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正文內(nèi)容

xx大樓項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)方案(文件)

 

【正文】 境、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備、完善的配套設(shè)施均達(dá)到西南一流水平;學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生近 1600 人,教職員工近 300 人,學(xué)制涵蓋小學(xué)、中學(xué)和高中,通過(guò)全封閉管理,讓學(xué)生能在充滿(mǎn)學(xué)習(xí)氛圍的環(huán)境得到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高;其完善的配套設(shè)施又為全校師生營(yíng)造出一個(gè)舒適、輕松、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,在緊張的學(xué)習(xí)之余能夠得到全身心的放松,以更好的狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。尊榮華貴的「冠城花園」除配備獨(dú)立修建的 4層 2020平米花園會(huì)所物業(yè)外,還擁有仿生態(tài)戶(hù)外恒溫游泳池和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng)。 「風(fēng)尚國(guó)際」 ?風(fēng)尚國(guó)際?位于肖家河片區(qū),介于玉林小區(qū)、置信麗都花園、雙楠小區(qū)之間,是成都市高尚住宅片區(qū);周邊學(xué)校林立,交通便利,小區(qū)配套成熟。 「西城花園」 西城花園為多層住宅小區(qū),位于成都市青羊大道 18 號(hào),一期共有住戶(hù) 251 戶(hù),總建筑面積為 30592 平米。 [審計(jì)署駐成都特派員辦事處 ] 審計(jì)署駐成都特派員辦事處行政大樓 審計(jì)署駐成都特派員辦事處 「 審計(jì)署駐成都特派員辦事處」 我司經(jīng)過(guò)嚴(yán)格按照國(guó)際慣例進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),獲得了審計(jì)署駐成都特派員辦事處辦公樓及住宅區(qū)世紀(jì)欣園項(xiàng)目的管理權(quán)。通過(guò)嚴(yán)格按照國(guó)際慣例公平、公正、我公司最終以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)管理理念及綜合實(shí)力贏得該單位辦公樓及住宅區(qū)的管理權(quán)。物業(yè)采用日本三菱電梯、美國(guó)通用消防系統(tǒng)、消防監(jiān)控中心、高低壓配電等配套設(shè)備設(shè)施。不管在 前期籌備、物業(yè)交接、還是在后期管理及服務(wù)工作中,始終如一的以專(zhuān)業(yè)的管理和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),得到了業(yè)主的肯定和認(rèn)可,在年終業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查中滿(mǎn)意率達(dá)到 %。(李金華審計(jì)長(zhǎng)、令狐安副審計(jì)長(zhǎng)、王懷臣副省長(zhǎng)等曾多次蒞臨參觀檢查, 并給予了較高的評(píng)價(jià))均受到了該業(yè)主單位上下的一致好評(píng)。 我司全面參與本物業(yè)管理的前期指導(dǎo)工作,按現(xiàn)代化、國(guó)際化的管理模式為本物業(yè)的物業(yè)管理進(jìn)行指導(dǎo),便于本物業(yè)投入使用后達(dá)到國(guó)際物業(yè)管理水平。 廣場(chǎng)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。 停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。 1 廣場(chǎng)照明設(shè)計(jì)。 1 審核施工組織設(shè)計(jì),提出意見(jiàn)和建議。 提供設(shè)備選型意見(jiàn)。 1 研究設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)不利于以后物業(yè)管理的問(wèn)題提出調(diào)整建議; 1 建筑設(shè)計(jì)(地下、地面、裙房、標(biāo)準(zhǔn)層、屋面)是否滿(mǎn)足物業(yè)管理的需求; 1 對(duì) 建筑物外立面統(tǒng)一化管理相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估和建議; 1 房屋設(shè)備設(shè)計(jì)、施工建議,其中包括:設(shè)備選型、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案等; 1 對(duì)電梯安裝設(shè)計(jì)及配套設(shè)施提出合理化建議; 1 設(shè)備機(jī)房的環(huán)境、通風(fēng)等是否滿(mǎn)足要求; 1 根據(jù)國(guó)家消防規(guī)范及公安消防主管部門(mén)的審核意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)中的缺陷(例如布局不合理造成人力浪費(fèi)等),提出糾正及修改建議; 1 根據(jù)公共部位建筑材料的選用情況,提供保潔標(biāo)準(zhǔn)和程序建議; 1 對(duì)會(huì)所的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、配套項(xiàng)目、裝修格局標(biāo)準(zhǔn)、面積分配、器材選配及經(jīng)營(yíng)模式等提供咨詢(xún)和建議; 根據(jù)會(huì)所增設(shè)的項(xiàng)目及小區(qū)配套設(shè)施(如:泳池、餐飲等),從 節(jié)能和環(huán)保的角度,提出建議; 2 對(duì)商場(chǎng)(商鋪)、餐飲、娛樂(lè)性場(chǎng)所的油煙、污水及噪音的處理建議; 2 對(duì)該項(xiàng)目商業(yè)的經(jīng)營(yíng)招商、管理協(xié)助進(jìn)行策劃與分析指導(dǎo); 2 從物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理角度提出專(zhuān)業(yè)建議; 2 針對(duì)發(fā)展商對(duì)智能化工程的要求,對(duì)智能化設(shè)計(jì)提出合理化建議; 2 對(duì)安防系統(tǒng)的配置、設(shè)計(jì)提出合理化建議。各種影響管理營(yíng)運(yùn)收費(fèi)的因素在不同的發(fā)展項(xiàng)目不盡相同,有些因素能長(zhǎng)遠(yuǎn)降低管理營(yíng)運(yùn)支出,并能提高管理水平及效益。 ? 參與有 關(guān)工程聯(lián)系會(huì)議,對(duì)可能影響日后執(zhí)行管理工作的事項(xiàng)提供建議。 ? 協(xié)助管理公司工程人員提前熟悉樓宇中的各種設(shè)備和線(xiàn)路,保 證樓宇的安全啟用,正常運(yùn)行。 (九) 消防設(shè)備的設(shè)置 在建筑設(shè)計(jì)中,消防設(shè)備的配套須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求,并應(yīng)重視各種消防死角;所以我司建議在各消防死角預(yù)留位置并設(shè)置入口配合消防車(chē)行動(dòng)。 五、 此階段 的顧問(wèn)及現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容 ? 大廈主體工程施工和設(shè)備安裝 階段工程監(jiān)理及顧問(wèn)服務(wù) ? 施工期間的安全管理服務(wù) 二、 大廈主體工程施工和設(shè)備安裝 階段工程監(jiān)理的顧問(wèn)內(nèi)容 (一) 針對(duì)周邊現(xiàn)存有關(guān)影響未來(lái)的管理問(wèn)題,提出實(shí)施改進(jìn)建議,使發(fā)展商能有時(shí)間考慮增減設(shè)施;減省日后管理設(shè)施修改或增加的費(fèi)用,并可避免給實(shí)質(zhì)運(yùn)作管理帶來(lái)影響: 物業(yè)周邊圍欄、崗?fù)ぁ⒗修D(zhuǎn)站的位置、規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)等; 從使用及管理的角度對(duì)公共部分、房屋內(nèi)裝修材料的選用提出合理化建議; 協(xié)助發(fā)展商對(duì)多家電梯品牌進(jìn)行優(yōu)化選擇,從性能價(jià)格比等多方面確定最優(yōu)方案; 協(xié)助 發(fā)展商選擇性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、售后服務(wù)良好的智能化產(chǎn)品和服務(wù)分包商; 建議成品保護(hù)方案,減少因施工對(duì)材料可能造成的損害; (二) 協(xié)助發(fā)展商對(duì)會(huì)所及商業(yè)鋪面的招商策劃,回饋客戶(hù)需求,以便在施工建設(shè)中及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。 (五) 協(xié)助選聘和培訓(xùn)物業(yè)公司工程人員提前介入重點(diǎn)工程安裝過(guò)程,使其能監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝和調(diào)試工作,確保工程質(zhì)量。 三、施工期間的物業(yè)安全管理人員駐場(chǎng)管理服務(wù) 裝修工程及物料運(yùn)送控制程序 為確保小區(qū)環(huán)境與安全及客戶(hù)便利,對(duì)業(yè)主裝修工程及材料運(yùn)送、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等提出要求并實(shí)施監(jiān)管,以免妨礙物業(yè)的正常使用,確保業(yè)主及用戶(hù)的權(quán)益。 遷入控制 為防止物業(yè)樓板承重超過(guò)建筑法規(guī)及違法材料、器材進(jìn)入小區(qū),顧問(wèn)將配合管理公司制定有關(guān)管理程序以實(shí)施管理,配合業(yè)主的遷入搬運(yùn)安排。 2. 建議客戶(hù)方成立領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面協(xié)調(diào),配合項(xiàng)目的實(shí)施以及對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 6. 每一進(jìn)度執(zhí)行完成后,顧問(wèn)將向最高管理者提交工作匯報(bào),征求客戶(hù)評(píng)價(jià)意見(jiàn)并確認(rèn)下一步的工作。 ? 本公司深信能在入住前引進(jìn)物業(yè)管理概念及專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)意見(jiàn)予物業(yè)的業(yè)主并樹(shù)立優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理形象以次對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng) 形象及經(jīng)濟(jì)效益起到正面作用。冠城物業(yè)管理有限公司能夠做到! 。 ? 通過(guò)物業(yè)管理而提供給物業(yè)中的所有使用人的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),是經(jīng)過(guò)精心策劃和由一隊(duì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員所執(zhí)行的。 對(duì)委任本公司執(zhí)行該項(xiàng)目的物業(yè)管理,本公司有絕對(duì)的信心能勝任此職,原因有下列幾點(diǎn): ? 本公司對(duì)物業(yè)管理有豐富之實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)并掌握了現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)與運(yùn)作程序,各項(xiàng)服務(wù)計(jì)劃能符合貴公司需求。 4. 顧問(wèn)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并提供培訓(xùn)材料。 四、此階段顧問(wèn)時(shí)間及顧問(wèn)費(fèi)用:
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