【正文】 。不愿學，不愿靜下來認真地學，總感到無所謂，學不學一個樣；二是滿足于現(xiàn)有的知識。要想干好本職工作，有所作為，必須有過硬的素質(zhì)。 (二 )、堅持原則，認真履行職責。 (四 )、注重形象，自覺改造世界觀，始終以一名優(yōu)秀干部的要求嚴格要求自己，自覺奉獻敬業(yè)，甘愿吃苦，不計得失，做到自尊、自省、自警、自勵，做一個戰(zhàn)士信得過的軍隊干部，主動協(xié)助一把手開展工作，以 大局為重，以士兵利益這重。今年以來，本人積極參加局機關(guān)組織的各種學習，廣泛閱讀報刊、雜志，系統(tǒng)學習文藝演出、編導策劃、創(chuàng)意設計、現(xiàn)代管理等方面的知識。結(jié)合學習與實踐，本人堅持學以致用，著眼于對文藝演出的理論思考，在工作中形成了自己一些相對完整的創(chuàng)編理念，先后在有關(guān)節(jié)目策劃編排中應用，并取得了較好的效果?！拔逡还?jié)”之后，市、區(qū)“百臺大戲送基層”活動啟動，在局領(lǐng)導的關(guān) 心幫助下，我團側(cè)重增加綜藝節(jié)目數(shù)量，并適當吸收農(nóng)村、社區(qū)業(yè)余節(jié)目參與，共送戲下鄉(xiāng) 21 場（次）。在具體工作中，每次演出從一開始策劃、籌備、排練到彩排，團里每個職工都認認真真、一絲不茍，這才保證了每一次演出成功。由此，團里建立了以崗位管理和人員聘 用為主的用人管理制度 ,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，固定用人關(guān)系向合同用人關(guān)系轉(zhuǎn)變，全員聘用，合同管理。 四、求真務實，著力解決實際問題 一年來，本人堅持把做好協(xié)調(diào)工作作為優(yōu)化工作環(huán)境、解決實際問題、提高工作效率的重要抓手常抓不懈。一年來，本人認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，積極支持各部門負責人工作，要求各位負責人按照分工，各司其職，各負其責，分頭把關(guān)，大膽工作，扎實做好各項工作。在演出活動中，熱情服務、因陋就簡，從不無故請吃請喝。二是尊重他人，必須處理好內(nèi)部人際關(guān)系，時刻擺正自己的位置，尤其不能居功自傲，不能把成績都歸屬于自己，把錯誤推給別人。吃苦耐勞、團結(jié)奮進、銳意創(chuàng)新、扎實工作是我團不斷發(fā)展的重要保證。一年來，在上級首長、機關(guān)的指導下，在全團官兵的協(xié)助下，圓滿完成了各項工作和任務，努力做到：清清白白做官，認認真真工作，踏踏實實為人。尤其是在軍事斗爭準備過程中，我深知自身素質(zhì)的重要，以隨時準備打仗的緊迫感和責任感，努力提高指揮作戰(zhàn)和決策能力。今年來，我注重學習《哲學通史》、《鄧小平文選》、馬克思主義哲學、政治經(jīng)濟學和歷史知識、市場經(jīng)濟學知識、法律知識等基本理論知識。每一個教育專題，我和全營干部一樣，都把學習筆記放在操場上，讓戰(zhàn)士評判學習的質(zhì)量，在我的帶動下，官兵學理論氣氛濃，團連續(xù)兩次“三講”正面教育理論考核，都獲得第一名的好成績。結(jié)合科索沃戰(zhàn)爭和世界軍事革命的發(fā) 展趨勢，加強對外軍知識的研究，閱讀《美軍作戰(zhàn)綱要》、《外軍高技術(shù)武器與應用》等軍事專著，收集海灣戰(zhàn)爭資料 100 多種。針對年初我團新列裝１４６臺８９式裝甲輸送車的實際，我先學一步，在接裝之前，就找到有關(guān)資料，努力熟悉新裝備的性能；接裝時，又到廠家去請教新裝備維修保養(yǎng)的招法 ；裝備回團后，我親自駕駛，親自示范，把學到的知識要領(lǐng)傳授給官兵。工作中，我始終把部隊裝備建設作為 軍事斗爭準備的基礎性工程來抓。為妥善解決這個問題，我?guī)ьI(lǐng)裝備處的同志不等不靠，采取與工廠聯(lián)系，到地方購買，自己加工等方法，共籌措各類維修器材 34 項 180 件。二是注重培養(yǎng)官兵駕馭裝備的能力。常委會采納了我的建議。為實現(xiàn)“當年列裝，當年形成戰(zhàn)斗力”的要求，先后選送 16 人到 618 廠和 112 廠去考察見學。三是注重研究制勝招法。四是注重在訓練場上打假。于是，我決定每次教練射擊時，設置場地目標不固定在一起，把清楚的白色靶改成較難識別的綠色靶，射擊行進路線也盡可能復雜多變，增強實戰(zhàn)效果，今年 6 月，在師組織的教練射擊驗收中獲得好評。特別是 9 月 9 日，黑水地區(qū)霧特別大，視野不清，如何搞好坦克射擊，既是鍛煉部隊的難得機會，又是對我們能否熟練駕馭武器裝備的一次檢驗。一是始終有良好的精神狀態(tài)。 8 月份，從大連剛回來，還 沒有來得及休整，就開始著手進行黑水演練的準備工作，帶領(lǐng)裝備處和修理連對全團的裝備進行全面的維修保養(yǎng)，保證參演裝備的出動率、完好率。因此，在準備過程中，我每一個環(huán)節(jié)都認真準備，搞好協(xié)調(diào)。在栽種車場草坪時，為節(jié)省資金，我?guī)ьI(lǐng)官兵從營院其他草坪上移植。因此，我十分珍惜和重視班子團結(jié)，注重處理好各種關(guān)系，擺正自己的位置，自覺置于黨委的領(lǐng)導之下，無條件服從黨委做出的決定，從不以老自居，做到思想不越位，工作超前干。在“ 2021”演練期間，我在負責裝備管理工作的同時，還負責日常車輛使用的審批，在全團官兵都在為團隊榮譽而戰(zhàn)的時候，我深知保障車輛使用安 全的重要性。今年，我承包坦克營，能夠深入基層，實施面對面指導，樹立抓落實的形象。使黨支部解決自身問題能力和領(lǐng)導全面建設的能力不斷增強。吃請不去，請吃不到，紅包不收，舞池不進。主要表現(xiàn)：一是學習還不夠深入。 今后，我要牢記“打贏”宗旨，更加嚴格履行自己的職責，發(fā)揚成績，克服不足，圍繞建設“過得硬、打得贏”的團隊而努力工作?，F(xiàn)將自己履行職責情況陳述如下： 。 6 月份，帶領(lǐng)部分隊在大連配合炮兵團科技練兵科目訓練，受到師首長好評。二是自身素質(zhì) 和打贏要求還有一定差距。 回顧一年來，自己履行職責情況，認為是稱職的。工作中，我還時時處處樹立清正廉潔的形象。結(jié)合去年團黨委“三講”教育取得的成功經(jīng)驗，今年，本著把黨支部建設成能打仗的堅強戰(zhàn)斗堡壘的原則，我與營連黨委支部共同查找營連建設中存在的薄 弱環(huán)節(jié)。 10 月份，王戈副團長接兵走后，團黨委又安排我負責管理和后勤工作，我及時與機關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，了解情況，做到心中有數(shù)，為做好兵員復補，伙食保障工作打下基礎。三是服從大局盡心工作。二是講求團結(jié)。完 成庫房粉刷、部分設施、設備更換，庫區(qū)綠化等工作。 10 月份，結(jié)合迎接總部武器裝備“三化”達標創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場會，我從演練場被召回，組織籌備迎檢工作。今年來，我對黨委所賦予的任務，都能堅持高標準、高質(zhì)量地完成。 三、勤奮敬業(yè)，愛崗盡責，始終保持昂揚的精神狀態(tài) 我始終保持“把工作當事業(yè)干”的工作勁頭，為干好工作，能正確處理好個人和集體利益關(guān)系。我把演練場當作戰(zhàn)場，按照實戰(zhàn)的要求，著眼提高裝備的保障能力，從難從嚴組織訓練 ，基本實現(xiàn)“拉得動、聯(lián)得上、打得準”的要求。 以往坦克實彈射擊，靶位固定，駕駛員知道在哪停車，炮手知道在哪里開炮，連靶的顏色都是白色的，好識別。隨后，我又對裝甲車山地駕駛等課目十年一貫制的訓練模式加以改進，收到了較好效果。并在團內(nèi)搞實車培訓，提高裝備使用操作能力。其次，注重搞好培訓。首先，我建議團常委帶頭學?；窘鉀Q了配套維修器材和工 具不全的問題。一是注重完善裝備配套設施。 二、著眼戰(zhàn)斗力提高，努力提高部隊訓練和裝備管理水平 實踐中，我認識到“隨時準備打仗，一切為了打贏”是武器裝備工作的主旋律。三是聯(lián)系實際學。為提高指揮員的科技素質(zhì)、科學決策素質(zhì)和沉穩(wěn)的心理素質(zhì)。（ 2）評教評學制度。我在堅持黨委中心組學習制度的基礎上，主要堅持（１）學習計劃制度。一年來，南征北戰(zhàn)，進大連駐他山，上北京赴黑水，先后 5 次帶領(lǐng)部隊外出執(zhí)行任務。在新的一年里，我將繼續(xù)加強學習，全面提高自身素質(zhì)，創(chuàng)造性的開展各項工作，為豐富全區(qū)人民文化生活做出新的更大的貢獻。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己率先不做，特別是遇到困難時要“先之以身”，遇到成績時要“后之以人”。 擔任團長已有幾年，幾年來的實踐和探索，使我深深體會到：要做好工作必須要把握以下四點：一是充分信任，團結(jié)奮斗。 六、廉潔自律，嚴格規(guī)范自己的言行 作為藝術(shù)團的主要負責人，我時常提醒自己：自己的言行影響著同事們，全體干部的言行又關(guān)系到藝術(shù)團的整體形象。同時，今年對辦公條件也進行了改善，極大地提高了工作效率。年初確定中層干部創(chuàng)收 6000 元，一般干部創(chuàng)收 5000 元，年底按照任務完成情況兌現(xiàn)每月 200 元的風險責任金，目前已有 19 名干部完成創(chuàng)收任務，共創(chuàng)收萬元，完成任務的同志按標準全部兌現(xiàn)了風險責任金，真正體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的收入分配原則。今年 2 月份，局里批復同意我團進行內(nèi)部體制改革，按照《甘州區(qū)藝術(shù)團內(nèi)部體制改革實施細則》，團里召開了職工大會，按規(guī)定程序和步驟，聘任了 4 名中層管理人員，同時各部門也聘任了演職人員。在繁榮文藝舞臺的同時，我團還抽調(diào)文藝骨干加班加點，為市安檢局、民樂縣電力局、民樂團縣委、紅沙窩林場等單位進行節(jié)目輔導編排，為活躍基 層群眾文化活動做出了積極貢獻。今年 2 月 8 日（正月十四）元宵聯(lián)歡會演出，拉開了我團 全年演出的序幕，整場演出服飾華麗、歡快優(yōu)美、火紅熱烈、節(jié)目新穎，博得了市、區(qū)領(lǐng)導和在場觀眾的陣陣掌聲，演出閉幕時，市、區(qū)主要領(lǐng)導走上舞臺和演員一起歡唱《我和草原有個約定》，把演出活動推向了高潮。在今年開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動中，本人按照區(qū)委的統(tǒng)一安排和部署，積極探索新的學習形式和載體，帶頭深入學習、帶頭調(diào)查研究、帶頭分析檢查、帶 頭整