(dāng)然也包括適當(dāng)?shù)呐u和教育。 （二）、人性化管理并不是“以慈掌兵”。不管是“尊重人”還是“激勵人”都不再可能只停留在柏拉圖的精神境界。 三、避免人性化誤區(qū) 人性化管理作為一種更為有效的管理理論與方式得到了廣泛的認同與應(yīng)用，軍隊也必然在這場人性化管理的浪潮中有所觸動并付之改革。在嚴格管理中充分體現(xiàn)以人為本的管理理念，在落實以人為本的管理理念中，不能削弱嚴格管理，兩者是兩個概念，既相輔相成，又互相促進。而所有這些，都必須通過嚴格的管理、 嚴格的訓(xùn)練才能實現(xiàn)。積極開展文藝創(chuàng)作、文體活動、競技比賽等，鼓勵廣大官兵積極參 與，充分展示自己的特長，增強自信心和歸屬感。部隊管理要注重結(jié)合各種形式“寓教育于管”，大力加強士兵思想政治教育，增強教育的針對性和有效性，切實做到入耳入腦入 心，使廣大士兵能夠樹牢軍魂意識，堅持正確的政治方向，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，走好人生的每一步。管理教育工作要突破，必須把全面提升人的素質(zhì)作為基礎(chǔ)性、決定性的任務(wù)擺在突出的位置。針對群眾關(guān)心的敏感問題，如人事、財務(wù)、工程、物資采購等方面實行“陽光作業(yè)”，強化監(jiān)督，進 一步建立健全公開、公正、公平的機制，使官兵行使應(yīng)有的民主權(quán)利，對部隊建設(shè)的重大問題享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，才能確保官兵的主人翁地位，使官兵積極主動地參與到部隊建設(shè)中來。這就要求在工作中做到：一要體現(xiàn)人文關(guān)懷。要按照民主建設(shè)的要求，保障官兵人格上的平等，基本權(quán)利得到尊重。二是要進一步拓寬民主渠道，讓官兵有意見敢反映，能平安地反映。這就要求我們要認真研究解決部隊民主管 理、民主建設(shè)的方法和途徑，在機制建設(shè)上做文章?！边@一重要論述，明確了堅持以人為本的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本內(nèi)涵和基本要求。至于其具體內(nèi)容，可以包含很多要素，如對人的尊重，充分的物質(zhì)激勵和精神激勵，給人提供各種成長與發(fā)展機會。我們要著眼官兵求新、求變、求知、求樂的特點，了解基層官兵心理和需求，充分借鑒和吸收人性化管理的積極因素，同時還要避免走進人性化管理的誤區(qū)。凡是《綱要》規(guī)定 ,必須遵照執(zhí)行 ,不能打擦邊球 ,更不能搞突破。 三要堅持從嚴治軍。要從內(nèi)心敬畏法律，作決策、抓落實 ,首先要把保證黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)、保證國家和軍隊的法律法規(guī)不折不扣地落實、保證將促進部隊?wèi)?zhàn) 斗力提升放在首位 ,既要敬畏法治對自身行為的約束 ,也要敬畏部隊和官兵的合法權(quán)益 ,自覺把手中的權(quán)力用來為軍隊建設(shè)服務(wù) ,為官兵服務(wù) ,真正把法治作為工作的準(zhǔn)則。 三、全面鍛造法紀嚴、風(fēng)氣正的過硬基層，必須把依法從嚴作風(fēng)貫穿基層建設(shè)始終 全面貫 徹落實新修行《綱要》 ,實現(xiàn)治軍方式的根本性轉(zhuǎn)變 ,是部隊建設(shè)的重大政治任務(wù)和戰(zhàn)略任務(wù) ,也是實現(xiàn)強軍目標(biāo)的必然要求。特別在戰(zhàn)備工作方面，充實了加強對敵情我情和戰(zhàn)場 環(huán)境研究等內(nèi)容 。為此我們必須從糾治訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)考風(fēng)抓起，從敢訓(xùn)重難訓(xùn)科目做起，著力防止和糾正練為 看、練為考的訓(xùn)練觀，堅決破除“過日子”“保安全”的思維定勢和“管理型”“生活型”的套路。戰(zhàn)斗隊思想樹得牢不牢決定部隊?wèi)?zhàn)斗力水平高不高。 一要牢固樹立戰(zhàn)斗力根本標(biāo)準(zhǔn)。 二、全面鍛造能打仗、打勝仗的過硬基層，必須把基層戰(zhàn)斗力提升到更高水平 基層戰(zhàn)斗力過硬，我軍才能克敵制勝。確保每名黨員在工作平時能夠看得出來、關(guān)鍵時刻能夠站的出來、危機時刻能夠豁得出來。 針對基層建設(shè)在新的歷史起點上，日常運行狀態(tài)、部隊組織形態(tài)、官兵成分結(jié)構(gòu)發(fā)生的新變化，呈現(xiàn)的新特點，要選準(zhǔn)配好訓(xùn)強基層組織一班人。每一個戰(zhàn)功赫赫的部隊，在基層都有堅強的戰(zhàn)斗堡壘 。通過參加前期 XXX 組織的集中培訓(xùn)授課，原原本本學(xué)習(xí)《綱要》，個人對于鍛造“三個過硬”基層有了更深體會。 二是要積極加強安全工作研究。 四、要堅持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益 一是要注重改善安全工作環(huán)境。要加強部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強化干部的事業(yè)心責(zé)任心。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀律等多方面的教育 。 一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項