【正文】 決定對(duì)落聘人員進(jìn)行第二次競聘，通過競聘，絕大部分人員都競聘上崗。實(shí)行改革后，全團(tuán)干部、職工集中精力創(chuàng)作、排練節(jié)目，想方設(shè)法聯(lián)系商業(yè)演出，不僅提高了節(jié)目的編排、演出質(zhì)量， 3 而且也給團(tuán)里增加了收入。總之，通過改革，過去那 種“擠牙膏”、“算盤珠”式的工作態(tài)度不見了，全團(tuán)上下心往一處想，勁往一處使，有力的促進(jìn)了全團(tuán)的各項(xiàng)工作。藝術(shù)團(tuán)無大門、無牌子，這是長期以來藝術(shù)團(tuán)單位環(huán)境的真實(shí)寫照，為徹底改變這一現(xiàn)狀，今年在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過多次匯報(bào)、協(xié)調(diào)， 10 月份開始對(duì)辦公樓墻面、屋頂進(jìn)行粉刷和防水處理，粉刷墻面 1500 平方米，處理屋頂300 平方米，新鋪木質(zhì)地板 250 平方米， 10 月 18 日，團(tuán) 大門修建完畢，同時(shí)掛出了藝術(shù)團(tuán)牌子，自此，我團(tuán)徹底結(jié)束了“進(jìn)門有人管、開門看人臉”的歷史。 五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力形成工作合力 各項(xiàng)工作任務(wù)能否全面完成，齊心協(xié)力抓工作十分重要。在日常工作中，我比較注重同各位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，也注重把處理問題的意見、想法和大家一起商量，做到了團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共 同來推進(jìn)各方面的工作，特別是對(duì)于工作中遇到的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，我都能主動(dòng)承 4 擔(dān)起來，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，盡最大的努力妥善解決，這不僅增進(jìn)了全團(tuán)一班人的友誼，營造了和諧的工作氛圍，而且也有力的推動(dòng)了全團(tuán)的各項(xiàng)工作。一年來，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，要求別人做到的，自己帶頭做到，禁止 別人不做的，自己堅(jiān)決不做，從未利用公款宴請(qǐng)過自己的私人朋友，從未利用職務(wù)之便為自己牟取任何私利?？傊?，本人能夠按照廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行。團(tuán)員之間應(yīng)該創(chuàng)造一種民主、團(tuán)結(jié)、互助的心理氣氛和人際關(guān)系，這樣就會(huì)心往一處想，勁往一處使，消除內(nèi)耗，調(diào)動(dòng)起全體人員的積極性，集中精力做好文藝演出工作。三是先之以身，后之以人。四是真誠輔助，勤奮工作。 過去的一年，如果說取得了一些成績，也是在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)文化出版局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心、全團(tuán)干部職工的共同努力 5 下取得的，本人只是做了一些應(yīng)該做的本職工作，距離黨和人民的要求還有一定的 差距，主要是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、工作創(chuàng)新不夠，演出節(jié)目單一，在關(guān)心干部、職工生活方面還做的不是很好。 第五篇：副團(tuán)長述職報(bào)告 2 述職報(bào)告 步兵第三四六團(tuán)副團(tuán)長齊山 按照首長分工負(fù)責(zé)制，我主要分管全團(tuán)軍事訓(xùn)練和裝備管理工作。 一、基 本情況 做為一名副團(tuán)長、黨委委員，我能自覺地?cái)[正自己的位置，認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)黨委的決議和決定，認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊圍繞中央軍委提出的“打得贏”和“不變質(zhì)”的要求，著眼做好新時(shí)期軍事斗爭準(zhǔn)備，在本職崗位上盡心盡力。圓滿完成了： 3 月份上北京618 廠接收新裝備（ 89 式裝甲輸送車） 146 臺(tái)； 4 月份帶領(lǐng)坦克營、直屬營去他山野外駐訓(xùn)； 5 月份按總部指示精神將 63 式裝甲輸送車交與南京軍區(qū)； 6 月份帶領(lǐng)部分分隊(duì)赴大連配合炮兵團(tuán) 一、不斷加強(qiáng) 學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和工作能力 任職以來，我始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑，持之以恒，長抓不懈。一是堅(jiān)持制度學(xué)。我把所學(xué)篇目列入學(xué)習(xí)計(jì)劃，用目標(biāo)計(jì)劃控制。結(jié)合團(tuán)黨委班子“三講”教育回頭看，又重新學(xué)習(xí)黨 的三代領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)“三講”的重要論述，進(jìn)一步提高了自己的理論修養(yǎng)。結(jié)合基層“三講”正面教育，我主要與建立“三講”聯(lián)系點(diǎn)的坦克營結(jié)成幫教對(duì)子，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。二是拓寬視野學(xué)。我注重學(xué)習(xí)管理學(xué)、軍事運(yùn)籌學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、信息論等多門學(xué)科知識(shí)。針對(duì)臺(tái)灣地區(qū)新形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)臺(tái)軍人員、編制、武器裝備、戰(zhàn)法等知識(shí)的學(xué)習(xí)，寫下３０余萬字的讀書筆記，撰寫的《８９式裝甲輸送車野外機(jī)動(dòng)保障幾個(gè)問題》等２篇文章在《裝甲兵》雜志上發(fā)表。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效，我注重聯(lián)系部隊(duì)實(shí)際學(xué)，學(xué)以致用。并結(jié)合今年科技練兵的新形勢(shì)，我還注重摸索試訓(xùn)綱目論證的規(guī)律，主持撰寫的試訓(xùn)論證報(bào)告，受到師的肯定。未來戰(zhàn)爭就是武器裝備和技術(shù)對(duì)抗，武器裝備已成為打贏高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。對(duì)于我們這支有著光榮傳統(tǒng)的部隊(duì)，如何在裝備建設(shè)上促進(jìn) 團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)，提高部隊(duì)打贏能力，做到平時(shí)是窗口，戰(zhàn)時(shí)是拳頭，是我經(jīng)常思考的一個(gè)命題，特別是在臺(tái)海局勢(shì)緊張的大背景下和團(tuán)隊(duì)裝備更新的背景下，使我切身感受到，要當(dāng)一名稱職的裝備副團(tuán)長，必須著眼新裝備盡快生成戰(zhàn)斗力上有所作為。裝備更新后，設(shè)施配套跟不上是個(gè)亟待解決的問題。在此期間，我往返北京 618 廠 10 余次，建議團(tuán)投資 10 余萬元購買器材。在“ 2021”演練中，我們攜帶的維修器材都派上了用場，共排除故障 20 余處，保證了演練的圓滿完成。新裝備到團(tuán)后，為使新裝備盡快形成戰(zhàn)斗力、保障力。在團(tuán)常委會(huì)上，我提出常委要成為駕馭新裝備的帶頭人，成立“常委車”、“常委炮”?，F(xiàn)在常委上車會(huì)指揮、上臺(tái)能示范、下車能戰(zhàn)斗，調(diào)動(dòng)了官兵學(xué)用新裝備的積極性，帶動(dòng)了團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力的提高。我積極與院校和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方法，培養(yǎng)官兵用裝管裝的 能力。在接裝期間，組織人員深入車間，向工廠師傅請(qǐng)教。今年 8 月底，韓國軍事代表團(tuán)觀看完團(tuán)隊(duì)裝備整體出動(dòng)后，參謀長聯(lián)席會(huì)議主席曹元吉大將，給予高度評(píng)價(jià)，欣然題寫“精銳鐵騎”四個(gè)大字。新裝備的 89 式裝甲輸送車速度快，反應(yīng)靈敏，為充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)訓(xùn)練的高效性和實(shí)用性，我把一些訓(xùn)練課目分解成若干階段進(jìn)行對(duì)比研究，總結(jié)出駕駛員的判斷、選位、機(jī)動(dòng)、協(xié)調(diào)和對(duì)抗“五步訓(xùn) 練法”，既提高訓(xùn)練檔次，又突出訓(xùn)練層次性和連續(xù)性，提高了全團(tuán)的訓(xùn)練成績。為解決傳統(tǒng)訓(xùn)法中，練戰(zhàn)法的少、訓(xùn)指揮少的問題，我結(jié)合新裝備特點(diǎn)，本著“仗怎么打，兵就怎么練”的思路，對(duì)攻防戰(zhàn)斗兩種類型的20 多個(gè)課題更新優(yōu)化組合，由基礎(chǔ)理論、指揮技能等 5 個(gè)步驟組成的“環(huán)節(jié)遞進(jìn)式”訓(xùn)法和戰(zhàn)法教學(xué)模式，使全團(tuán)訓(xùn)練完成由練程序向練謀略招法的轉(zhuǎn)變。要帶領(lǐng)部隊(duì)在未來戰(zhàn)爭上“打得贏”，就要在平時(shí)訓(xùn)練中“打假”，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)訓(xùn)練部隊(duì)。今年，我覺得這樣的訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)差距較大，戰(zhàn)場上的目標(biāo)不確定，而且不易識(shí)別。在“ 2021”演練中，全團(tuán)大部分裝備都參加演練，裝備動(dòng)用頻繁，對(duì)技術(shù)工作提出較高的要求。每次實(shí)彈射擊，我都堅(jiān)持親自到場組織指揮。為此，我沒有消極保安全，而是積極預(yù)防，親自組織，讓大家消除顧慮，放手打射擊，在各級(jí)指揮員的正確指揮下，官兵憑借過硬的技術(shù)，取得全師實(shí)彈射擊考核第一的好成績。雖然家在阜新，但結(jié)婚十幾年來，分居十幾 年，把主要精力都用在工作上。我感到，工作的高標(biāo)準(zhǔn)來源于有一個(gè)好的精神狀態(tài)。３月份以后，團(tuán)分配我?guī)ьI(lǐng)七連及炮兵分隊(duì)到大連配合師完成“機(jī)械化部隊(duì)整體抗擊敵武裝直升機(jī)”的科目，在艱苦的生活條件下，克服困難，積極協(xié)調(diào)，服從指揮，圓滿完成科目演示任務(wù)，受到各級(jí)首長的好評(píng)。 9 月份，赴黑水地區(qū)進(jìn)行合同戰(zhàn)術(shù)演練，裝備保障有力，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年列裝，當(dāng)年形成戰(zhàn)斗力的目標(biāo)。這次檢查是近幾年我團(tuán)裝備工作規(guī)模最大、規(guī)格最高的，事關(guān)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。無論是軟件準(zhǔn)備還是硬件準(zhǔn)備，都逐一過問，逐項(xiàng)把關(guān)，經(jīng)常與裝備處的同志一起加班到深夜。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，我還積極想辦法，號(hào)召全團(tuán)官兵創(chuàng)造性的開展工作。經(jīng)過充分準(zhǔn)備，在總部機(jī)關(guān)驗(yàn)收時(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的裝備管理工作給予肯定。我任現(xiàn)職已４年多了，按資歷是比較老的，在班子內(nèi)部，同志們都比較尊重我的意見，越是這樣，我越是高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，實(shí)踐使我感到，團(tuán)結(jié)問題是領(lǐng)導(dǎo)班子能否發(fā)揮核心作用的關(guān)鍵問題，也是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平高低的問題，更是檢驗(yàn)一個(gè)人的黨性修養(yǎng)強(qiáng)不強(qiáng) 的重要標(biāo)準(zhǔn)，班子不團(tuán)結(jié)是每個(gè)班子成員的恥辱。由于自身注重團(tuán)結(jié)，無論和正副書記，還是和委員之間，從未發(fā)生過矛盾，感情比較融洽，工作起來比較順心。在完成分管工作的同時(shí)，我能夠做好團(tuán)黨委分配的其它工作。因此，我嚴(yán)格按照集團(tuán)軍 190 師《兩防會(huì)議精神》要求，加強(qiáng)對(duì)車輛的管控，保證車輛使用安全無事故。四是樹立自身形象。每月都堅(jiān)持到營連蹲點(diǎn) 10 天以上。年初，幫助營連制定按綱建連計(jì)劃；半年總結(jié)時(shí)，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析原因、制定對(duì)策，搞好按綱建設(shè)的過程控制。上半年，營所屬三個(gè)支部都被師評(píng)為二類支部，其中坦克三連黨支部被評(píng)為一類支部。一年來，我大部分時(shí)間跟隨部隊(duì)一起訓(xùn)練，但我從未到基層吃喝過，在涉及官兵學(xué)技術(shù)、選改士官、裝備經(jīng)費(fèi)開支等問題上，我都能嚴(yán)格要求自己，都按照《黨委廉政建設(shè)責(zé)任制》辦事，嚴(yán)格要求，從不超越權(quán)限。身正 為范，立黨為公，努力增強(qiáng)自身形象力和感召力。但和上級(jí)要求和自身職責(zé)對(duì)照，還存在一些差距和不足。學(xué)習(xí)理論有時(shí)還停留在表面上，用來指導(dǎo)工作實(shí)踐還不夠。知識(shí)貯備還不夠豐富，與團(tuán)隊(duì)建設(shè)地位和首長期望還有一定差距。 我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊圍繞“打得贏”和“ 不變質(zhì)”的要求，著眼做好新時(shí)期軍事斗爭準(zhǔn)備，在本職崗位上盡心盡力，較好地完成了分管的訓(xùn)練和裝備管理工作。組織炮兵營和坦克營射擊訓(xùn)練，成績優(yōu)異；圓滿完成“ 2021”戰(zhàn)術(shù)演練中的裝備保障任務(wù)；迎接總部武器裝備“三化”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場會(huì)，成績突出，受到總部首長的好