【正文】 業(yè)銀行赫章支行網點網絡規(guī)劃成果報告 41 （ 2） 九零路余小河東一路交叉口，新建自助網點。 投資度分數 —— 排名 —— 標桿網點 基準投資度 基礎網點 精品網點 理財中心 布局規(guī)劃建議 建議在此目標位置新建自助網點。 網點位置 城西開發(fā)區(qū)新城國際 位置周邊環(huán)境描述 新城國際地處現在的城西開發(fā)區(qū)中心地區(qū)， 此片區(qū)主要為經濟開發(fā)區(qū)，是未來重點關注區(qū)域，建成后，將吸納老城疏散的人口，強化文化教育、商業(yè)服務職能，逐漸形 成赫章縣縣域副中心，未來發(fā)展?jié)摿薮?。其中，重要性從網點規(guī)劃的戰(zhàn)略意義上進行考慮，緊迫性從同業(yè)關 注、重點關注、城鎮(zhèn)新興發(fā)展區(qū)域的農行覆蓋率考慮，可行性從物業(yè)、人員等方面進行考慮，制定分行網點規(guī)劃的近期調整（ 1 年內）、中期優(yōu)化（ 23 年內）及遠期改進（ 45 年內）方案。 實施時間 遠期（ 45年內） 關鍵因素 及備注 位于新開發(fā)區(qū)域，周邊有在建大型社區(qū)，資源較為豐富，未來新縣政府、相關行政事業(yè)單位將會云集于此。 中國農業(yè)銀行赫章支行網點網絡規(guī)劃成果報告 42 （三）城西開發(fā)區(qū)網點規(guī)劃方案 檔案 片區(qū)名稱 城西開發(fā)區(qū) 片區(qū)描述 此片區(qū)主要為經濟開發(fā)區(qū)，是未來重點關注區(qū)域，建成后，將吸納老城疏散的人口，強化文化教育、商業(yè)服務職能，逐漸形成赫章縣縣域副中心。結合了兩個區(qū)域的優(yōu)勢。區(qū)域內商鋪林立、交錯縱橫，經濟發(fā)展迅速。 中國農業(yè)銀行赫章支行網點網絡規(guī)劃成果報告 38 （二）城南商業(yè)區(qū)網點規(guī)劃方案 檔案 片區(qū)名稱 城南商業(yè)區(qū) 片區(qū)描述 城南商業(yè)區(qū)主要為赫章縣商業(yè)中心區(qū)，包括新客車站、交通局、中醫(yī)院、夜郎廣場、夜郎大酒店等居住區(qū)域有南門村居民區(qū)、夜郎廣場小區(qū)、漢陽路小區(qū)、康源小區(qū)等。 網點位置 赫章縣城關鎮(zhèn)解放路 位置周邊環(huán)境描述 位于赫章縣東北部，區(qū)域內資源主要是周邊小區(qū)居民及周邊的沿街商鋪。在同一區(qū)域內還有納雍支行營業(yè)室以及一個農信社網點。 投資度分數 —— 排名 —— 標桿網點基準投資度 基礎網點 精品網點 理財中心 布 局規(guī)劃建議 建議規(guī)劃期內保持不變 實施時間 —— 關鍵因素 及備注 位于縣城中心區(qū)域，服務周邊客戶。 網點位置 赫章縣城關鎮(zhèn)前河路 654號 位置周邊環(huán)境描述 赫章支行營業(yè)室位于 赫章縣城關鎮(zhèn)前河路 ，在老城區(qū)內，裝修陳舊，硬件設施較為落后。 在網點規(guī)劃方案中，項目組使用圖上作業(yè)的方式，不同的圖標表示各種調整方式的對應效 果。 確認該網點較近距離內是否有其他農行網點 選取“維持現狀”、 “升級”、“降級 /遷址/撤除” 當地行根據該網點的具體情況給出意見 綜合考慮相關因素得出維持現狀 /遷址 /撤除/級別變動等結果 1 赫章支行 營業(yè)室 精品網點 支行營 業(yè)室 縣域城 區(qū) 是 是 是 A 否 維持現 狀 保持不 變 保持不 變 2 赫章夜郎 支行 精品網點 二級支 行 縣域城 區(qū) 否 否 是 C 否 維持現 狀 保持不 變 保持不 變 3 赫章烏蒙 分理處 基礎網點 分理處 縣域城 區(qū) 否 否 是 B 否 維持現 狀 遷址 保持不 變 中國農業(yè)銀行赫章支行網點網絡規(guī)劃成果報告 30 三、片區(qū)劃分結果總覽 表 33 赫章縣片區(qū)劃分的結果 編號 名稱 簡要描述 赫章 縣 — 1 城北行政區(qū) 該區(qū)域主要為行政區(qū)域，主要行政企事業(yè)單位有縣委縣政府、人大政協、國稅局、教育局、工商所、財政局縣森林防火指揮部、赫章縣農機局、中國人民財產保險股份有限公司、赫章縣人力資源和社會保障局、赫章縣林業(yè)局等；主要住宅小區(qū)有廣建路小區(qū)、桂花苑小區(qū)、濱河麗都、新天地。具體結果如表 32。 中國農業(yè)銀行赫章支行網點網絡規(guī)劃成果報告 28 17 月財政總收入 億元，同比增長 %，其中：地方收入 億元，同比增長 23 %。 17 月全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 10420 元，同比名義增長 15%。 主要工業(yè)產品產量中，原煤產量 54 萬噸，同比下降 29%；發(fā)電量 7900 萬千瓦時，同比增長 %。加上畜牧業(yè)生產增長 10%以上，林業(yè)產品產量因櫻桃豐收大幅增長。在未來的發(fā)展規(guī)劃中，開發(fā)區(qū)和商業(yè)區(qū)將是網點布局關注的重點。 赫章縣 3 城西開發(fā)區(qū) 工行 0個 建行 0個 中行 0個 郵儲 0個 農信社 0個 其他銀行 0個 該片區(qū)是赫章縣的重點開發(fā)區(qū)域，位于白果鎮(zhèn)，發(fā)展前景良好。農行在該區(qū)域內有赫章支行營業(yè)室和烏蒙分理處兩個物理網點，其中赫章營業(yè)室為精品網點，烏蒙分理處為基礎網點，建議 規(guī)劃期內兩個網點都保持不變。 中國農業(yè)銀行赫章支行網點網絡規(guī)劃成果報告 24 三、支行網點預分析結果 根據農行現有網點預分析的指導方法，重點考慮現有網點分類分級結果、現有網點普查表中的相關重要因素，并在和各支行各相關部門充分溝通的基礎上，得出赫章縣 3 個現有網點預 分析結果，根據預分析結果，綜合考慮支行意見和相關客觀因素，最終有 1 家網點進入調整范圍。 圖 212 各行政區(qū)農行網點分級情況 圖 212 顯示赫章縣各行政區(qū)內農行網點分級情況，其中城區(qū) A 級網點一個，占比 %， B 級網點 1 個 ,占比 %， C 級網點 1 個 ,占比 %。 中國農業(yè)銀行赫章支行網點網絡規(guī)劃成果報告 18 二、網點建設現狀 （一）縣域農行網點分析 表 22 縣域網點分類分布和網點分級分布 網點分類 A B C D E 網點數量 基礎網點 0 1 0 0 0 1 精品網點 1 0 1 0 0 2 理財中心 0 0 0 0 0 0 圖 28 縣域農行網點數量分析 如圖 28 所示，當前農行赫章縣支行共有 3 個網點，其中基礎網點 1 個、精品網點 2 個，網點層級較為合理。 中國農業(yè)銀行赫章支行網點網絡規(guī)劃成果報告 15 同業(yè)各項存款余額比較 圖 25同業(yè)銀行各項存款余額對比 圖 如圖 25 所示，對 20xx 年末赫章縣市同業(yè)銀行各項存款余額進行比較，其中農信社所占比例最高，為 %，各項存款余額為 186423 萬元，這主要是由于農信社網點數量多有關；農行位居第二，所占比例為 %，各項存款余額為 103304 萬元；建行第三，所占比例為 %，各項存款余額為 73430 萬元；郵儲第四，所占比例為 %，各項存款余額為 31526 萬元；工行還未營業(yè)，目前赫章縣無中行網點。在增長率方面， 20xx 年的增長率為 %，增長很快， 20xx 年出現了負增長， 增長率為 %， 20xx 年又開始增長，增長率為 %。網均各項存款由 20xx 年的 萬元增長到 20xx 年的 萬元，也有待進一步整合發(fā)展。相比較而言， GDP 的增長速度高于第三產業(yè)增加值的增長速度，從而使得，在 20xx20xx 年間第三產業(yè)增加值占GDP 比重逐年下降，由 20xx 年的 %下降到 20xx 年的 %。 目前夜郎大道改造分為 1234 標段， 3 標段已在動工， 3 標段正在招標，而 1 標段要等老城區(qū)改造完后才開始建 。 中國農業(yè)銀行赫章支行網點網絡規(guī)劃成果報告 7 圖 12 赫章縣總體規(guī)劃圖 產業(yè)空間布局 赫章縣從“欠發(fā)達、欠開發(fā)、欠開放”的基本 縣情出發(fā)，緊緊抓住國家實施擴大內需促進經濟增長政策的重大戰(zhàn)略機遇，堅持走具有赫章特色的城鎮(zhèn)化道路，以“拉大、補欠、崛起”作為城鎮(zhèn)建設的指導思想（拉大：擴大城鎮(zhèn)規(guī)模，提高城鎮(zhèn)化率；補欠：加快舊城改造步伐，完善城市功能；崛起：實現東、西城區(qū)的崛起，城鎮(zhèn)經濟成為重要支柱產業(yè)），制定了未來五年城鎮(zhèn)發(fā)展草圖： 一是以“一橋、二河、三塔、四園、五路”作為城鎮(zhèn)建設的目標任務（一橋：建成后河大橋；二河：完成前河、后河的治理和開發(fā)任務；三塔：建成黃泥坡文峰塔和白果雙塔；四園：建成濱河公園、東西城區(qū)物流園、野馬農產品加 工及生物制藥園、媽姑循環(huán)經濟工業(yè)園；五路：建成長 、寬 36米的夜郎大道工程，濱河路工程，東城區(qū)路網工程，西城區(qū)路網工程，九 0路油化工程）； 二是以縣城和小集鎮(zhèn)建設為重點，在堅持高水平規(guī)劃、高質量建設、高標準管理“三個關鍵”上下功夫，在抓好工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化、旅游文化“三個產業(yè)支撐”上下功夫，在與農村危房改造、移民搬遷工程、生態(tài)文明家園建設等三個方面結合起來，突破土地、資金、戶籍“三個瓶頸”，